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发表于 2026-1-27 09:46:31 |只看该作者 |倒序浏览
公司接到一个项目要采购近120个产品,采购部有四人,由于有些要求并不明确,只能根据已有的部分条件来找,边走边看。------------------------------

A员工负责所有锅类的东西,近30个左右,由于A员工产品能力强,工作效率高,三天内就完成并提交了。
公司看到B员工是新手,工作效率低,于是说把B员工的一半产品转给A协助完成。反正工作量不是太大,A爽快地答应并完成了。
总的资料汇总递交给客户后,客户回馈:锅类产品大部分都符合(小部分不符合),其他类产品很多都不符合。并给出了不符合的地方。

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公司根据客人的详细回馈后,重新划分了产品类别给四个员工,但是,但是,这次划给A员工的是所有的塑料产品,大约有40个。A员工虽然觉得不合适,但也丝毫不抱怨,直接按新的划分三天内完成了工作,比其他三人都更快。
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然后,然后,公司说以前的锅类产品有4个不符合的,要A把锅类产品补齐全.
What瓦 The这 Fuck法?
那以后效率只能人为故意拖慢咯?突然理解了为何很多公务员看起来工作效率低但都能在截至时间内完成了,因为他能做事就会被分配更多的事。

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