中国移动要搞机器人了！

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近日，戴盟机器人宣布完成了新一轮亿元级战略融资，而领投方，是中国移动旗下的链长基金。

这并非中国移动在机器人领域的初次亮相。几个月前，中国移动曾作为领投方，参与宇树科技的C轮融资；此外，中国移动联合戴盟、宇树科技等一批行业头部企业，共同发起了具身智能产业合作计划。

短短三个月，从联合发起产业联盟到巨额投资，节奏之快、出手之果断，让业界清晰地感受到：中国移动这次是铁了心要搞机器人。

很多人想问：作为全球通信运营商，中国移动为何要跨界闯入机器人这条赛道？

01 中国移动为什么铁了心搞机器人？

在很多人看来，机器人似乎与运营商的传统业务八竿子打不着，但我认为，这恰是中国移动“AI+”战略的必答题。

机器人不仅被认为是2025年科技领域有最确定的趋势，还是中国移动“AI+”战略的最佳落地载体。中国移动副总经理张冬曾明确表示，要通过“AI+”行动计划推动数智化跃迁，而机器人作为物理世界的AI终端，正是连接虚拟算力与现实场景的关键枢纽。其链长基金锚定的“9+6”战新产业中，机器人更是被列为重点方向，这与国家战略导向高度契合。

此外，机器人能为中国移动的核心资源创造新价值。运营商最不缺的是网络基础设施与算力——其智算规模已突破43EFLOPS，足以承载海量数据传输需求。但算力和网络需要用武之地，而具身智能机器人恰恰是数据生产的“超级工厂”。比如戴盟机器人的DM-Tac传感器每平方厘米集成4万个感知单元，能实时生成纹理、压力等多模态数据，这些物理世界的原生数据，正是训练AI大模型最稀缺的资源。

布局机器人无疑基于中国移动战略预判，其高层多次提到硅基生命的潜力，认为这类智能体即将群体性涌现。这意味着未来的通信运营商，不止要连接“碳基生命”，更要运营“硅基生命”。现在布局机器人，就是抢占未来智能世界运营商的入场券——毕竟当数十亿机器人接入网络，谁掌握了连接与算力的入口，谁就掌握了行业话语权。

02 中国移动的野心是什么？

那么，这一系列布局，对中国移动自身意味着什么？我认为是一场价值跃迁。

先来看最直接的价值，是开辟决定性的新增长曲线。当前，传统电信业务增长见顶已是行业共识。而具身智能，被广泛认为是继智能手机、智能电动汽车之后的下一个万亿级颠覆性终端市场。数据显示，仅国内具身智能产业链的融资规模就已达到195亿元，资本正以前所未有的热度涌入。深度参与并主导这样一个超级赛道，是中国移动突破增长天花板、锁定未来竞争力的必然选择。

深层的价值，是重塑并升级自身核心基础设施的绝对价值。很多人曾担忧运营商会“管道化”。但机器人产业的成熟，将彻底逆转这一叙事。

试想，当千万台机器人需要实时进行环境感知、协作决策和精准操控时，对网络的时延、带宽、可靠性和连接密度将提出怎样极致的要求？又将对边缘算力的部署产生怎样巨大的拉动？机器人的大规模普及，非但不会让网络“管道化”，反而会让高规格、智能化的网络与算力，成为像水电一样不可或缺的基础生产力。

中国移动的提前布局，正是在主动定义和建设这套支撑智能世界的新一代基础设施，从而巩固其不可替代的核心地位。

更长远的价值，是抢占未来智能社会的“基础设施入口”。在移动互联网时代，运营商提供了基础网络，但生态和价值的制高点往往被互联网应用平台占据。如今，在智能世界勃兴的前夜，中国移动展现出了一种全新的姿态：它不再满足于做被动的“基础提供者”，而是要成为主动的 “产业组织者”和“生态赋能者” 。通过“链长”基金，它深入到技术创新的最前沿（如戴盟的触觉传感器）；通过产业合作计划，它连接起从硬件到软件的关键玩家。

这套组合拳的目的，是为了在未来机器人与AI驱动的智能社会里，掌握从技术标准、数据流到产业生态的更大话语权。

写在后面：

中国移动持续布局机器人赛道，是一个强烈的信号。它标志着最具实力的产业资本，已经完成了对具身智能赛道从观察、研判到重仓下注的转变。

我认为，中国移动最独特优势在于，其带来的不仅仅是资金，更是庞大的应用场景、严谨的产业化视角和强大的生态整合能力，这将极大地加速整个行业从实验室炫技走向规模化落地的进程。我们期待，中国移动的野心能得以实现，成为全球机器人生态的“重要变量”。

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