移动的集省专结构其实是个二层平面架构

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省公司向集团汇报，专业公司也向集团汇报，省公司和专业公司的考核指标都由集团下达，看上去是个三角形，实则是个二层平面架构，这种二层平面架构上专和省的协同性差，内耗也高。
相比较而言，菊厂的SR-FR-AR铁三角阵型以及衍生出来的产品线（对产品负责）-地区部（对本地交付负责）-系统部（对客户负责）三个大组织互掐，总部居中协调的架构更能激发整个团队的战斗力，在业务协同和资源分配上也更具有合理性。