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标题: 术业有专攻，领导何必那么多指导呢？ [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2018-8-10 16:37

作者: whitewolf 标题: 术业有专攻，领导何必那么多指导呢？

经常见报道，某某领导到某经营单位指导工作，指导营销，指导发展，指导放号，还有指导建设什么的。。。
术业有专攻，领导站的高度是不一样，不过太具体的东西，怕是领导指导不了的吧？
每个人都有自己的生存之道，领导何必非要把自己的思想强加给下面的员工呢。。。

时间: 2018-8-10 18:41

作者: dgzq662885

领导了解的数据比你多得多，听下面小领导汇报不知听了多少了，还有和上层和兄弟单位交流的信息，基层小兵看问题一般比较片面

时间: 2018-8-10 20:21

作者: hljlt123

dgzq662885 发表于 2018-8-10 18:41
领导了解的数据比你多得多，听下面小领导汇报不知听了多少了，还有和上层和兄弟单位交流的信息，基层小兵看 ...

呵呵呵呵

时间: 2018-8-10 21:22

作者: lzghit

本帖最后由 lzghit 于 2018-8-10 21:23 编辑

dgzq662885 发表于 2018-8-10 18:41
领导了解的数据比你多得多，听下面小领导汇报不知听了多少了，还有和上层和兄弟单位交流的信息，基层小兵看 ...

领导了解一般  确实很多
很多矛盾  领导都是知道的
但解决问题的办法还真  不一定比基层小兵多（领导都解决不了的也很多啊）

在某地

还真体会不到办法永远比困难多

永远都是困难比办法多

时间: 2018-8-10 22:53

作者: shy8035

领导的指导都是大方向，基层真正干活的时候，缺人，缺钱的问题，都得自己解决。

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