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发表于 2026-2-6 17:46:34 |只看该作者 |倒序浏览
1998年,你年薪多少?
那一年,大多数城镇职工的月工资还在几百块钱徘徊,全国职工年平均工资不过7479元。而同一年,中国移动的12530名员工,人均年薪已经达到了11.07万元——是社会平均水平的将近15倍。

这不是巅峰,只是起点。

1999年,人均年薪11.14万元;2001年,这个数字攀升到了13.74万元。彼时的中国移动,堪称"打工人的天花板",一个普通员工的收入足以让绝大多数行业的从业者望尘莫及。那个年代能进移动公司,在很多地方的含金量不亚于考上公务员,甚至犹有过之。

然而,风向在2004年开始变了。

这一年,相关部门下达了第一波"降薪令",矛头直指东南沿海几个发达省份。原因很简单:运营商员工的收入与社会大众的差距过于悬殊,已经引发了不小的社会争议。一个垄断行业的基层员工,收入碾压大量中小企业主,这显然不是一个健康的收入分配结构。

但第一波降薪令的效果,只能用四个字形容——收效甚微。

上有政策,下有对策。明面上的工资或许有所调整,但各种隐性福利、补贴、奖金层出不穷,实际到手收入依然处于社会顶尖水平。员工的"幸福感"并没有因为一纸文件而打折扣。

于是,更猛烈的政策接踵而至。2007年,国资委再发"降薪令";2010年,力度进一步加码;2015年,"限薪令"再度升级——这一次,监管层几乎是铁了心,要把运营商的薪酬水平拉回到"社会正常水平"。
四轮政策高压之下,中国移动的薪酬体系终于被彻底重塑。

结果是什么?矫枉过正。

到2020年,中国移动员工的人均用工成本约为23万元,但扣除企业缴纳的各项社保、公积金等费用后,员工实际到手收入大概在15万元左右。这个数字意味着什么?放在2020年的消费水平和房价面前,这只是一个社会中等偏下的薪资水平,在一线城市甚至算不上体面。

更扎心的是,如果把时间轴拉长来看——1998年人均年薪11万,2020年实际收入15万。22年间,名义涨幅不到40%,如果再算上通货膨胀,这笔账几乎等于20年没涨薪。

要知道,同一时期,全国城镇职工平均工资从7000多元涨到了将近10万元,翻了十几倍。中国移动的员工,从"人人羡慕"到"泯然众人",只用了不到一代人的时间。

这个故事折射出的,不仅是一家企业的薪酬变迁,更是整个国企改革中"收入分配再平衡"的缩影。当垄断红利逐渐被政策熨平,当行业从"躺赢"走向充分竞争,曾经站在收入金字塔顶端的运营商员工,也不得不面对一个残酷的现实:

时代给的红利,时代终究会收回去。

而对于今天仍在运营商体系内奋斗的数十万员工来说,真正值得思考的或许是:当薪酬不再是吸引力,什么才是留住人才的理由?CMCC那点事


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