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标题: 网优专家在民间，如何在集采网优中避免运营商得不到真正的专家？ [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2017-11-3 09:52

作者: cougarwang 标题: 网优专家在民间，如何在集采网优中避免运营商得不到真正的专家？

      讨论一下    在以往的网优招标过程中，往往有资质的几个大的厂家，把网优项目拿下，再招聘大量的三方人员来交付项目，自有人员很少露面。    招聘高端人员，往往用中端代替；中端人员用低端代替，力图压低三方人员的用人成本。
   坐在运行商工程现场的人往往拿着每月三五千元的工资，干活积极性不高；与此同时，坐在某些大厂办公间的管理人员，拿着小百万的收入，琢磨着如何对付运营商。

   参加网优考试完的合格人员，并不能被派到网优交付的现场；而是一考完，就被一些没有考试的从业时间不长的人替代。
   这种情况，愈演愈烈，以至于在某些厂家内部，由于经验丰富的网优专家，成本较高，大批被裁撤！纷纷换上成本低的新兵蛋子。
   在集采网优中，如何能够保证网优费用，用到真正为运营商服务的网优专家身上，哪怕是这个网优专家在小公司里，在民间；而不是把网优费用最终落到了某些大厂家的高管手中？
   大家讨论一下，贡献一下智慧。

时间: 2017-11-3 10:46

作者: scnc001

作为网络运营商，要考核有很多种办法。。。在建筑行业有些项目，考核合格的、在工地的，每天刷身份证上班。。。或者合同约定，按网优复测（任意抽测）结果得分比例支付合同价款。其实钱用到谁身上不是最重要的，只需要关注结果就可以了

时间: 2017-11-3 11:03

作者: 马云的云

仔细想想运营商的核心竞争力是什么。

啥都外包，跟皮包公司有何区别？

时间: 2017-11-3 11:28

作者: sos2006ma

很正常啊，最懂的不一定做得到位置上

时间: 2017-11-3 15:56

作者: Xinshiwei

网优招标的资格要求中，不要过多关注厂家的规模，厂家的在本地的办公面积，这些和您得到什么样的服务一毛钱关系都没有。你需要关注的是所提供的人员的技术和实践能力，项目操作情况，以及考试情况。
也不能有厂家的人就对算法、参数多么了解的片面认识。有的来自设备厂家的人，连基本的概念都没有，有事了，就会打电话求助公司，往往一个小小的问题，往往用一半天，或者一整天来闭环，虽然经常加班，但效率很低。还不如有个懂行的，直接在现场好。

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