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标题:
在项目组里负责材料管理。总是会差材料
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时间:
2018-3-4 20:12
作者:
tangqi0811
标题:
在项目组里负责材料管理。总是会差材料
施工队来领材料的时候,我每一样按照设计数量发给他们,他们基本都喊不够,特别是双槽夹板。
时间:
2018-3-5 06:59
作者:
小木马330
因为要把钢吊线紧起来,要用双槽夹板多些。但是这个东西也不值钱。比如说一条1公里的吊线要做好,在原有基础上面要多2-4块双槽夹板。不过这个还可以下次用。
时间:
2018-3-5 10:56
作者:
810667144
设计是否能指导施工?一般情况下,设计量都是足够的,除非施工没按设计的来。队伍管理仓库台账不规范,今天拿走,明天忘了也不是没有过。先找到原因,是加强下面队伍材料管理,还是规范他们的施工工艺,亦或者和设计院沟通,做设计变更,增加必要的材料。
时间:
2018-3-5 13:10
作者:
chenxuhaha2002
先找原因,找出是内部原因还是外部原因。内部原因包括材料管理混乱,各项目之间材料乱调用,导致整个台账无法理清、又或则私人侵吞变卖材料获利等。外部原因就是设计给的量确实少了。不过一般来说,设计院很少少给材料,设计为了防止材料不够,影响施工,一般都是按最大配置来配给的。这种问题基本都是施工单位内部管理问题。
时间:
2018-3-8 23:42
作者:
maniaclvchao
施工队为了方便施工,好多都改了设计,实际施工中多了拉线数量、终端数量嘛,所以按设计就会不够使用的。
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