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标题: 【原创】作为联通员工我是怎么看WXC的  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2017-9-13 13:02
作者: gentlesword     标题: 【原创】作为联通员工我是怎么看WXC的

不常上论坛,来几次发现总有这个话题,打开看了看负面的比较多,有些话不吐不快,忍不住要说两句。

我在偏远省份的联通作技术工作,上不上下不下,对行业动态和高端政策比较孤陋寡闻,按理说没资格对王晓初说三道四,不过论坛里又有几个人有资格呢?大家不都也是站在自己的视角和立场上管中窥豹?所以说说无妨,权且贻笑大方吧。

真正开始关注王晓初,是因为3G时代业内流传的这样一句话,运营商有三宝:移动的覆盖,联通的网速,电信的晓初总。其实这就是在夸王晓初,前两宝的阐述等于是个常识性的铺垫。而王晓初在电信的这几年也确实对得起这份称赞。他不仅在中国电信最危难的时期担当了救火队长,而且在2、3、4G不断更替,行业风云变幻的这几年,他作为电信的掌舵人成功把握了大方向,使中国电信平稳度过了3G时代的百慕大,顺利完成了2G到4G的转变,并且丝毫不落下风,固移双网都逐步做强做大。相比之下,反观中国联通,别人都说是在3G时代拿了一把好牌,结果5年后窗口期一到立马变成了相公,在4G来临时时凌乱风中,同样是处于技术和政策的变换中,常小兵不但没有掌好舵,把自己也搭进去了。没有对比就看不出差距,王晓初离开电信时的场景,就是电信人对他们老领导最好的肯定。王对产业方向和企业规划发展的把握能力真的是业内首屈一指!

后来我特意查了下王晓初的资料,发现我和他还是山东荣成的老乡,不知道资料准不准,对他的好感又增加了几分。王到联通后我与其近距离接触的机会只有一次,是在公司培训中心的食堂里,王跟我们一起吃自助餐,无人陪同,平易近人。多次听过他讲课和会议讲话,明显感觉到功力深厚,不说临时和脱稿讲话很多,关键是言之有物,言之有理。即便是有成稿也能看出来稿子出自他的精心策划和准备,有很多他自己的东西在里面。

但是当王晓初刚来联通时,说实话我也不看好他,不是说不看好他的能力和为人,而是因为联通的问题太多了,积重难返。此时的移动和联通是明显的两级分化,移动的状态是谁掌舵也不会太差,联通则是神仙来了恐怕也难好转。但是从王晓初到联通后这两年所作的几件事,以及联通所产生的变化,

1、立刻提出以4G为主的建设模式。当时联通还在3、4G变化中犹豫着,既不想就这样放弃别人都夸的一手好牌,又不知道该怎么兼顾两张网的建设,继续保持优势(貌似联通左右互搏的命运与生俱来从未中断过),以至于提出了3、4G叠加网的建设方案。这种抉择已经不是研究院智囊团从技术层面能决定的,而是看领导人的敏锐嗅觉从产业方向上定夺的。可以说,王晓初的到来,第一时间给犹豫在十字路口的中国联通指明了方向,当然也许再过几年的产业变化再看这条路也许不是最正确的,但是尽快指明一条路坚定不移的走下去,就是一个企业领导者在当时的历史时段必须做的。

2、落实聚焦战略
实际上早在4G开网阶段,王晓初也给电信制定了聚焦战略,只不过电信的聚焦是城区。针对联通的网络情况,王晓初再次量体裁衣,制定了针对重点城市,重点业务的聚焦战略,并坚定不移的推行下去。为此,王专门组织了全国130多个地市一把手的培训,亲自授课。这些动作都是联通有限经营资金情况下的必要之举。

3、力推与中国电信的竟合。孙刘联合抗曹的确是一步应该走的好棋,这步棋也并非多么巧妙,但是只有王晓初才能下出来,因为他在电信时期就为此做了铺垫,虽然在执行过程中双方还有很多问题,起到的作用也有限,但是这种合作对于同样在广覆盖上捉襟见肘的两家企业来说,都是很有必要的。

4、以业绩为导向的用人调整
机构臃肿和用人是联通的一大顽疾,在这方面王的动作还是稳中求变,他可能不精于驾驭权术,所以在机构和人员调整上感觉还是比较慎重的,几次调整能看出来都是以业绩为导向,打破以往的派系划分思维,也没有看到任人唯亲的迹象。

5、创新业务、流量经营。

创新孵化器、与互联网公司的合作、2I2C业务、各种王卡、无限量套餐,各种针对联通状况定制的创新业务营销手段层出不穷,扬己之长,攻敌之短,联通在这方面明显走在了另外两家的前面,有些招数已经明显打到了移动的痛点,逼的移动出来为无限量套餐降温,甚至在某些热点区域已经违规投入FDD基站来应对高流量增长。

6、力推国企混改试点和瘦身健体机制改革。
这个不用说了,近期最大的热点和争议。混改联通能跑下来王晓初功不可没,也看出他为了拯救联通殚精竭虑,能用的招都使出来了。机制调整早就开始了,这次的瘦身健体是借着混改的东风让火烧的再旺一些,改革必然要触动一些人的利益,虽然它的目的是触及那些懒人和闲人的利益,但是地方在执行中难免变形走样一些割到肉了,这也是网上对王晓初评价不高的主要因素。

这么些举措落实下去,联通的状况有没有好转呢?看看财报就知道了,确实在向好发展,而且我相信会继续向好,虽然目前的改观有限,而且还没有反应到个人收入上。有人说,王晓初来联通都两年多了,我没看到改变也没看到好转。说实话,就联通这种局面,如果一个新领导来一两年就改变业绩,这样的人你最好别信,不是造假就是注水,这个人注定是长久不了的,他的所作所为不是为了企业的发展而是自己头上的乌纱。

当然,我个人的视野和关注有限,王晓初上任联通的这两年重大举措还有不少,一时想到哪就说到哪。总体来说,作为一名普通的联通员工,我个人是十分认可这位董事长的能力和成功的,我也有信心在他的带领下实现业绩的持续好转。但是联通目前毕竟还在L型底爬升阶段,跟另外两家比差距还不小,在三家盈利分别是移动千亿,电信百亿,联通十亿的状况下,照样有电信人骂王晓初,但在大部分省份,另外两家的整体收入水平比联通强是有目共睹的。王晓初是人不是神,接手的是个烂摊子,加上恰逢铁塔成立,一年止损,两年向好已经是非常人所能。今年上半年联通的经营业绩比较乐观,大部分省份营收都超时序进度,相信联通会尽快好转起来。只有企业经营状况逐步改善,员工的收入才能上的去。指望企业该亏损亏损,我挣的不能少,这是不现实的。


燕雀焉知鸿鹄之志,有些人总爱以小人之心度君子之腹,什么王晓初被贬联通,不过是为自己平稳退休作准备的。有一种追求叫责任这恐怕是那些只盯着自己钱包的人永远理解不了的。真正做事的人有几个有时间和精力泡论坛?与其在这里抱怨不如自己去作一些行动和改变,觉得自己有能力可以择木而栖,此处不留爷自有留爷处,觉得自己有担当就看看是不是像王晓初一样,为这个企业的好转做点什么?既无能力也无担当那你可不除了抱怨还能干什么?


时间:  2017-9-13 13:09
作者: jiayuanfuguan04

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时间:  2017-9-13 13:17
作者: aa315404578

本帖最后由 aa315404578 于 2017-9-13 13:18 编辑

你说的很完美啊
时间:  2017-9-13 13:21
作者: JDF2008

说的好,我支持联通,会好起来的!
时间:  2017-9-13 13:35
作者: 北海新区

不提拔你当省公司老总肯定不答应
时间:  2017-9-13 13:35
作者: 风雨天涯

楼主如此好文章竟然还是一名普通员工,可见小厨不但战略上隔靴搔痒人力资源管理上也差强人意啊。
时间:  2017-9-13 13:42
作者: yntmxk

楼主人才阿   联通混那么差就因你这种人太少
时间:  2017-9-13 13:43
作者: 风雨天涯

yntmxk 发表于 2017-9-13 13:42
楼主人才阿   联通混那么差就因你这种人太少

不是太少是不用
时间:  2017-9-13 13:47
作者: yntmxk

风雨天涯 发表于 2017-9-13 13:43
不是太少是不用

哈哈哈 是啊
时间:  2017-9-13 13:53
作者: benben418

说的比较实际,改革总会损伤一些人的利益,好的政策很多走到基层就变样了,但总不能因噎废食,大的方向不错也算过得去了。冰冻三尺非一日之寒,联通现在的状况不是一天两天形成的更不会一天两天就改好了。
时间:  2017-9-13 13:54
作者: datar

句句经典
可是就是有人看不惯


时间:  2017-9-13 14:06
作者: lzghit

1、立刻提出以4G为主的建设模式。????
方向是指明了  但也同样建设了好多单4G的站的怪胎  VL迟迟不到位 语音无回落
投资花了  任务下了  用户却上不来   能有多少人是存来联通上网的
2、落实聚焦战略???
其实方向应该没有多大的错误  但这钱是不是花在了刀印上???聚焦战略基本是把城市的4G覆盖率从90%达到移动的95%或98%的水平 但却占用了很大的投资  带来的收入却与投资不成正比  反而耽误了农村的网络建设(网络建设是应该 由城市为移动的90%农村为移动的50%   提高到城市基本持平农村仍为50%    还是城市维持在移动的90%把农村也建设成移动的80%)  个人认为值得探讨
3、力推与中国电信的竟合???其他地方不了解  但本地(北方啊) 真的真的真的是做做样子而已
4、以业绩为导向的用人调整???还是没有不破不立的  魄力  结果也达不到刮骨疗毒的 疗效
5、创新业务、流量经营。   这个确实是个值得肯定的地方
6、力推国企混改试点和瘦身健体机制改革。 在其位谋其政而已  国家任务下来了 他只是执行者罢了 谁在位就得谁跑  
财报就知道了,确实在向好发展????财报好转  真的不是 业务发展转向好转 而是拼命(感觉真拼命了 除非动真格的  动利益集团的利益了   要不没有压缩空间了)压缩了一切能压缩的
混改估计 最终也只能是个中庸之道   治不了联通的病 也让联通无法死亡


时间:  2017-9-13 14:12
作者: 联通大苦逼

应该调到总部当大秘
时间:  2017-9-13 14:15
作者: scnc001

评价难高。毕竟改革动的是很多人的利益,好多人宁愿跟着船一起翻掉,也不愿自己被赶下船。。。即使业绩好,评价也在上层和留住的员工当中。。。通信业还是需要象铁路LZJ那样铁腕有魄力的人(不是为LZJ唱赞歌,只说其做事的风格和成绩)。
时间:  2017-9-13 14:32
作者: yntmxk

lzghit 发表于 2017-9-13 14:06
1、立刻提出以4G为主的建设模式。????
方向是指明了  但也同样建设了好多单4G的站的怪胎  VL迟迟不到位 ...

好文!  有理有据   不捧不贬   
时间:  2017-9-13 14:33
作者: 112asd

好像一年来基层工资下降了。
时间:  2017-9-13 15:02
作者: cnqq9999

王晓初来了就是来砸锅的,反正快退休了,好好整顿一下联通
时间:  2017-9-13 15:09
作者: ghost_diy

我认可这篇文章,也说出了我的心里话,加油吧,晓初总,加油吧,联通!!!
时间:  2017-9-13 15:25
作者: 李进成

联通大苦逼 发表于 2017-9-13 14:12
应该调到总部当大秘

本来就是个秘吧

时间:  2017-9-13 15:58
作者: sytel

现在说是联通员工的,估计就是核心员工了,并且也不是所有核心员工都愿意继续干了(有两位已经撤退,估计陆续还会有很多人吧)。楼主是基层一线人员,能看到、看出集团层面怎么用人?哪个人是怎样的?是不是用对了?我也只能呵呵了
时间:  2017-9-13 16:09
作者: sytel

总有人说“也许”集团所有决策立意都是好的,怪在下面执行走样,我也只能再次呵呵了…不以结果为导向的决策都是扯犊子,那些硕士学士又博士的文凭,不都是混出来的吧?不为基层人员谋幸福的都是扯犊子…搞笑,请认真点,大家的眼睛是雪亮的…
建议:不要溜须拍马,不要好大喜功,要坚持实事求是的好传统。
时间:  2017-9-13 16:24
作者: woshicobra

积重难返,确实联通这么多年的下坡路很难很快扭转,个人认可大部分楼主的观点。现在就是求神拜佛,希望自己别被裁员了,以后工资能多拿点。
时间:  2017-9-13 17:04
作者: lixssp

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时间:  2017-9-13 17:44
作者: qsdys

lzghit 发表于 2017-9-13 14:06
1、立刻提出以4G为主的建设模式。????
方向是指明了  但也同样建设了好多单4G的站的怪胎  VL迟迟不到位 ...

熟悉的配方,熟悉的味道。
用在那个人身上都行呀,哈哈哈
时间:  2017-9-13 17:48
作者: qsdys

lixssp 发表于 2017-9-13 17:04
晓初提出的几个口号,还不都是停留在口头中:
1、提出“建设精品网络”,然后2016年网络投资下降30%,2017 ...

别说大实话
时间:  2017-9-13 19:06
作者: 沐依枫

反正这电信联通就是亏在官僚主义和派系,移动就相对好一点有能力还是给你一点希望的,电信反正没关系就白扯,联通没待过不知道
时间:  2017-9-13 19:32
作者: 风雨天涯

沐依枫 发表于 2017-9-13 19:06
反正这电信联通就是亏在官僚主义和派系,移动就相对好一点有能力还是给你一点希望的,电信反正没关系就白扯 ...

移动在从母公司分出去的时候带去的是最具社会性最有活力的员工,留在母公司也就是现在电联的主要人员是最讲政治最听话的员工。
时间:  2017-9-13 19:33
作者: 风雨天涯

沐依枫 发表于 2017-9-13 19:06
反正这电信联通就是亏在官僚主义和派系,移动就相对好一点有能力还是给你一点希望的,电信反正没关系就白扯 ...

移动在从母公司分出去的时候带去的是最具社会性最有活力的员工,留在母公司也就是现在电联的主要人员是最讲政治最听话的员工。
时间:  2017-9-13 20:33
作者: asdfgh666666

本帖最后由 asdfgh666666 于 2017-9-13 21:38 编辑

或许联通就不应该上4g,特别是农村,由于联通市场份额小用户少,wcdma2100/900一定时间内也可以满足使用,只要费用不贵,不愁没人用。‘与移动电信不同,我们有优秀的3g就可以了’,常小兵的想法没有全错,还可以借着低频不足不上4g
现在4g已建设覆盖到超过一半了,可又不能停下。
但是过两年又可以上5g了,多浪费钱!
时间:  2017-9-13 20:51
作者: 15043628777

这臭脚捧得好!应该调到总部当大秘.

时间:  2017-9-13 20:53
作者: 15043628777

电信到联通的卧底。和电信合作,却去补贴全网通,电信开心死了,600亿放在网络投资上会有多大的收益啊!
时间:  2017-9-13 21:02
作者: dazhuFIVE

楼主分析得太好了,受益匪浅
时间:  2017-9-13 21:32
作者: 114_starlight

精辟~
时间:  2017-9-13 21:40
作者: 弄潮儿

调到集团某办——初
时间:  2017-9-13 23:07
作者: tiantang

一看就是枪手,还说自己是偏远联通员工,一会儿又在培训中心看到,老王在电信这些年,电信基层工资好几年不涨,有点反降,没有真正惠及底层员工,都是白搭,
时间:  2017-9-13 23:31
作者: usaa

政客
时间:  2017-9-14 01:14
作者: yophoo

tiantang 发表于 2017-9-13 23:07
一看就是枪手,还说自己是偏远联通员工,一会儿又在培训中心看到,老王在电信这些年,电信基层工资好几年不 ...

时势造英雄,国企的步子不是大初总还是小初总能左右的,工信部、国资委……这些部位机构随便哪个部长副部长说两句都够你喝一壶晕半天的,所以王晓初的好名声还只是停留在移动而已,在电信碌碌无为,到了联通更是一筹莫展,在国企大环境下,永远只能是企业造就了这个总那个总,而不是这个总那个总造就了企业。
时间:  2017-9-14 09:41
作者: 朝霞

benben418 发表于 2017-9-13 13:53
说的比较实际,改革总会损伤一些人的利益,好的政策很多走到基层就变样了,但总不能因噎废食,大的方向不错 ...

国企都这样,只不过是联通运气不好而已
时间:  2017-9-14 11:08
作者: wohenben

请国资委赶紧的提拔他走吧,在折腾2年,某通就破产拉
时间:  2017-9-14 11:38
作者: yntmxk

yophoo 发表于 2017-9-14 01:14
时势造英雄,国企的步子不是大初总还是小初总能左右的,工信部、国资委……这些部位机构随便哪个部长副部 ...

你说的这个有一定道理  我们不否定!   但他拍脑袋否定了联通用GU/U900结合原来的已建70万左右的U2100解决联通覆盖问题就是最大败笔!    资金非常有限情况下还去巨额补贴终端   680亿终端补贴假如用来建基站效果绝对比终端拉动好得多   可以说在联通就没有拿的出手招式  现在经营上确实只有承包一条路   运作好的话应该有奇效      
时间:  2017-9-14 12:35
作者: jiayuanfuguan04

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时间:  2017-9-14 13:32
作者: 从莫尔斯到宽带

yntmxk 发表于 2017-9-14 11:38
你说的这个有一定道理  我们不否定!   但他拍脑袋否定了联通用GU/U900结合原来的已建70万左右的U2100解决 ...

嘿嘿~
680亿补贴亦是吹母牛水门。
2017年度半年报支出九十一亿,狗屁的680。
时间:  2017-9-14 13:59
作者: 从莫尔斯到宽带

别瞎代表别人。
您个人如何看是您个人看法。
联通基层广大员工,不看咋说,只看咋整。谁使广大基层员工有获得感了,谁就是央企的好领导,谁就和组织核心的改革初心保持一致了。2021年组织第一个一百年目标,全社会初步建成小康社会,是全社会脱贫,对运营商员工说就是员工最低收入亦是小康的收入,不是神马平均收入,一个张地主加个李长工,地主收入一百万,长工收入两万,平均收入五十一万,小康了,中产阶级了。
对那货的评价,只是联通员工对其来联通两年的员工感受。
别整虚的假的空的,拿事实结果说话。
联通员工只根据个人感受去评价领导,已经被折腾的没闲心去查领导三代和履历了,移动员工或电信员工对这货如何看关联通员工屁事?

吹捧或表忠心直接发集团董办,虚假华丽的修饰在骨感的现实结果前鸟用都木有。
时间:  2017-9-14 14:59
作者: htp0411

深度好文,褒贬得当。
时间:  2017-9-14 15:02
作者: gentlesword

呵呵,这贴果然捅了马蜂窝,有些人看不惯我说的,也只会酸两句没用的。
时间:  2017-9-14 15:24
作者: gentlesword

lzghit 发表于 2017-9-13 14:06
1、立刻提出以4G为主的建设模式。????
方向是指明了  但也同样建设了好多单4G的站的怪胎  VL迟迟不到位 ...

这位同学的反驳起码是在讲理,我来回应一下您:

1、作为一把手,他刚上任能及时指明方向就不错了,你指望他短期内解决现有各环节的具体执行问题,是不现实的,他又不是你们本地网的网建经理,何况集团网建并不允许建孤站,VOLTE可不能想弄就弄,涉及整个产业链,移动现在都没搞定呢。

2、聚焦战略钱就是花在刀刃上,照您的思路投到农村是花在刀刃上了?实际上重点城市农村不是不能投啊,你们本地网不是这么弄的? 注意,王在电信时的聚焦策略才是针对城区,来联通后聚焦的是重点城市!网络投资不是随便说个达到竞争对手的多少就能实现的,联通的投资能跟移动比吗?如果联通投资充裕谁不想覆盖更广?

3、竟合这个事,招是好招,用不用的好,王晓初他不可能既当一把手又当执行层,各地有差异,但是有用的好的,就证明这个措施是管用的。

4、魄力?看吧,暴风雨马上就要来了。上任一两年就大刀阔斧的动刀子,这叫有勇无谋。当年网通马学全为什么从辽宁调到上海?

6、联通混改可不是国家任务分配这么简单的事,联通的问题,不改革就是死路一条,该怎么改谁也没谱,这么改对不对只有试了才知道,王晓初知难而上敢冒天下之大不韪,就这一点他就是好样的!
时间:  2017-9-14 15:33
作者: 风雨天涯

gentlesword 发表于 2017-9-14 15:02
呵呵,这贴果然捅了马蜂窝,有些人看不惯我说的,也只会酸两句没用的。

有如此英明的领导,有如此优秀的员工,联通竟然发展成了这个样子,不禁让人指天发问:谁能救我联通?
时间:  2017-9-14 15:40
作者: gentlesword

lixssp 发表于 2017-9-13 17:04
晓初提出的几个口号,还不都是停留在口头中:
1、提出“建设精品网络”,然后2016年网络投资下降30%,2017 ...

王提出的是聚焦战略和沃4G+,就是要把有限的资源用在最有效益的地方,田忌赛马差异化竞争优势,跟移动铺开了拼投资建设?电信都没这个能力,联通哪来的投资?搁嘴吹出来的?

谁家也不是靠省吃俭用挣钱的,利润不好降本增效是必然的,但是说利润是靠降本增效来的纯粹是瞪眼说胡话,建议您先看好了用户数和收入是不是在增长再来发表观点吧。

这个终端补贴、搞全网通我看下面好多人都在喷,真是一群乌合之众啊。没有终端补贴,哪来的产业链支持?哪来的终端交易量?哪来的用户数增长?有几个反复说U900/L900/GU900/UL900,你建完了网,哪来的终端频段支持?打的了VOTLE吗?电信开心你不高兴了?电信跟你一起拉动产业链你开不开心?你栽了一棵树邻居家跟着蹭了点阴凉的光,你不干了就把树砍了?
时间:  2017-9-14 15:44
作者: gentlesword

tiantang 发表于 2017-9-13 23:07
一看就是枪手,还说自己是偏远联通员工,一会儿又在培训中心看到,老王在电信这些年,电信基层工资好几年不 ...

工资总额是国资委说了算,王晓初说了不算吧。北方电信员工普遍比当地联通好,这也是建筑在电信的效益比联通好很多的基础上。至于我是枪手,只能是您个人的见识问题了。偏远地区的员工就见不到老总了?哪个老总不下基层?培训中心就是老总对老总?不能有中层和基层?
时间:  2017-9-14 15:47
作者: gentlesword

从莫尔斯到宽带 发表于 2017-9-14 13:59
别瞎代表别人。
您个人如何看是您个人看法。
联通基层广大员工,不看咋说,只看咋整。谁使广大基层员工有 ...

别激动,您先看清楚,我没代表任何人,就代表我自己。
时间:  2017-9-14 15:52
作者: xianglilin

你就是少林寺里练成九阳神功的火攻头陀
时间:  2017-9-14 15:56
作者: 从莫尔斯到宽带

gentlesword 发表于 2017-9-14 15:47
别激动,您先看清楚,我没代表任何人,就代表我自己。

犯得着激动吗?就事论事而已。
你没代表移动,电信为其以前的履历歌功颂德?你真问过电信,移动的员工?
时间:  2017-9-14 17:39
作者: cy乘风流浪

需要改革才能有出路
时间:  2017-9-14 18:00
作者: dtlaoniu

所谓穷家难当!作为联通老大,很不容易的!联通在网通时代欠账太多了。那些整天对联通政策指手画脚的人,多半不能设身处地的为联通着想!
时间:  2017-9-14 18:26
作者: hsjnnu

其实王晓初从移动到电信再到联通,从移动员工,电信员工的评价就可以看出来他是有战略眼光,独具慧眼,能力比较强的人,所以我觉得他去联通受命于危难之际,高层对他寄予厚望,希望能把联通从泥潭里带出来。
时间:  2017-9-14 18:30
作者: laowugong0000

丫的 楼主是不是故意的 或者你是不是有啥身份 这一切是不是故意的
谁有王董的联系方式 我有情况要反映
也不开通个董事长热线
时间:  2017-9-14 19:22
作者: lzghit

gentlesword 发表于 2017-9-14 15:40
王提出的是聚焦战略和沃4G+,就是要把有限的资源用在最有效益的地方,田忌赛马差异化竞争优势,跟移动铺开 ...

关于终端补贴的问题???与网络建设的问题????
两种方案都是增长用户的强有力手段
对移动可 两手同时抓 同时硬
但联通由于资金的实力只能选其一    必须有先后顺序
如果网络建设好了   用户有需求  终端厂家没有补贴也会跟进  要不用户也不买单
相反  终端有了 没网  用户反响怎么强烈 与终端厂家也没关系

时间:  2017-9-14 19:25
作者: lzghit

gentlesword 发表于 2017-9-14 15:44
工资总额是国资委说了算,王晓初说了不算吧。北方电信员工普遍比当地联通好,这也是建筑在电信的效益比联 ...

但  员工与领导  倍差   王应该说了算
时间:  2017-9-14 19:30
作者: lzghit

dtlaoniu 发表于 2017-9-14 18:00
所谓穷家难当!作为联通老大,很不容易的!联通在网通时代欠账太多了。那些整天对联通政策指手画脚的人,多 ...

联通  网通  都比新联通  要好   
到底谁的欠账多啊
时间:  2017-9-14 19:34
作者: lzghit

hsjnnu 发表于 2017-9-14 18:26
其实王晓初从移动到电信再到联通,从移动员工,电信员工的评价就可以看出来他是有战略眼光,独具慧眼,能力 ...

只能说   有资源  谁都会玩
            没资源  谁都玩不转
没有神仙 都是凡胎
时间:  2017-9-14 19:43
作者: 风雨天涯

本帖最后由 风雨天涯 于 2017-9-14 19:45 编辑
lzghit 发表于 2017-9-14 19:34
只能说   有资源  谁都会玩
            没资源  谁都玩不转
没有神仙 都是凡胎


是马谡失了街亭还是街亭害了马谡?
时间:  2017-9-14 19:43
作者: laowugong0000

lzghit 发表于 2017-9-14 19:34
只能说   有资源  谁都会玩
            没资源  谁都玩不转
没有神仙 都是凡胎

实话 你营销经验再丰富 用户不需求 你也白搭
啥技巧都不会 用户正打算安 你就有能力
现在混改 竞聘承包人 说啥要求经验丰富 再丰富 用户啥都不缺 你也白搭
时间:  2017-9-14 19:49
作者: 风雨天涯

laowugong0000 发表于 2017-9-14 19:43
实话 你营销经验再丰富 用户不需求 你也白搭
啥技巧都不会 用户正打算安 你就有能力
现在混改 竞聘承包人 ...

营销是管理层面的事,你说的是推销吧?哦,对了,联通是管推销叫营销的而且是全员,只是苦了那些营销专业的同学
时间:  2017-9-14 19:53
作者: laowugong0000

风雨天涯 发表于 2017-9-14 19:49
营销是管理层面的事,你说的是推销吧?哦,对了,联通是管推销叫营销的而且是全员,只是苦了那些营销专业 ...

常事 天天下村摆摊 集市摆摊 走家串户
时间:  2017-9-14 20:18
作者: yntmxk

从莫尔斯到宽带 发表于 2017-9-14 13:32
嘿嘿~
680亿补贴亦是吹母牛水门。
2017年度半年报支出九十一亿,狗屁的680。

是阿  不知那个吹出来的  网络上有人吹过   
时间:  2017-9-14 20:22
作者: 从莫尔斯到宽带

lzghit 发表于 2017-9-14 19:30
联通  网通  都比新联通  要好   
到底谁的欠账多啊

同意。
讲从前,要讲员工获得感,小网通第一,原联通第二,原电信(含移动)比不了那两家。
时间:  2017-9-15 08:36
作者: 15043628777

在联通只有10%的吹鼓手说王晓初好,90%说不好。看实际效益也是如此。集团战略出错让员工背锅,王晓初为什么不引咎辞职。铁路混改提出不得以任何形式裁员,他搞的化小外包软裁员这一项政策,就看出此人不是什么好niao。十分恶毒。
时间:  2017-9-15 08:36
作者: savie

烂摊子总要有人收拾,不管结构如何,都得干
时间:  2017-9-15 09:45
作者: NNXia

【创新孵化器、与互联网公司的合作、2I2C业务、各种王卡、无限量套餐】这些原来是王总定的啊。。。。真厉害
时间:  2017-9-15 09:48
作者: NNXia

lzghit 发表于 2017-9-13 14:06
1、立刻提出以4G为主的建设模式。????
方向是指明了  但也同样建设了好多单4G的站的怪胎  VL迟迟不到位 ...

能指明方向就已经很不错了,你还指望王总天天盯着每个决策有没有完美执行?


时间:  2017-9-15 19:16
作者: czzkx

王出身移动,花钱估计很大方,于是电信员工收入少了,联通的连饭碗也砸了!
历史上雄主都很能干,如秦始皇、汉武帝、隋炀帝……都说为人民,但人民很苦的,甚至饿死一堆!
时间:  2017-9-15 19:42
作者: laowugong0000

此贴已上公众号头条
时间:  2017-9-15 20:14
作者: 伏晨

我就挺看不惯那些评论王晓初的人的,各种看衰,不过我对王晓初的看法,之前也发过,总之很看好王晓初吧
时间:  2017-9-16 00:06
作者: zhshlcom

联通的业绩好转是王否定自己的聚焦4G战略、减少4G投资的时候才好转的,在他聚焦4G的时候联通可是利润暴跌80%的。
至于说到混改,很多人把这件事当做一件很光彩的事情来看待,搞得像是一个光辉的政绩,但是认真想下能玩的下去的企业干嘛要混改,只有战略失误,利润暴跌,被玩残废的企业才需要混改。
时间:  2017-9-16 00:15
作者: gjh123

中国联通谁都不多余除了正式工,中国联通的主力军应该是派遣工,
时间:  2017-9-16 00:30
作者: Yishengheqiu

不建网络,不投资,整天玩虚的,看以后怎么死
时间:  2017-9-16 10:38
作者: gjh123

可惜王晓初先生下手不够狠,联通这颗毒瘤到了***的地步,行不行你也
时间:  2017-9-16 11:44
作者: gzh72

我主英明,我主文学武功天下第一,皇上听多了,也就认为自己真的英明真的天下第一。

时间:  2017-9-16 12:25
作者: bj5231

风雨天涯 发表于 2017-9-13 13:43
不是太少是不用

联通太官僚化了 你没关系吧!呵呵
时间:  2017-9-16 13:11
作者: 从莫尔斯到宽带

zhshlcom 发表于 2017-9-16 00:06
联通的业绩好转是王否定自己的聚焦4G战略、减少4G投资的时候才好转的,在他聚焦4G的时候联通可是利润暴跌80 ...

正解!
都股东会上说,暂缓4G网络建设投资了,画个5G投资的饼了。小喽喽们还为聚焦4G高呼伟光正。

履职两年的业绩和企业治理的效果骨感的注释了此人能力。吹和捧以及造神没有任何鸟用。企业既不是王家的(还王家军),也不是国资委的,是全体人民的,央企从业人员是为组织带领的全民经济利益服务的人员。
时间:  2017-9-16 13:20
作者: 温柔三刀

不像一个企业家,更像一个投机专营的zheng客。LT能好吗,员工哪有获得感。真不知道那些整天在替他吹啥,这个世界太奇妙了。
时间:  2017-9-16 13:31
作者: 温柔三刀

本帖最后由 温柔三刀 于 2017-9-16 13:32 编辑

   他提出的抓dang建,促发展,整天让最基层的员工登录LT网络学院去看那些zhengzhi讲座。不知道企业的经营发展还要做不做。真的抓DANG建就能促发展吗?也许这种方式高层欣赏你,但是你LT毕竟是企业,效益不好就一切都无从谈起。社会上消费者现在最反感的是LT拼命的发展各种优惠互联网卡,而老用户就该给LT付高费的。等着看吧,当用户狠狠地用脚投票的时候,LT就连哭的机会都没有了。
     就他这样的人也是战略思想?
时间:  2017-9-16 22:04
作者: SumXJ

晚生受教了,多谢!
时间:  2017-9-17 12:00
作者: weiyi521222

晓初总原来是山东老乡啊,赞一个

时间:  2017-9-17 13:02
作者: linlin110169

温柔三刀 发表于 2017-9-16 13:31
他提出的抓dang建,促发展,整天让最基层的员工登录LT网络学院去看那些zhengzhi讲座。不知道企业的经营发 ...

现在上下一团散沙,别说企业文化,连企业纪律也没有,队伍怎么带,履行党员义务已经是最低层次的共识,抓党建也是形势需要。之前党建基本就是空白,现在开始抓,需要继续抓,并且要真抓实干。
要提高效益是对的,但是思想上不统一行动上肯定会打折扣,这个切入点很难找,暂不说你确定首选效益吗?
这些都归不到战略里,鸡毛蒜皮的事还用一把手决策日程得排三年。

时间:  2017-9-17 13:05
作者: linlin110169

gjh123 发表于 2017-9-16 00:15
中国联通谁都不多余除了正式工,中国联通的主力军应该是派遣工,

干活的什么时候有这么高的地位了。
你觉得8亿农民还有希望成为核心吗?
时间:  2017-9-17 13:19
作者: laowugong0000

linlin110169 发表于 2017-9-17 13:05
干活的什么时候有这么高的地位了。
你觉得8亿农民还有希望成为核心吗?

8亿农民不想成核心
只想过和城里人差不多的日子 现在基本也过上了
但是劳务工呢 和合同工比差的太远了。
劳务工也不想成核心 只想享受和合同工差不多的条件
同工同酬同待遇即可
时间:  2017-9-17 13:19
作者: asdfgh666666

本帖最后由 asdfgh666666 于 2017-9-17 13:23 编辑

利润和用户下跌,是2015年和2016上半年低中高端资费都比移动贵的多造成的。联通是最喜欢走高资费路线的运营商。
联通最应该大量发展流量日租卡,大流量包,话音包。而不是效益低的合作免流卡
时间:  2017-9-17 13:20
作者: laowugong0000

linlin110169 发表于 2017-9-17 13:05
干活的什么时候有这么高的地位了。
你觉得8亿农民还有希望成为核心吗?

再回复你一句 干活的就不应该有地位?

时间:  2017-9-17 13:22
作者: laowugong0000

asdfgh666666 发表于 2017-9-17 13:19
利润和用户下跌。2015年和2016上半年低中高端资费都比移动贵的多造成的。联通是最喜欢走高资费路线的运营商 ...

联通从来没有主动走过低价 反而电信看到联通的资费政策 然后制定自己的政策 肯定比联通的优惠。
时间:  2017-9-17 13:31
作者: qface

马屁拍得响啊。王就是一政客。而且还是没背景那种。
时间:  2017-9-17 20:02
作者: linlin110169

laowugong0000 发表于 2017-9-17 13:19
8亿农民不想成核心
只想过和城里人差不多的日子 现在基本也过上了
但是劳务工呢 和合同工比差的太远了。

我回复楼上哥们讲正式工全部多余,其实每一个人都很重要,在各自岗位都能发挥作用。
你讲的很好,任何人想提高收入。
时间:  2017-9-17 23:49
作者: safari123456

作为普通用户,我是看他怎么对待你
时间:  2017-9-18 11:04
作者: 大叔的哥

呵呵,捧得好
时间:  2017-9-18 14:16
作者: 老兵新看

看财报那几个有限的数字靠谱吗?财报很大程度上是应领导的要求做出来的,你知不知道基层公司为了保利润指标压缩挪用了多少成本?
时间:  2017-9-18 15:32
作者: htw003

如果不是秘书屈才啦
时间:  2017-9-18 19:38
作者: PONY

我觉得楼主讲的好,心态很好,水平也不错
时间:  2017-9-18 20:15
作者: gentlesword

gjh123 发表于 2017-9-16 00:15
中国联通谁都不多余除了正式工,中国联通的主力军应该是派遣工,

这句话总听人说起,敢问层主是那个地方那个部门的?我们这里就我这个技术专业口的,骨干全都是正式工,我还真听说哪位非正式职工表现突出。再说了,好多能力强的正式工都跳槽了,派遣工如果能力强还用得着在这受气?
时间:  2017-9-18 21:00
作者: wy8625432


时间:  2017-9-18 23:55
作者: Siberia

王晓初也许个人能力很强!但是联通的执行力也是大家有目共睹的,不是一般的差!所谓上有政策下有对策,联通是什么地方?
联通就是一个披着国企外衣的政治角斗场,我觉得公务员在入职前应该来联通锻炼2-3年,以后才能在官场如鱼得水。
联通更是一个藏污纳垢的地方,个别地方领导一手遮天、为所欲为,把联通做得连私企都不如。任人唯亲、拉帮结派,某个领导从外省调来,就把手下的小弟一起带来,悉数安插在企业的重要岗位。以权谋私、以权压人,这样的企业让员工如何有归属感!




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