通信人家园

标题: 联通混改，要善待老同志  [查看完整版帖子] [打印本页]

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时间:  2017-10-26 16:46

作者: 小西     标题: 联通混改，要善待老同志

联通从1994年成立，至今已经有快23年了，在一个公司的发展中，怎么对待创始员工和老员工是是一个公司走多远、做多强、受尊重的关键因数之一。

最近，联通上下弥漫着一股气息，就是混改中要老同志都下去，或者把老同志的包袱怎么快速扔掉？特别是年轻的一代，都认为那么多退养没有上班的老干部老同志凭什么还拿比他们还高的工资？凭什么老同志干活少工资高？凭什么老同志不主动辞职离开公司，减掉公司的包袱？裁员中为什么一刀切把这些老果果都清理出去，给公司留下那么大的负担？总之，许多基层一些的年轻人认为老同志是负担，是联通的问题，是挡了他们的道，我们怎么看待这个问题呢？

我们都听说一个故事，故事讲儿子养不起年迈的母亲，决定把她背上山去丢；了。傍晚，儿子说要背母亲上山走走，母亲吃力地爬上他的背。  他一路都在想爬高点再丢下她，当看到母亲在他背上偷偷往路上洒豆子，他很生气地问：“你洒豆子干什么？”结果母亲的回答让他泪流满面：“傻儿子，我怕你等会儿一个人下山会迷路。”

其实，联通45岁以上的老同志来源有三种人，一是成立之初热血沸腾来到联通的人，这批从1995-2000年来联通的是当时各类大学来的大学生、老邮电老电信过来联通的、政府和大企业等社会精英加入联通的，当时来联通时是23到30多岁，目前已经都超过45到60了，联通从无到有，从各级地市区县的第一个GSM基站开通、第一个130用户的发展、第一个营业厅的建设、第一个宽带固话的发展，都是这些人干起来的。没有他们当年第一用户，怎么可能有今天联通2.7的亿的全球第二大移动通信用户群！

第二种人，是2000年国信寻呼融合到联通的人，这些人基本都是老邮电和电信分流过来的，当初寻呼的现金流为联通上市立下了汗马功劳，同时这些人迅速补齐了联通当时的人才短板，一度许多地市的GSM份额基本都达到了40%以上，只是后来中国加入世贸，让联通背上CDMA 的包袱，也是这代人的奉献，让中国加入世贸迎来中国快速发展的15年，这15年因为中国加入世贸多少家公司多少个行业受益而让中国富强起来，因此，联通的老同志不只是为联通做了奉献，不只是为了通信事业做了奉献，而是为中国富强做了贡献。中国的今年的富强，永远都不要也绝不能忘记联通这一代人的奉献！

第三种人，是2008年从网通融合成为新联通的人员，网通是以北方电信为班底的几十年的人，有从发电报开始做起的老员工，有从第一个开通程控电话的老员工，有维修了几十年的线路的老革命，有....，而这些人，正是是默默奉献的一代，是把从通信从0到普及的见证者，是规则的制定者，是中国建立世界通信的践行者，是当之无愧的中国通信人的脊梁！

而今天，他们老了，他们跑不动了，他们身体因为多年为通信事业拼命而疾病缠身了，他们的儿女还在读大学，还要为他们买房发愁，为他们儿女的找一个工作发愁。

因为默默奉献，工资还是和来联通一样甚至不如来的时候待遇好，或者说工资是涨了些，但是没有赶上物价上涨，因此没有来刚来联通那么工资购买力强了，社会地位没有当时那么高了，在家庭的地位也没有以前那么高了........

现在，他们老了，跑不过年轻人，提拔早已过了规定的年龄，然而，他们一直为年轻人在洒豆子，为的是不让他们迷路，老同志让位年轻人这是必须，但是你要看见他们最后为你洒下的豆，让联通的年轻人永远不要迷失方向。

当然，不求回报，这是这些已经45岁以后老去的一代联通的共同特点，因为他们始终甘于奉献，因为他的来联通的初心，就是把一生都奉献给通信，他们目前不忘初心，仍在砥砺前行！

在联通的年轻人，请善待公司的老同志，因为，十多二十年后，你们和他们都会一样老去，都会和他们一样的被年轻取代。

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时间:  2017-10-26 17:06

作者: 自由之声

老同志是创业者，理应善待。

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时间:  2017-10-26 17:11

作者: my61106828

早就想换 电信了

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时间:  2017-10-26 17:16

作者: yang2117

99年入坑的老同志顶起！

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时间:  2017-10-26 17:31

作者: fanzz

要奋斗，努力做一个人民公仆，时代先峰，社会脊梁！然后大笑几声——————在联通，不讲奉献

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时间:  2017-10-26 17:59

作者: 这些年

混改，已经动作了的地方，很喜欢把老人踢出去…

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时间:  2017-10-26 18:16

作者: a1949101

虽然是鸡汤，但是应该赞一个！

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时间:  2017-10-26 18:23

作者: power_lau

该砍就砍
看看我们自谋职业的人有多惨。
看看我们下岗工人有多惨。
你们联通是舒服惯了。

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时间:  2017-10-26 18:45

作者: lzghit

是 应该T的 T不出去
年轻的还得留着干活  
有什么办法
只能T老员工了

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时间:  2017-10-26 20:13

作者: 牡丹仙子624

写的很好，很赞同。岂止是联通，大至整个中国，能持续增长这么多年，核心的原因就是来自于对劳动者的压榨和剥夺。劳动者创造10元的价值，结果只分得1毛；其余的9.9元被拿去做贡献。
教科书上说党很伟大，我是相信的。13亿人，9000万党员，甘愿为理想而自我压榨价值，无怨无悔，中国在这样的政党领导下，不富强才怪。


应该感谢这些中gong 党  员

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时间:  2017-10-26 21:03

作者: zhm9881

楼主说的非常好！但现在看来不只是年轻员工想把老同志赶走，而是整个集团的政策特别不利于老同志。无论是承包还是外包，请问谁会要45岁以上的？！说是转岗不下岗，请问还有什么岗位？！连看大门都得挤破头。所以集团应该给老同志一些政策，也为年轻人的发展腾出空间。

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时间:  2017-10-26 21:44

作者: joincom

谁会觉得混改会对老员工善待，那绝对是痴心妄想，上面才不管你我死活呢

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时间:  2017-10-26 21:45

作者: MLGB666666

懦夫只见新人笑

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时间:  2017-10-26 22:05

作者: 尚晓蒲

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

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时间:  2017-10-26 22:18

作者: dxwtlt

老员工、老用户，老吾老以及人之老

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时间:  2017-10-26 22:29

作者: 周呵呵呵蛇

我们这里是老员工和新员工一起搞因为可以划小后从新招人。

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时间:  2017-10-27 00:26

作者: 112asd

在一个三线市很多国企业的改制基本是50岁的老同志下来。

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时间:  2017-10-27 07:50

作者: laowugong0000

混改的钱到位了 给年纪大的多一个选择吧

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时间:  2017-10-27 08:18

作者: 内蒙老通信

说的不错

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时间:  2017-10-27 08:25

作者: 宠辱不惊

写的很好，很有见解性。支持！！！！

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时间:  2017-10-27 08:33

作者: buscat

市场化的选择是干掉老的
年轻人老了再被干掉

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时间:  2017-10-27 09:00

作者: maxbird

buscat 发表于 2017-10-27 08:33
市场化的选择是干掉老的
年轻人老了再被干掉

市场化——深林法则：物竞天择，适者生存。混改会不会按最原始的动物社会生存法则行事？
在动物社会里，是不保护弱者的，只有强者能生存。当强者老了弱了以后，再被更强者替代，轮回不断。
联通混改的人员“瘦身”的方法，有相似之处。具体会怎样操作，拭目以待吧

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时间:  2017-10-27 09:03

作者: hanyongtao

要给老同志一个出路呀。

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时间:  2017-10-27 09:14

作者: 上校ming

这有什么好长篇大论的！改革，主要是祛除国企通病，比如长期不干活吃空饷的。你如果40岁那年富力强第二春怕什么。五十多岁，那就做好手头工作等待退休就好了。有的老员工确实不像话，就是公司里的蛀虫。当然也有好的前辈，带着年轻人一起进步，未公司培养未来，这样的前辈值得点赞！一颗公司没有未来，老赖混日子有尊严感么？

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时间:  2017-10-27 09:31

作者: maxbird

上校ming 发表于 2017-10-27 09:14
这有什么好长篇大论的！改革，主要是祛除国企通病，比如长期不干活吃空饷的。你如果40岁那年富力强第二春怕 ...

改革的目标应该是调动绝大多数生产者的积极性为目标，并从而达到公司盈利和每个员工共享发展成果的目的。调动生产者的积极性，不应该只是调动某个年龄段的人，而是寻找适合央企的有特色发展道路，全方位调动各个年龄段的员工，乐意为公司的目标而努力。别动不动和华为、阿里、腾讯等新成立的这些设备制造和互联网公司相比，一是你比不起，二是没有可比性。你是运营商，你的产品特性和那些公司的产品特性差异很大，管理方法也应该有区别。当然公司的先进管理理念可以借鉴，但不是照搬。

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时间:  2017-10-27 09:40

作者: mxxmzmx

善待他人，就是善待自己

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时间:  2017-10-27 09:48

作者: maxbird

上校ming 发表于 2017-10-27 09:14
这有什么好长篇大论的！改革，主要是祛除国企通病，比如长期不干活吃空饷的。你如果40岁那年富力强第二春怕 ...

支持你反对吃空饷。
那个年龄段都有好的或坏的员工，都不能一概而论。

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时间:  2017-10-27 09:48

作者: capmelo

power_lau 发表于 2017-10-26 18:23
该砍就砍
看看我们自谋职业的人有多惨。
看看我们下岗工人有多惨。

合着您是想拉俩垫背的？
心理真tm阴暗。
不过您要失望了，我们大联通的传统是不会亏待老员工的，就算离职也会照顾好生活，绝对不会像您那么惨。

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时间:  2017-10-27 09:48

作者: maxbird

上校ming 发表于 2017-10-27 09:14
这有什么好长篇大论的！改革，主要是祛除国企通病，比如长期不干活吃空饷的。你如果40岁那年富力强第二春怕 ...

支持你反对吃空饷。
那个年龄段都有好的或坏的员工，都不能一概而论。

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时间:  2017-10-27 09:55

作者: 上校ming

maxbird 发表于 2017-10-27 09:31
改革的目标应该是调动绝大多数生产者的积极性为目标，并从而达到公司盈利和每个员工共享发展成果的目的。 ...

我有说和互联网公司比么？你说我，哪句话说得不对！你是支持蛀虫吃空饷还是怎么的？

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时间:  2017-10-27 10:00

作者: 老邋遢

capmelo 发表于 2017-10-27 09:48
合着您是想拉俩垫背的？
心理真tm阴暗。
不过您要失望了，我们大联通的传统是不会亏待老员工的，就算离 ...

本人作为从邮电过来的老职工，一直兢兢业业工作。工资收入却从原来的稳定收入减少了三分之一。这就是你所说的善待么？？

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时间:  2017-10-27 10:08

作者: maxbird

上校ming 发表于 2017-10-27 09:55
我有说和互联网公司比么？你说我，哪句话说得不对！你是支持蛀虫吃空饷还是怎么的？

SORRY，针对你改革主要是祛除国企通病的话，多说了几句，说多啦。

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时间:  2017-10-27 10:21

作者: 上校ming

maxbird 发表于 2017-10-27 10:08
SORRY，针对你改革主要是祛除国企通病的话，多说了几句，说多啦。

有的联通公司前辈挺好的！他愿意带领新人，新人自然也拥护他。这样融洽的关系不挺好的么？公司是一条船，船沉了谁都上不了岸。

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时间:  2017-10-27 10:50

作者: maxbird

上校ming 发表于 2017-10-27 10:21
有的联通公司前辈挺好的！他愿意带领新人，新人自然也拥护他。这样融洽的关系不挺好的么？公司是一条船， ...

当然好。关键时候，必须互助。

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时间:  2017-10-27 11:02

作者: cattpon.chen

要善待老同志~呵呵~

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时间:  2017-10-27 11:07

作者: 深圳普通用户

就是这些老人拖累这联通，就像吸血的蚂蟥一样。你要是现在对联通还有贡献，那发工资也正常。
最鄙视一种人，做事情敷衍了事，工作效率极低，却总是以老资格自居，还看不起新人。

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时间:  2017-10-27 11:10

作者: chenshengqu

尚晓蒲 发表于 2017-10-26 22:05
我55岁了，哈哈～～

离退休还有10年

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时间:  2017-10-27 11:24

作者: ljf8230319

应该有一些保护老同志的特殊政策。

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时间:  2017-10-27 11:30

作者: bigcattom

楼主这话说的，好象不善待老同志是年轻人干的一样，年轻人有这个能力？这话该对谁说先想清楚吧

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时间:  2017-10-27 11:31

作者: bigcattom

楼主这话说的，好象不善待老同志是年轻人干的一样，年轻人有这个能力？这话该对谁说先想清楚吧

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时间:  2017-10-27 11:33

作者: maxbird

bigcattom 发表于 2017-10-27 11:30
楼主这话说的，好象不善待老同志是年轻人干的一样，年轻人有这个能力？这话该对谁说先想清楚吧

因为现在的管理者大多数都是年轻人，除了集团级别的几个年龄大点儿外。

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时间:  2017-10-27 11:40

作者: gezg

86年入职邮电，分营、剥离、拆分、合并……早已经累了，我倒盼着提前内退文件出台！

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时间:  2017-10-27 11:42

作者: rechar_xu

看看

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时间:  2017-10-27 11:43

作者: heheda12

写的很好，可惜领导看不到

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时间:  2017-10-27 11:55

作者: yuanxiaoyuan

应该赞一个

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时间:  2017-10-27 13:07

作者: departure55

老同志应该被尊重，善待。老同志也应该给年轻人树立榜样。现在还是有很多老同志坚守岗位，默默奉献。但是对个别倚老卖老，无所事事，工作推三阻四的人我们应该怎么去善待呢，如果善待了他们是否对这个企业是不公平的，是否对那些任劳任怨，兢兢业业的所有同志也是不公平的。

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时间:  2017-10-27 13:10

作者: 深山幽林

分析的没问题，联通也没有让老师傅们辞职，文章有些主观了。另外客观上讲，原来的政府到垄断，再到今天的企业，如果是个真正的企业，真该倒闭了

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时间:  2017-10-27 13:48

作者: bit_xzhl

混改要引入私企的内部竞争机制就注定要伤害员工的利益，自求多福吧

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时间:  2017-10-27 13:52

作者: lixiaoxin

要下岗就下岗吧，到现在为止混改还是用来混的，没变化

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时间:  2017-10-27 13:54

作者: prettyc114

逻辑根本不对，企业是为社会创造价值，为股东创造利润，为员工提供好的工作机会。 而不是给老同志养老用的。  国企要负责养老？  那私企呢？ 那自由职业者呢？  如果觉得自己的付出和回报不合理，应该就早点离开国企大锅饭！     改革核心是能者上，庸者下。 而不是要老同志一个养老的地方！！

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时间:  2017-10-27 14:09

作者: 内蒙老通信

人都有老去的那一天，自己虽然没有老，看一看父辈就明白了

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时间:  2017-10-27 14:15

作者: wtfxd

说的非常中肯，不像有的帖子里原联通、原网通人员互骂、领导互相拆台，联通走到现在，国家也无力回天，只能通过瘦身、划小把老弱病残洗掉，美其名曰转岗不下岗，再一次感谢领导层的“仁爱之心”，企业走到现在，领导没有一个反思自己的问题，把责任全部推给底层员工，公司混改以后，第一个文件就是确定员工如何转岗、待岗、退岗，拿一个小小的市公司为例，推开任何一扇门，里边有六个人的话，必有一个部门（中心）总经理，两个副经理，一个总经理助理，剩下的两个人是主管，经理、付经理、总助的收入就不要讨论了，就是主管的收入都可以傲视一切县分的基层员工。企业不会可怜老员工，都洗洗清醒一下吧，哼唱两句“看成败 人生豪迈 大不了送快递去”。

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时间:  2017-10-27 14:26

作者: 周少帅

任何行业都应该善待老同志

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时间:  2017-10-27 14:41

作者: 非典型胖子

关键不是老不老啊，关键是不是管理层啊。是管理层就是宝贝，不是就是渣，跟老不老关系不大啊。

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时间:  2017-10-27 15:45

作者: flymouse

谁都有老的时候。

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时间:  2017-10-27 16:16

作者: 周呵呵呵蛇

上校ming 发表于 2017-10-27 10:21
有的联通公司前辈挺好的！他愿意带领新人，新人自然也拥护他。这样融洽的关系不挺好的么？公司是一条船， ...

现在内部表面融洽，其实走一个人没有人觉得可惜，哪怕是骨干人员，走一个自己就安全一些。但是人算不如天算，留下来的又来个划小承包。

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时间:  2017-10-27 16:21

作者: jstzlt

文章写得很好，顶一个！

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时间:  2017-10-27 16:28

作者: gentlesword

作为一个二十多年工龄的老员工，我想说一句，无所谓老少，能力在岗位就丢不了，无法被善待的未必是老员工，而是不够格的，只不过岁数大的不上进的比例确实高罢了。如果只求善待老员工，善待不了多久了，只不过拉着这一船人都下水，最终是要死大家一起死罢了。

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时间:  2017-10-27 16:30

作者: zxx-bl

楼主主题和分析的很好！
做为一名“老”员工，一名给通信业奉献了很多年的老兵，忍不住叨叨两句：
1.不管老员工还是新员工，一样是企业的宝贵财富和动力源泉；只不过企业文化变了，以前是“企业是我家”，现在是“企业是打工的单位”；以前企业讲奉献，任何工作都抢着干，要干好就必须学，向老师傅学（传帮带），扎扎实实地提高进步，不管什么事，企业的事最大，是讲贡献讲功劳的文化；而现在，一切向钱看，不管什么事，什么人，只要眼看着带来钱，效益，马上高高在上，不管后期结果如何；是实时报的市场文化。
2.何为“老了”，您问问50多岁的人内心，他（她）认为自己老了吗？答案肯定是“否”，多年“转型”和学习形成的学习和工作能力，交给他的工作只要他/她想干他/她肯定能干下来、干好；但问题是：正如楼主所述，多年的“弃老”文化，让他/她看不到希望，找不到动力“源”，加上资格思想，可能就成就了您眼中的老员工。
3.楼主总结的好，若延续今天的企业文化氛围，老员工的今天，就是新员工的明天，甚至更惨，因为能爬到金字塔顶端的毕竟是少数，您说呢？

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时间:  2017-10-27 16:41

作者: zzy119

老同志是创业者，理应善待。

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时间:  2017-10-27 17:13

作者: dtlaoniu

尚晓蒲 发表于 2017-10-26 22:05
我55岁了，哈哈～～

别忘了，你是电信的。更别忘了，你喜欢吃里扒外！胳膊老是往外拐，是你的一大特长！

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时间:  2017-10-27 17:13

作者: dtlaoniu

写的很好！确实应该善待！

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时间:  2017-10-27 17:24

作者: cfc0316

在联通，恰恰相反

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时间:  2017-10-27 17:26

作者: cfc0316

在联通，恰恰相反

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时间:  2017-10-27 17:34

作者: 深圳普通用户

上校ming 发表于 2017-10-27 09:14
这有什么好长篇大论的！改革，主要是祛除国企通病，比如长期不干活吃空饷的。你如果40岁那年富力强第二春怕 ...

强烈支持你的观点，不能同意得更多了。

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时间:  2017-10-27 18:04

作者: dazhuFIVE

好文，都应该理性的深入的去分析问题

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时间:  2017-10-27 18:49

作者: 何处明月不照人

说得很对，但还有一亏事别忘记，，别把劳务工和正式工区别对待

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时间:  2017-10-27 20:33

作者: MLGB666666

老了要有教养，还和以前一样吃里扒外坑害老员工不行吧，更不能养那些得意忘形的小人（联通圈子文化小人文化更不能继续传授给外来务工的小人）

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时间:  2017-10-27 21:02

作者: yijianboxin

虽然我不是老老员工，但好像也看的到未来。总有老去的一天

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时间:  2017-10-27 23:30

作者: 追光者的执着

就是因为本着是老员工就可以无条件的在任何一个“波动”，“改进”，“洗牌”中固守岗位，屹立不倒吗？ 我非常不赞同楼主的观点。

老远工凭什么就应该在一波有一波“转型”的过程中享受这先天因素“屹立不倒”？ 如果一个企业的发展，是老员工们开了一个好头，那么为了后续更好的发展而“淘汰”一批老员工有什么问题？本质上讲，企业为了发展的需要引进人才，淘汰“旧人”完全是良性的行为。而在企业发展的过程中，老员工们跳出来说，不行，你们不能对待我们这批“元老”，因为我们是一开始就在企业中奋斗的。如果持有这种观点，那么就是这种行为就是严重阻碍了企业的发展。

看一看，民营互联网公司，有的45岁直接被强行退休，有的完成不了人物直接走人，虽然行为中夹杂着可恶的行为，但就是因为这种行为让公司步入正轨，走向发展的良性轨道。

再说，提起老员工的本身就是倚老卖老！社会在进步，企业要发展，请不要因为自身的利益而说一些冠冕堂皇的论调。我想说一句，老员工们，你们值得尊敬，你们功不可没，但既然你提到“mother”一词汇，想借用该神圣的词汇说一句，mother累了的时候，难道你们仍然要看着mother累垮吗？

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时间:  2017-10-28 00:05

作者: MLGB666666

其实新老员工都没有受益，受益的就是那些圈子文化小人文化内的人。更希望圈子文化小人文化的风气不要继续传给新人。没有规矩不能成方圆企业和小集团是国家和大家的严禁脱离组织脱离领导搞小圈子，否则危害集体危害大家

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时间:  2017-10-28 00:21

作者: hsdrageon

老员工和年轻员工都是员工，不同的是老员工已经老了，但也曾年轻过，年轻员工还年轻，但将来也会变老，不变的那是妖怪，敢问你今年贵庚啊？所以说无论新老员工，只要认真把自己的工作做好就是好员工，如果老员工仍有着一颗年轻的心，又或者年轻员工已经颐指气使老气横秋，那就都不再是老员工与年轻员工了，而是“年轻的老员工”！企业也一样

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时间:  2017-10-28 04:52

作者: 从莫尔斯到宽带

hsdrageon 发表于 2017-10-28 00:21
老员工和年轻员工都是员工，不同的是老员工已经老了，但也曾年轻过，年轻员工还年轻，但将来也会变老，不变 ...

嗯~
好员工坏员工，和年龄无关。
那院士七老八十的多，咋不一毕业就当院士呢？同一届毕业的百万，千万人出几个院士？别告诉我七八九十了它不是吃空饷，在其专业领域还有啥创建，这不符合自然规律。
运营商三家央企算一家，同年入职的多少人？十年算一代，有多少入职员工？出几个从基层干出来的集团层面二级管理层？

说白了，就是前些年坑爹思潮的泛滥，掘根理论，根没了，这帮子也就另寻高就了，这要是企业的好员工，真真就黑白颠倒了。

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时间:  2017-10-28 07:24

作者: shenqiang

讲的好！！！！！！

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时间:  2017-10-28 08:00

作者: scnc001

要善待在业务部门辛勤工作的老同志们

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时间:  2017-10-28 08:11

作者: 这些年

最近联通在评选“联通好员工”，不知道哪个白痴250想出来的称号，什么是好员工？对应词就是不好员工…、坏员工。还有，这样的“荣誉”明显是在混改期间烧把火啊，造成内部的不平衡，提出“好员工”提法的应该拉出去让驴多踢几下屁股清醒清醒！
“老”不等于工作能力不行，也没谁不行。我周围的老员工，操作单位的10多个“系统”都是信手拈来的，一些功能都是跟他们学的，比如进系统查个人履历信息，这里的联通人知道的也没几个吧。维护的老师傅们对UNIX平台的网管操作娴熟。建设、财务、电源、终端……其他部门的白头翁们也都兢兢业业在努力工作，唯一的问题是复杂的人情、繁多的系统和仍在“被创新”出来的各种流程…
所以，在论坛里理论改革是否要踢死老员工？楼主说的善待，估计是看到了预期可见的结果，就是隔壁老王转岗后必然遭受到的剥削和压迫（这一点不是说得太过，而是小老板们必然要做的）。
现状是，联通大多数基层老职工（不是员工）下班后要做的一件事就是骂了隔壁老王。

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时间:  2017-10-28 09:45

作者: 从莫尔斯到宽带

这些年 发表于 2017-10-28 08:11
最近联通在评选“联通好员工”，不知道哪个白痴250想出来的称号，什么是好员工？对应词就是不好员工…、坏员 ...

对头，学科，技术这些都是要有传承的。不是新人出校门一拍脑袋就颠覆了的。
塞罕坝从荒漠变绿水青山，历经了三代人集体的力量，很说明问题。那第三代把第一代给否了？那叫自毁根基。

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时间:  2017-10-28 10:16

作者: 五菱之光

何谓善待？吃空饷吗？

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时间:  2017-10-28 14:31

作者: gqchb

善待对企业忠诚的老员工。

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时间:  2017-10-28 14:51

作者: 向上看

人多肉少

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时间:  2017-10-28 21:12

作者: hsdrageon

其实不管是谈论“如何善待老员工”的话题还是评选“联通好员工”的活动都有一种很大的负面影响，或者说是一种很不好的倾向与苗头，那就是人为地制造了年轻员工与老员工、“好员工”与“不那么好的员工”还有“坏员工”之间的隔阂与对立，而混改当前，我们本应该大家团结一致，同舟共济，需要共同对付的是那种圈子文化、小人文化和不唯实只唯上的官僚主义（不唯书，不唯上，只唯实。- 陈云语)

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时间:  2017-10-29 06:52

作者: 周呵呵呵蛇

power_lau 发表于 2017-10-26 18:23
该砍就砍
看看我们自谋职业的人有多惨。
看看我们下岗工人有多惨。

被砍的人和你一样是苦逼的人。

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时间:  2017-10-29 08:15

作者: cfc0316

牡丹仙子624 发表于 2017-10-26 20:13
写的很好，很赞同。岂止是联通，大至整个中国，能持续增长这么多年，核心的原因就是来自于对劳动者的压榨和 ...

剥夺也包括对规定劳动时间之外的剥夺

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时间:  2017-10-29 19:52

作者: 华为和中兴

文章写的很好，赞

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时间:  2017-10-30 09:08

作者: tzm188

写得好！！！

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时间:  2017-10-30 09:23

作者: 昏君HL

这么说吧，联通其实是各方利益之间的较量导致的企业的文化出现了问题，并且这种文化已经根深蒂固，因此，为了打破这种文化，只能是推倒重来。同时辞退的不应该是有贡献的人，而是那些天天吃公粮，却做着私事的人。谁都有儿女，谁都有生活压力，而你一个不干活的天天却要领工资，那干活的不辞退你辞退谁。

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时间:  2017-10-30 09:26

作者: Chrisenten

混改成不成就看北方联通的成果了，拿着最好的资源，给着最多的投资，养着最多的人，就换来全国倒数，被点名也不怨吧~

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时间:  2017-10-30 10:59

作者: 宠辱不惊

我们将来都会老

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时间:  2017-10-30 11:23

作者: lnsy

混改因该给员工带来益处,而不是以减员为目的的混改.看过铁路混改的文章,明确铁路改革的目的,就是让每位员工都有岗位,让每位员工都能得到改革带来的好处.这是我们希望的混改.

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时间:  2017-10-30 11:24

作者: lnsy

善待老同志,让年轻人看到自己将来的希望!!!

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时间:  2017-10-30 12:16

作者: xcttwy

时过境迁。昔日的动力今日的包袱，今日里的动力明日的包袱，永远是矛盾，怎样化解需要高超的手段和能力。

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时间:  2017-10-30 13:37

作者: 从莫尔斯到宽带

这些年 发表于 2017-10-28 08:11
最近联通在评选“联通好员工”，不知道哪个白痴250想出来的称号，什么是好员工？对应词就是不好员工…、坏员 ...

确实。
一些人把违规权权交易，权钱交易出现的现象夸大成新联通的普遍老员工不干活只拿薪水养老，不是幼稚就是居心不良。
七十年代入职的这几年退休，大把的在八岗九岗惨的只有七岗，一直在自己岗位上干到法定退休日子的最后一天。
拿一些违规，违纪，违法的例子影射老员工就该被裁，够恶。去看看产业工人的基层劳模，党代表都啥年龄段？没有多年如一日的敬岗敬业真没资格。

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时间:  2017-10-31 11:49

作者: cdmobil

从莫尔斯到宽带 发表于 2017-10-28 04:52
嗯~
好员工坏员工，和年龄无关。
那院士七老八十的多，咋不一毕业就当院士呢？同一届毕业的百万，千万人 ...

说的在理，但没明白坑爹这个是啥意思呢？请教

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时间:  2017-10-31 11:59

作者: cdmobil

从大点的方面看，这个是运营商被国家做为弃子的牺牲品，其实都没有错，哪个国企或者政府单位不这样呢？哪个不是年龄大了，爱干的就研究下业务，不爱干的就落得个清闲。主因是目前的形式下，钱没给够，弄的年轻人把怨气都发在了老员工的身上，都能月薪上万，都是很积极上进肯干的，也没人在意老员工干不干活了。

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时间:  2017-10-31 13:46

作者: zjtlwl

支持楼主。老员工一路过来，都不容易的

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时间:  2017-10-31 23:35

作者: coffcat

十多二十年后？公司都不知道还有没有了

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时间:  2017-11-1 06:20

作者: 从莫尔斯到宽带

cdmobil 发表于 2017-10-31 11:49
说的在理，但没明白坑爹这个是啥意思呢？请教

嘿嘿~
形容做事情的思维坑老的。其实是前些年历史虚无化思潮的遗留，不尊重历史，不讲究传承，只注重自己的个人付出，不尊重前辈们的付出。
虽然坑爹这词起源于官富二代以个人为中心做事，过分嚣张嘚瑟，犯法，犯事以至于老子丢官帽子，丢财产，严重的身败名裂，陷身牢狱。
其实现在坑爹这词，只是形容比较大的坑。
现实中，坑娘，坑伴侣，坑朋友，坑同事，等等坑被看到了去形容，一般都是说，这主比较“坑爹”。

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时间:  2017-11-1 09:13

作者: 公元

楼主;讲的很好，不能忘了老人，但你这讲了三种，还有第四种人，即南方网通的创始人，当初国家体制改革电信南北拆分，为了开展竞争北方网通为到南方拓展业务，筹建之初，没有市场没有网络没有办公场地和设备，筹建人员也基本从电信出来，出来之时这些人也都是30岁上下，正当壮年的黄金岁月，经过15年的创业工作现已基本两鬓花白。

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时间:  2017-11-1 14:32

作者: 内蒙老通信

赞

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时间:  2017-11-1 17:05

作者: wuch6601

虽不在联通作，但也在通信系统工作二十年，以前毛泽东年代讲贡献，现在是讲效益了，公司要改革，要发展，但也要为多为老同志考虑.

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通信人家园 (https://www.txrjy.com/)

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