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标题: 大伙说说联通小CEO模式会落实下来吗 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2017-9-11 13:04

作者: 十年又十年 标题: 大伙说说联通小CEO模式会落实下来吗

联通混改政策出来好久了，各种方案存出不穷，其中对一线最明确的方案小CEO模式真的会落实吗，什么时候能落实下来呢？大伙说说自己的看法和见解。

时间: 2017-9-11 13:40

作者: hljlt123

现在还问这个？都已经包完了

时间: 2017-9-11 13:41

作者: 也是通讯人

小CEO模式是解决目前问题很好的模式，一是解决人员臃肿问题，提高效率，二是解决分配不公问题，干多干少一样，三是解决经营问题，快速提升业绩的很好方法，快点实施吧。

时间: 2017-9-11 14:19

作者: tianya11

也是通讯人发表于 2017-9-11 13:41
小CEO模式是解决目前问题很好的模式，一是解决人员臃肿问题，提高效率，二是解决分配不公问题，干多干少一样 ...

小ceo 一解决不了人员臃肿的问题，工资总额就这些，人还是这些人，能裁掉的人都是老实人，老实人还能干活的，那些在外面搞副业的人你裁不掉，要么有关系，要么黑社会背景。二也解决不了分配不公的问题，一个客户需要客户经理去跑业务，也需要后台支撑作方案，还要网络支撑，你把绩效都给客户经理，后台的人员怎么办？他们没干活还是干得少？给谁分的多，谁分得少？现在是笔糊涂账，很考验小CEo能力，但是有能力的人不一定能承包上。三也无法解决经营问题，今天领导一个想法就会下一个指标，明天一个想法又下一个指标，不停的改革，不停的动荡，经营怎么会好？为什么现在中国不希望打仗，稳定压倒一切？没有科学发展的经营理念，早三幕四如何能够经营？那家百年老店不是立足本身特有的东西，在这个基础上不断推新才能维持百年。小ceo短时间看这些人挣了一部分钱（一部分），长远来看，这些人的职业规划是什么？当一辈子小ceo?恐怕也当不了太长时间，过一段时间你挣钱了就会有更厉害背景的人顶替你，不当ceo你怎么办？是当员工还是去当领导？不反对承包，但是应该有个科学的规划，起码能够规划5年以后怎么办，起码规划出合理的分配体制，还有很多配套的东西，规划好了大方向不能随意改变，简单一句承包就能解决所有问题要联通干什么？至少目前没有看到联通这种承包在规章制度上有什么先进的地方，需要改进的东西太多。

时间: 2017-9-11 14:21

作者: 十年又十年

hljlt123 发表于 2017-9-11 13:40
现在还问这个？都已经包完了

没有吧，至少广东还没有；广东这边什么政策方案都还没下来。

时间: 2017-9-12 10:31

作者: qh6678

tianya11 发表于 2017-9-10 22:19
小ceo 一解决不了人员臃肿的问题，工资总额就这些，人还是这些人，能裁掉的人都是老实人，老实人还能干活 ...

有道理

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