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发表于 2009-9-11 09:40:34 |只看该作者 |倒序浏览
许多朋友一开口就是一句话:“学历不重要,能力才重要。”

这句话非常正确,但是有点不着边际。个人认为,其实这些朋友的意思是指工作能力,否则的话,如果是指打怪升级的能力,恐怕谁见了都会笑,所以,就在能力二字前面加上了“工作”这个定语。

什么是工作能力呢?我想,大概可以分成这样几等:

第一等,也是最低的一等。这一等应该具备:
1.迅速的学习当前所需知识的能力。每个人在工作的不同阶段,都会遇到掌握的知识不足以解决所需解决的问题的时候,这就需要迅速的找出需要补习的知识,迅速地掌握。这是一个最基本的能力。
2.将自己掌握的知识与需要解决的问题联系起来的能力。这是另一个非常重要的能力,学习了知识就是为了解决问题的,如果只会背书,不知道如何运用,等于没学。有个笑话说,一个小学生会10以内的加法,问他3个橘子+5个橘子会做,但是3个苹果+5个苹果就不会了,说的就是这种情况。

第二等,比第一等要求高一点。除了具备第一等的能力外,还应该具备:
1.举一反三的能力。具备这个能力,可以使你能够解决的问题的范围迅速扩大,特别是所需解决的问题是跨学科的时候,显得分外的有用。
2.迅速找到要点的能力。具备这个能力,就不至于在枝节的问题上纠缠不清,这也是进入高级人员的基本能力。

第三等,当然不须多说,第一、二等的能力肯定要有。除此之外还需具备:
1.综合能力,从若干种不同说法中总结出一种可能正确的意见的能力。为什么说可能正确,因为不排除着若干种说法都不着边际的可能性,这时就不可能做出正确的决定。
2.指导能力,可以对某些事情提出指导性的意见的能力。这里说的指导性意见,是指具体解决问题的思路,而不是泛泛而谈的不着边际的演讲。
具备了这个能力,就可以向管理人员(或者说领导)的岗位迈进了。

第四等,这一等的能力就比较难达到了。应该具备:
1.宏观思维能力。从复杂的事物中,看出解决问题的可能的途径。别看说着简单,做起来可不容易。
2.平衡能力。考虑任何事情的时候都不偏激,能够看到事情的正反面。打算执行某项决定前能够预测到可能出现的有利情况和不利情况,并据此对决定进行合理的调整。
这是一种极为高级的能力,不是轻易能够获得的。

最后说明一点,这些能力与你的学识、修养、经验是紧密结合,与时俱进的。



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