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标题: 一张图看懂联通“瘦身” [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2017-9-8 09:37

作者: 无名小足 标题: 一张图看懂联通“瘦身”

9月6日，中国联通召开“瘦身健体”、机构精简实施方案宣贯视频会，全面启动相关工作。中国联通党组书记、董事长王晓初作动员部署讲话，总经理陆益民主持会议，集团公司领导、总部相关部门负责人、各省分公司、地市分公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。此次机构精简方案的实施，是联通混改方案公布以来内部体制机制改革的第一项重大改革举措。机构精简工作将于今年10月底前全部完成。

中国联通机构精简的整体思路

落实中国联通聚焦战略和“三个一切”（一切为了客户、一切为了一线、一切为了市场）经营管理理念，稳妥推进组织机构改革，瘦机构臃肿之身，改人浮于事之象，健高效管理之体，打造“小管理、大操作、强协同”的组织架构，建立起面向客户与市场、为一线提供服务的倒三角服务支撑体系，为公司持续健康发展提供坚强组织保障。

中国联通机构精简的基本原则，一是做好区隔与分离，将基础业务和创新业务进行区隔；将管理职能和生产职能分离。二是处理好三个关系，即现有管理层级与扁平化的关系、专业化与综合化的关系、省级分公司与子公司的关系。三是平稳推进注重实效。不搞一刀切，给省、市公司一定弹性。不追求形式，鼓励在满足职能落地对接的前提下，尽可能减少机构和人员配置。

机构精简工作3大要点

一是明确集团总部、省级分公司、地市分公司、县级分公司/网格四级组织定位。集团总部负责战略管控+集约运营+支撑响应；省级分公司负责战术制定+运营组织+支撑响应；地市分公司负责市场运营+支撑响应；县级分公司/网格负责销售服务。

二是提升基础业务领域运营管理效率。管理和生产分离，压缩管理层级、管理部门和人员。生产单位专业化运营、集约化支撑。简政放权，资源下沉，激发团队活力。

三是激发创新业务领域活力。通过子公司、业务单元等不同形式开展创新业务。建立市场化结算和退出机制。

目前，集团总部已完成机构精简。以下为主要数据：

总部部门由27个减少为20个，减少26%；总部人员编制由1787人减少为891人，减少50.14%，其中，净减编347人，生产分离549人；处室数量由238个减少为127个，减少46.64%，其中，净减少56个，生产分离55个。下一步，将根据业务发展需要持续进行调整优化，推进总部部门简政放权，优化业务流程。

根据本次机构精简实施方案，省级分公司机构设置的总体规则是，北方省级公司本部管理部门优化到18±2个（现平均为25个）；南方优化至16±2个（现平均为22个）；探索通过薪酬调节机制，鼓励省分公司进一步压缩管理部门数量；生产单位原则上数量不超过8个。基础业务的生产单位设置从严，创新型业务的生产单位可以试点，但要有淘汰退出机制；建立机构数量与收入规模关联机制。机构精简前，联通31省公司管理部门总数为697个，精简后目标为516个左右，减少26%。
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时间: 2017-9-8 09:38

作者: qyy8745

这图有意思

时间: 2017-9-8 09:45

作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2017-9-8 10:03

作者: yifanA

减下来的人到哪里去？

时间: 2017-9-8 10:12

作者: 从莫尔斯到宽带

嘿嘿~
集团层面只是组织结构梳理和定编。
转岗不下岗，原样领官饷。没看见哪瘦了。
您把那编外的剥离或解除合同，才是瘦了。

时间: 2017-9-8 10:24

作者: 一代匠才

子公司和下属公司真不少

时间: 2017-9-8 11:03

作者: nipper

希望干活的人不要心寒。

时间: 2017-9-8 11:17

作者: sytel

本帖最后由 sytel 于 2017-9-10 21:24 编辑

当初很多人会把“员工持股”理解为全员持股，现在很多人又会把“为了一线，为了市场”武断的理解成为了基层人员的幸福吧。

时间: 2017-9-8 12:12

作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2017-9-8 12:12

作者: zhm9881

本帖最后由 zhm9881 于 2017-9-8 12:13 编辑

恬不知耻说不裁员，可是都划小外包，与公司中断劳动关系了，五险一金由承包人出，公司代缴，只保证在承包人半年不准辞退，不签字就待岗，还哪有什么岗位！？这不就是裁员是什么。明着裁员还能有点补偿，现在是一分没有了。希望再不要吹嘘不裁员了。

时间: 2017-9-8 12:21

作者: body133

把那些吃闲饭的转岗去拉电线，才能最大限度节省开支，才能留住人才，才能对抗移动

时间: 2017-9-8 12:21

作者: a1949101

zhm9881 发表于 2017-9-8 12:12
恬不知耻说不裁员，可是都划小外包，与公司中断劳动关系了，五险一金由承包人出，公司代缴，只保证在承包人 ...

合同制也一样吗？

时间: 2017-9-8 12:23

作者: a1949101

本帖最后由 a1949101 于 2017-9-8 12:32 编辑

zhm9881 发表于 2017-9-8 12:12
恬不知耻说不裁员，可是都划小外包，与公司中断劳动关系了，五险一金由承包人出，公司代缴，只保证在承包人 ...

合同制也一样吗？县分看来压缩的也比较厉害！

时间: 2017-9-8 15:05

作者: tomato_xp

zhm9881 发表于 2017-9-8 12:12
恬不知耻说不裁员，可是都划小外包，与公司中断劳动关系了，五险一金由承包人出，公司代缴，只保证在承包人 ...

缓兵之计呀！让外面人觉得确实没下岗裁员的，过了这风头，一个个让你们走人！

时间: 2017-9-8 15:53

作者: 内蒙老通信

整人

时间: 2017-9-8 17:27

作者: luntanlaji

时间: 2017-9-8 17:30

作者: yonica

前天看到中央党校一个研究室主任的文章，谈到联通混改的一些认证过程。

看来这次，裁员动作会很大的。

时间: 2017-9-8 19:23

作者: a1949101

裁怎么也得给适当的补偿吧

时间: 2017-9-8 20:37

作者: 葡萄架

yonica 发表于 2017-9-8 17:30
前天看到中央党校一个研究室主任的文章，谈到联通混改的一些认证过程。

看来这次，裁员动作会很大的。

有文章链接吗？

时间: 2017-9-8 22:44

作者: yonica

葡萄架发表于 2017-9-8 20:37
有文章链接吗？

是某个内部资料，网上没有吧。

时间: 2017-9-9 10:22

作者: chenhw72

a1949101 发表于 2017-9-8 12:23
合同制也一样吗？县分看来压缩的也比较厉害！

县级分公司不存在压缩，本来部门就少，加强营销人员

时间: 2017-9-9 13:24

作者: a1949101

chenhw72 发表于 2017-9-9 10:22
县级分公司不存在压缩，本来部门就少，加强营销人员

希望联通会变强，留下来的工资翻倍

时间: 2017-9-9 14:05

作者: 葡萄架

yonica 发表于 2017-9-8 22:44
是某个内部资料，网上没有吧。

具体说啥了

时间: 2017-9-9 20:04

作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2017-9-9 22:17

作者: yonica

葡萄架发表于 2017-9-9 14:05
具体说啥了

探讨得挺深挺远，也很周全。

这个c114论坛里，说到的，人家都知道，而且站得高，看的远。

时间: 2017-9-13 10:52

作者: 葡萄架

yonica 发表于 2017-9-9 22:17
探讨得挺深挺远，也很周全。

这个c114论坛里，说到的，人家都知道，而且站得高，看的远。

深远的话是越少就越深远，你把文里最深远的一句话发出来看看

时间: 2017-9-13 21:54

作者: 弄潮儿

看着逻辑性强，跟其他看到的也有印证，部分内幕

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