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标题: 对本次中国联通瘦身健体工作的一些建议和意见 [查看完整版帖子] [打印本页]
时间: 2018-3-16 22:48
作者: msmoli
标题: 对本次中国联通瘦身健体工作的一些建议和意见
本帖最后由 msmoli 于 2018-3-17 01:45 编辑
中国联通是本次国有企业混合所有制改革的标杆,而北方XX联通作为中国联通混改瘦身健体工作的先行者,其方案对未进行瘦身健体的省分公司具有着重要的示范作用和指导意义。作为在本次北方XX联通混改瘦身工作中被员工互评淘汰的省公司XX名员工中的一员,亲身经历了方案中的各个环节,收集到了不同年龄段不同专业背景的流动员工的各种诉求,也背负着为“误伤”人员维权的重任,通过总结归纳当事人第一视角的所见所闻所想,希望能够帮助中国联通在充分保证员工利益的前提下更好的完成瘦身健体工作,在此针对本次北方XX联通混改瘦身方案提出以下几点建议和意见:
一、在如此重大的改革面前,中层领导干部应该发挥先锋模范带头作用,中层领导干部的打分在员工互评中权重不应低于50%(XX省为20%-30%,部门总经理10%、副经理5%),这也与月度、年度的考评方式相呼应。
二、互评打分应是对员工整个职业生涯的一次评价,所以要科学的选取打分样本。
1、由于中层领导在员工之前进行了瘦身健体工作,在本次员工互评工作中部分常年直管的部门总经理和副总经理进行了调整,而新上任中层领导对下属员工并不熟悉,方案中虽提到此类情况可以不参与打分,但对于员工来说却缺失了相当一部分权重的评价,所以此部分评价应交由原直管时间最长的部门总经理和副总经理作出,才是客观公正的。
2、员工互评分组方式不应仅根据工作内容和专业的不同来划分,更要考虑员工之间熟悉程度,例如:XX中心某一分组25人,其中16人为2016年刚从各地市分公司调到省公司,大部分对工作内容和职责都不熟悉,由老员工带了一段时间才初步掌握基本技能,而这些不具备对其余老员工的评价资格的员工直接参与了员工互评工作,并将原来两名老员工打掉。
三、互评结果真实合理的必要条件是样本容量足够大,样本容量过小会造成误差增大。
1、应从分组方式上保证样本容量足够大。XX省部分部门分组样本容量过小,有的仅为8人,会导致统计结果随机性增大,不能客观反映实际情况。
2、应减少废票的产生,废票的增加直接导致样本容量变小。所以员工在进行互评打分操作前,应对何为废票给予充分的说明,不应只用“符合正态分布趋势”潦草解释;在员工互评打分操作过程中,系统应对可能产生废票情况给予充分提示和警告,或者提供工具对打分结果由员工自行验证;在员工互评打分结束后,应公开打分结果和废票情况。这样才能使员工对互评结果感到信服。通过非官方渠道了解到XX省方案导致了废票率过高的现象,例如:XX中心79人,19张废票,废票占比约24.1%;XX事业部48人,1人弃权,10张废票,废票占比21.3%;XX中心18人,1人弃权,7张废票,废票占比约41.2%。
四、员工打分标准化处理规则应进行严谨的科学论证。从本人进行的模拟打分实验结果看,目前XX省的标准化规则应用后,会导致对部分不称职员工的真实打分权重降低,结果改变。标准化60-100的映射区间没有考虑不称职的实际情况,需重新设定。
五、如果认为员工互评规则合理,就不应再设置任何可以“免死”的附加条件(双优秀、双良好,特殊人才等)。互评结果如出现将此类优秀人才评为流动人员,就可以说明整个员工互评规则出现问题。
六、对流动人员后续岗位的安排应充分考虑公司的发展需要和员工的切身利益,应严格遵守公平、公正、公开的原则。
1、应本着“人尽其才”的原则,充分为流动人员找到合适的岗位,而不是简单的用回收外包岗和物业岗进行分流,对于后续未流动人员进行的岗位双选工作流动人员也应该可以参与,这样才能保证被本次打分“误伤”的人员继续为公司发挥余热。
2、后续省分、市分的岗位竞聘,不应再走过场,允许“打招呼”“找关系”等情况出现,这样会严重损害还想为公司尽一份力的员工的积极性,导致人才流失。例如:XX省在第一轮省分回收外包岗位的竞聘中,个人介绍时间、答题时间各仅有1分钟,不能较好的在评委面前展示员工的工作能力和经验。
3、对于流动人员可以竞聘的岗位设置应提前进行整体统筹安排并进行公示,让流动员工可以更好的选择自己合适的岗位。XX省在本次流动人员岗位安排工作中,先进行了一轮省分岗位的竞聘,而后又进行了市分岗位的竞聘,最后又增加了一轮省分岗位的竞聘,且竞聘结果至今未公开,仅通过手机短信、电话对相关人员进行通知。
以上是本人代表北方XX联通流动人员对本次瘦身健体工作的一些心得和体会,希望对公司后续的瘦身健体工作有所帮助。
北方XX联通流动员工代表
二零一八年三月十四日
时间: 2018-3-17 01:15
作者: csulucky
其实就是为了减人,换一种方式,又有其他人会有意见了。这个是不可调和的
时间: 2018-3-17 07:57
作者: 周呵呵呵蛇
本帖最后由 周呵呵呵蛇 于 2018-3-17 08:12 编辑
总要有一部份人受伤,只要能平安减的下去,驴和马都能杀,遇到硬缠只有捏软的。
时间: 2018-3-17 10:07
作者: scnc001
有能力的都走了
时间: 2018-3-17 10:15
作者: msmoli
scnc001 发表于 2018-3-17 10:07 
有能力的都走了
时间: 2018-3-17 17:04
作者: msmoli
顶起来
时间: 2018-3-17 18:26
作者: msmoli
周呵呵呵蛇 发表于 2018-3-17 07:57 
总要有一部份人受伤,只要能平安减的下去,驴和马都能杀,遇到硬缠只有捏软的。
在大数据时代,采用如此低端简陋的评分方式进行如此重要的改革,让人感觉实在太LOW
时间: 2018-3-17 18:28
作者: 上官云顿
同意,请小粗执行
时间: 2018-3-17 18:41
作者: msmoli
上官云顿 发表于 2018-3-17 18:28 
同意,请小粗执行
理解万岁
时间: 2018-3-17 20:17
作者: msmoli
顶起来
时间: 2018-3-17 20:26
作者: sxltlyg
有时候我换位想想
如果自己是地市老总
上面只要减员
只要收入
怎么办?
时间: 2018-3-17 21:09
作者: 周呵呵呵蛇
本帖最后由 周呵呵呵蛇 于 2018-3-17 21:12 编辑
sxltlyg 发表于 2018-3-17 20:26
有时候我换位想想
如果自己是地市老总
上面只要减员
已经引入全国性的第3方公司全面维护基站,宽带。
时间: 2018-3-17 21:11
作者: msmoli
sxltlyg 发表于 2018-3-17 20:26 
有时候我换位想想
如果自己是地市老总
上面只要减员
大家都应该换个角度想想,问题就好解决了,现在是一意孤行
时间: 2018-3-17 22:23
作者: msmoli
关系到员工切身利益的帖子,希望让更多人看到
时间: 2018-3-18 11:45
作者: msmoli
虽然大部分流动员工都已去新岗位报道,但我们仍保留追究法律责任的权力。
时间: 2018-3-18 12:23
作者: shy8035
君让臣死,臣不得不死。运营商只是听命从事。
时间: 2018-3-18 13:07
作者: msmoli
shy8035 发表于 2018-3-18 12:23 
君让臣死,臣不得不死。运营商只是听命从事。
水能载舟,亦能覆舟
时间: 2018-3-18 17:56
作者: msmoli
csulucky 发表于 2018-3-17 01:15 
其实就是为了减人,换一种方式,又有其他人会有意见了。这个是不可调和的
这种方式是员工受伤,另一种是领导受伤,他不是在选一种方式,是在选欺压的对象而已
时间: 2018-3-18 20:56
作者: msmoli
现在没岗了,天天顶帖子玩
时间: 2018-3-19 10:02
作者: 内蒙老通信
瞧瞧
时间: 2018-3-19 11:08
作者: allen823
运营商现在很多业务都被互联网削弱了,自然也就不需要那么多人了
时间: 2018-3-19 11:31
作者: 浪子天涯78
提高基层一线的收入,让基层一线的员工有归属感,幸福感最实际,其他一切空谈
时间: 2018-3-19 12:05
作者: 周呵呵呵蛇
浪子天涯78 发表于 2018-3-19 11:31
提高基层一线的收入,让基层一线的员工有归属感,幸福感最实际,其他一切空谈
都是业绩加任务,怎么提?给你搞个大饼,吃不到哒
时间: 2018-3-19 16:30
作者: 浪子天涯78
切实提高基层一线收入,不要纸上谈兵,老百姓只要给切实利益,会扑下身子,好好干的,
时间: 2018-3-19 17:02
作者: anouthwolf
现在没岗了,天天顶帖子玩
时间: 2018-3-19 21:13
作者: msmoli
被列为推荐了,版主真给力
时间: 2018-3-19 21:18
作者: msmoli
allen823 发表于 2018-3-19 11:08 
运营商现在很多业务都被互联网削弱了,自然也就不需要那么多人了
那就大家一起下岗,一起创业,不要再唯唯诺诺
时间: 2018-3-19 21:27
作者: 周呵呵呵蛇
本帖最后由 周呵呵呵蛇 于 2018-3-19 21:43 编辑
msmoli 发表于 2018-3-19 21:18
那就大家一起下岗,一起创业,不要再唯唯诺诺
一将功成万骨枯。从去年开始以人工成本换取利润,今年继续人工成本换取利润。关厅店节约成本拿来用承包的方式转换人力的不足。从去年清理设备终端开始就意味着要打包给大公司维护,以维护基站这块肉打包薄弱的宽带维护,套路罢了。
时间: 2018-3-19 21:34
作者: msmoli
本帖最后由 msmoli 于 2018-3-19 21:35 编辑
周呵呵呵蛇 发表于 2018-3-19 21:27 
一将功成万骨枯。
将军要是为了士兵着想那也值了
可惜这个将军没人认识
时间: 2018-3-19 21:54
作者: 周呵呵呵蛇
msmoli 发表于 2018-3-19 21:34
将军要是为了士兵着想那也值了 可惜这个将军没人认识
没法,保大的弃小的。
时间: 2018-3-19 22:06
作者: msmoli
anouthwolf 发表于 2018-3-19 17:02 
现在没岗了,天天顶帖子玩
时间: 2018-3-20 11:23
作者: 周呵呵呵蛇
你的帖子上今日头条了,哈哈
时间: 2018-3-20 17:33
作者: msmoli
是吗,在哪里,请帮我发个链接
时间: 2018-3-20 17:54
作者: msmoli
周呵呵呵蛇 发表于 2018-3-20 11:23
你的帖子上今日头条了,哈哈
在哪里,请帮我发个链接
时间: 2018-3-20 18:04
作者: Chrisenten
本帖最后由 Chrisenten 于 2018-3-20 18:06 编辑
减到谁头上谁都不舒服,这种生杀大棒误伤的概率虽然不高,但肯定有,不过也许这也是另一个机会,本来就弃之不舍食之无味的岗位,这次混改给了很多人离开的决心,留下的人未必比走的人能力强,被离开的人也未必不优秀,看开点,是金子走到哪都会发光的,不是金子这当头一棒如果能敲醒一部分人也为时不晚,行业红利没了,另谋出路只是早晚的问题,你先走出的这一步也许更好~
时间: 2018-3-20 18:40
作者: msmoli
Chrisenten 发表于 2018-3-20 18:04 
减到谁头上谁都不舒服,这种生杀大棒误伤的概率虽然不高,但肯定有,不过也许这也是另一个机会,本来 ...
谢谢,已经醒了
时间: 2018-3-21 09:45
作者: 卧牛城
编制估计还要改吧
时间: 2018-3-21 11:54
作者: 周呵呵呵蛇
本帖最后由 周呵呵呵蛇 于 2018-3-21 18:48 编辑
卧牛城 发表于 2018-3-21 09:45
编制估计还要改吧
基层业务整体外包,由另外的公司经营,维护。和以前的假外包已经完全是历史了,试问还需要多少人。?
时间: 2018-3-21 12:42
作者: 卧牛城
周呵呵呵蛇 发表于 2018-3-21 11:54 
基层业务整体外包,由另外的公司经营,维护。和以前的假外包已经完全不同了,试问还需要多少人。?
这不都是以营利为目的的结果么
时间: 2018-3-21 15:26
作者: tempzzz
末位淘汰
时间: 2018-3-21 22:01
作者: msmoli
tempzzz 发表于 2018-3-21 15:26 
末位淘汰
专业
时间: 2018-3-22 11:28
作者: 梦归绿色的军营
sxltlyg 发表于 2018-3-17 20:26 
有时候我换位想想
如果自己是地市老总
上面只要减员
已经有人去集团了,集团的说法是,只是定了一个大框,没有强制减员百分之多少,也没有让他这样做,,他就是好大喜功!
时间: 2018-3-22 12:04
作者: 周呵呵呵蛇
本帖最后由 周呵呵呵蛇 于 2018-3-22 12:07 编辑
梦归绿色的军营 发表于 2018-3-22 11:28
已经有人去集团了,集团的说法是,只是定了一个大框,没有强制减员百分之多少,也没有让他这样做,,他就 ...
地市都承包了,肯定从人员上下手了。gj还不承认同酬不同酬呢。但是实际就是这样操作的。还转岗不下岗呢,事实咋的,基层承包不是一样推得很快。只要是挂了业绩,就只有任人宰割。
时间: 2018-3-22 15:13
作者: pingling
开始互相伤害了
时间: 2018-3-22 17:25
作者: zhb66
效益不好,,管的就多了
时间: 2018-3-23 11:25
作者: tempzzz
和民企一样,没关系的老家伙倒霉了
时间: 2018-3-23 16:49
作者: linlin110169
船要翻的话,甲板上和甲板下的都要完蛋,只是时间早晚的问题,活下来的是那些有眼光看清形势并且有勇气跳转的人。
运营商已经是夕阳产业了,这话多年前就有人反复提,现在到了兑现的时候,不是企业要抛弃员工,是社会要抛弃行业了。
谁先走谁后走,都算不上问题。
时间: 2018-3-25 12:43
作者: msmoli
linlin110169 发表于 2018-3-23 16:49
船要翻的话,甲板上和甲板下的都要完蛋,只是时间早晚的问题,活下来的是那些有眼光看清形势并且有勇气跳转 ...
本次联通混改瘦身,可以媲美90年代的“大下岗”
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