付老师 运营商的战略之道
首先,我们根据公开数据画了一张电信运营商的收入增长率的图表,我们看到2025年的收入增长率已经跌到0.7%,而2026年前两个季度的收入增长率是负增长。
所以呢,2026年负增长是大概率事件。
但是,我们很担心一个事情,那就是加速下滑,负增长的速度太快。目前看2026年1-2月份的负增长是-1.7%左右。
另一个更让人担心的事情是Token时代来了,电信运营商很可能面临的是无能为力的局面,那才是真正可怕的事情。
比绝望更绝望的就是那种无能为力的感觉。
首先看看2C端。
目前看,美国的OpenAI、Authropic以及Google已经在美国市场一骑绝尘,Authropic年化收入已经300亿美元,即2000-3000亿RMB的收入,这是一个令人恐怖的数据。而国内的两个超巨、多个头部公司也已经产生,两个超巨就是阿里Qwan和字节豆包,多个头部大概是智谱、KIMI和MINIMAX以及DeepSeek等。
2C的Token,好像4G/5G时代的流量,基本被会这几家公司给垄断。
我们将来会看到一个新的词汇。
Token运营商。
就如同我们电信运营商是4G/5G时代的流量提供商一样,流量、Token必然是所有人都会不得不用的刚需业务。
但是,Token会更加显性。
我们有一个疑问,未来Token是否会凌驾在流量之上呢,即Token计费模式直接包含了底层下层逻辑的流量,如果这样,那就太令人恐惧了。
假设一下,我直接从豆包订购每个月的Token套餐,而这个套餐包括三个部分,一个是每个月免费和付费的Token数量,一个是每个月包含的流量数量,以及其他附加功能。这样的套餐体系如果实现,那么电信运营商就被再次被OTT了,定价权没了!
那么,另一个问题随之而来,电信运营商的大模型还能和MiniMax、Kimi、豆包这样的大模型在2C领域一战乎?
可以,但只能在PPT上,或者在梦里。
别想多了,这个事情我们必须承认,在移动互联网时代一个小小的APP,我们都无法提供出来,更不要谈这些互联网大厂疯了一样的开发研究的大模型与智能体。
因为,未来或许2C大模型只有那么2-3个。
其他的,将会成为历史的一个部分。
所以,电信运营商从流量向TOKEN全面转型的关键,你的大模型在哪,当然我们不排除电信运营商和豆包、KIMI这些厂商合作,成为TOKEN运营商的代理商。
这样的模式也是可行的。
当然,我们必须弯腰下来,这已经不是第一次了,云时代我们就弯腰过一次。
没办法,技不如人。
目前看,我们认为电信运营商想在Token时代有所作为,大概两个模式。一个是狠抓算力与算力网这个基础设施,一个是在2B领域快速下沉下去,狠抓一把。
毕竟,算力与算力网,这是基础设施,别人的砒霜,我们的奶茶。
更重要的是,政企市场比较复杂,这些头部大厂很难扎入下去,因为这些钱挣的比较辛苦,比2C端辛苦的多的多!
我特别反感的一点就是电信运营商们的两个提法,一个是算网融合的核心优势,一个是生态整合的整体优势。
优势个锤子啊!
时代都变了!
千万不要还像清代王爷们一样,带领马队去冲击步兵炮兵阵地。
算力+大模型+智能体三位一体,这是一个垂直捆绑的新模式。
电信运营商的信息通信网,咋就成为核心优势呢,什么算力大脑,什么算力银行,什么算力超市,你看KIMI在提吗,你看阿里在提吗?
为什么这些公司不提这些说法呢?
当然,我们会说,他们没有网,的确。但是,网络是第三代基础设施,已经成为公共服务,而我们现在拼的是第四代基础设施,是计算,是推理,是算力。
这些才是所有问题的关键。
千万不要活在自己的幻觉中,但是我们很多领导就喜欢活在自己的幻觉中,那就彻底玩完。幸好,我们看到电信运营商的TOP们还是清醒的。
放下幻觉!
选好领导者,投入充裕的资源。
准备战斗吧!
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