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标题: 开一个脑洞，未来如何从量化销量，转变为量化服务 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2018-5-26 12:29

作者: liyuzhang1990 标题: 开一个脑洞，未来如何从量化销量，转变为量化服务

运营商存在的目的，就是给全民带来更好的服务。
那有没有办法直接量化服务，从销售型竞争转变为服务型竞争呢?
开一个脑洞.
用户很难直观的感受到三大运营商的服务的差距，但对于机器、算法来说这是个可以解决的问题。
成立一个专门的销售公司，使用esim卡嵌入到手机中，可以同时使用三家运营商，根据当前服务地区信号的好坏，使用情况，自动切换相应的运营商。
价格由国家统一定，付给运营商的钱，由使用运营商的流量来定，逼迫运营商做好不同地区的信号覆盖。而运营商服务可以划小，维修人员的工资由当前地区使用的流量情况来定，逼迫所有装维人员做好服务。
就是一个脑洞哈，作为一个电信人，公司利润很重要，但如果失去为人民服务的初衷，那人生意义不由大打折扣了。

时间: 2018-5-26 12:53

作者: liyuzhang1990

我觉得，作为国企，第一目标应该定位为为人民服务，第二目标才应该是盈利。
十九大不是说，要满足人民日益增长的美好需要。运营商毕竟算半垄断，如果服务能和竞争直接挂钩，是不是做好服务的可能性会更大呢。
谁做的服务比较好，如果由人定，比较困难，那能不能直接交给机器来定呢

时间: 2018-5-26 13:00

作者: 99288697

说的楼主在为人民服务似的。

统一定价的话，除非特殊要求，偏远地区谁去覆盖？电梯地下停车场也都会没有信号的。
建个站，流量一年都用不到1G。都不够电费，谁去建站？

时间: 2018-5-26 13:08

作者: 99288697

1）为人民服务=为我服务
2）为人民服务=我为人民服务
1=不要脸

时间: 2018-5-26 13:09

作者: liyuzhang1990

99288697 发表于 2018-5-26 13:00
说的楼主在为人民服务似的。

统一定价的话，除非特殊要求，偏远地区谁去覆盖？电梯地下停车场也都 ...

说的有道理，感谢，之前没考虑到这个。
农村和城市的考核标准是不一样。比如我们现在以收入考核，超大型支局，收入是4200万+，农村支局，收入可能100万不到，他们的考核要求是不一样的，同样是支局长，只要完成了收入，他们的绩效差距是有限的。
同样考核服务，自然城市和农村，也是要区别看待的。而且基站一部分是由铁塔承接，也是为了降低成本
我只是提一个脑洞，如果有觉得不对的，欢迎批评我的幼稚，感谢

时间: 2018-5-26 13:42

作者: liyuzhang1990

99288697 发表于 2018-5-26 13:00
说的楼主在为人民服务似的。

统一定价的话，除非特殊要求，偏远地区谁去覆盖？电梯地下停车场也都 ...

时间: 2018-5-26 13:44

作者: liyuzhang1990

时间: 2018-5-27 12:41

作者: 99288697

liyuzhang1990 发表于 2018-5-26 13:44
我觉得，作为国企，第一目标应该定位为为人民服务，第二目标才应该是盈利。
十九大不是说，要满足人民日益 ...

不盈利的国企怎么处理的请看历史！

时间: 2018-5-27 13:08

作者: hljlt123

liyuzhang1990 发表于 2018-5-26 13:44
我觉得，作为国企，第一目标应该定位为为人民服务，第二目标才应该是盈利。
十九大不是说，要满足人民日益 ...

服务和盈利并不矛盾，没有利润支撑的服务那是扯淡！

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