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标题: LT集团、省公司“中心”的管理职能被分离后,还有什么生产任务?  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2017-9-21 20:31
作者: chinaunicomNBA     标题: LT集团、省公司“中心”的管理职能被分离后,还有什么生产任务?

作为管理层级的公司,要生产“中心”有什么用?为什么不将“中心”变成立子公司呢?
时间:  2017-9-21 20:57
作者: jiayuanfuguan04

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时间:  2017-9-21 21:11
作者: scnc001

子公司是独立法人
时间:  2017-9-21 21:22
作者: chinaunicomNBA

jiayuanfuguan04 发表于 2017-9-21 20:57
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主要不明白集团、省级的生产中心都有什么非管理工作?
时间:  2017-9-22 08:17
作者: mzk192225

省公司现在基本没有生产吧,基本都是管理,除了信息化,网管。
时间:  2017-9-22 08:44
作者: 所长别开枪是我

mzk192225 发表于 2017-9-22 08:17
省公司现在基本没有生产吧,基本都是管理,除了信息化,网管。

各类业务平台的建设,维护,合作方的招标引入、日常工作协同、考核和结算,集中化的产品功能优化等等,还是有生产工作的
时间:  2017-9-22 11:29
作者: qh6678


时间:  2017-9-22 13:03
作者: chinaunicomNBA

所长别开枪是我 发表于 2017-9-22 08:44
各类业务平台的建设,维护,合作方的招标引入、日常工作协同、考核和结算,集中化的产品功能优化等等,还 ...

这也算生产?
时间:  2017-9-22 13:04
作者: 再融合

所谓中心,以前支撑部门,现在主要是为了养人
时间:  2017-9-22 14:08
作者: 所长别开枪是我

chinaunicomNBA 发表于 2017-9-22 13:03
这也算生产?

是不是生产不知道,这些事总得有人来做。 就算没有生产中心,那就是各个部门的人员编制扩充而已。 省公司不像市公司想得那么无可事事,可以申请交流换岗试试
时间:  2017-9-22 14:42
作者: 曾经的表哥

真正干活的,没有任何岗位是轻松的,各有各的痛苦。
太多的人认为只有自己的岗位是重要的,别人的岗位可有可无。
时间:  2017-9-27 08:30
作者: mzk192225

所长别开枪是我 发表于 2017-9-22 08:44
各类业务平台的建设,维护,合作方的招标引入、日常工作协同、考核和结算,集中化的产品功能优化等等,还 ...

现在一直都有啊,都是厂家搞的,各种平台都划到信息化或者网管了,还是这俩部门是生产其他没有啊




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