2018年难，难道2019年就不难吗？ - 通信人家园

在历时四个小时的演讲中，罗胖通过对过去一整年的回顾和未来的展望，连发“扎心五问”，最终揭示出——比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。

在历经大约二个多小时的演出中，西安分公司通过丰富多彩的节目形式，抒发奋斗者的情怀，讴歌奋斗者，为英雄画像，来展望和拥抱2019，特别是卓峰总经理一番包含深情而富有哲理的总结对奋斗文化和改变的迫切感进一步做了诠释：“2019年我们依然需要在奋斗中改变，在改变中奋斗。如果面前是山，我们就要愚公移山，如果面前是海，我们就精卫填海的，如果我们努力不够，就要学建高铁时见水架桥、遇山凿隧，路径不对，就要像小鸟一样学会衔枝渡海”。最后揭示出——“改变为了改变”的真谛——“穷则变，变则通，通则久”。

两场绝无伦比精彩的演出，看似没有关联，但仿佛存在着某种藕断丝连的关系，说不清、道不明，但我明显感觉到这个世界在改变，变的那么迅猛，那么势不可挡，一、如今的世界到底怎么了？

昨天我和同事去移动公司门口的一个饭馆小聚，没过几天再去，结果改头换面成一个精品成衣店。有一天我在路上遇见一位老妪售卖一种本地做的摊饼，怕收假钱，也开始微信收钱了。还有，前几天偶尔查看孩子的期中政治考试试卷，结果在我记忆中的概念、问答形式的题型已完全消失，完全转型为通过知识的学习进行判断和分析。还有罗老师讲的船长的故事：

6月8日，这位船长驾驶着他的货船“飞马峰号”，从美国西雅图出发，目标中国大连。在中美贸易摩擦的大背景下，这艘船乱了方寸，一会要夺命狂奔，一会要原地打转。

透过现象看本质，那就是个体的命运太渺小，挡不住历史的潮流，改革开放四十年了，一切都在改变、睁开眼，一切都陌生了。这其实，是2018年很多个体的一个缩影。等待信号，个体命运好像不由自己做主。就像万维钢老师马上要出的一本书的书名——《你有你的计划，世界另有计划》，我对罗老师这句话很认可，必须点赞。

移动公司从电信分营到成长为世界500强通信企业，是脱胎换骨的蜕变，也是三家运营商里面改变最彻底的一个。在移动发展历史和改变的潮流中，我们每一个个体都是收获者。收获了幸福，也收获了酸甜和苦辣，给企业带来价值的同时，也收获了企业让我们“和包”变的鼓鼓的喜悦。

所以说我们必须承认：改变才能使我们变的更好，你不改变，也得改变，尽管我们还有一万个不如意、不满意理由，因为这个世界在变，你改变的稍微慢了，也许就跟不上节奏，就要OUT了，甚至出局了！

如今世界没有怎么样，太阳依旧每天升起，地球依旧绕着太阳旋转，山还是那座山，海还是那条海，只是此刻我想到了“物竞天择、适者生存”这个生物进化的法则。

2018年通信业意义重大的事件给社会生活带来了巨大且深远的影响：包括但不限于给通信业自身发展带来了重大影响，给工业生产和社会生活带来巨大改变，为我国互联网行业的繁荣发展提供了支撑。

1.“提速降费”明确降费量化底线，2. 虚拟运营商正式发牌，3取消流量“漫游”费，4.新老用户同权，5. “达量限速不限量”套餐基础化平民化，6. “全网通”成为主流终端，7.中国移动成为通信市场双料冠军，8.部分试点省市携号转网开放在线办理9.发放5G中低频段试验许可10.开放手机号码异地销户。

“提速降费、取消流量漫游费、新老客户同权、携号转网”等这些关键字段，体现的是国家意志、人民意志，是国家加强经济宏观调控做出的重大调整，是惠民的，央企姓党，是不可抗拒的。

2018年的陕西通信业态，三家通信公司如同现代版的《三国演义》，互相厮杀，2018年年末广电网络也开始变的不安分了，加入5G开始搅局，这对消费者来说这确实是利好消息，无论它是搅局者还是坐冷板凳，至少对于普通消费者又多了一个选择。对于通信行业来说，也多了一个资金充足的甲方爸爸。

2018年通信行业所发生的这些趋势，按照罗老师的叫法称为“大趋势”，是不可改变、不可逆转的，这就是陕西公司包括西安公司面临的“大趋势”。

所以说2018年难过在哪里？难过就在于行业的变迁，不可改变和逆转的规则以及业态的百花齐放。所以，我们必须习惯，这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西，变的越来越难易琢磨。我们也必须告别过去，把怀念的东西留在心里，改掉过去习惯性思维，把优越感转化为危机感和紧迫感！

我引用罗老师“我唯一关心的是，我手头的事上具体的难处”。这句话，下面来说这个“小趋势”，聚焦大环境里的小个体：我们的未来藏在“小趋势”。罗振宇说，2018年，一个时代结束了。过去赶风口随大流的方法已经行不通了，人们必须学会用新的方法找到机会窗口。决定我们这一代人个体命运的，除了众所周知的大趋势，更是那种需要我们每一个人自己去主动发现的“小趋势”。

什么是“小趋势”？罗振宇给小趋势下了一个定义：小趋势，是影响趋势的趋势，带来改变的改变。对于我们陕西移动乃至西安移动而言，这个小趋势就是公司提倡的奋斗文化，通过奋斗带来改变的改变，做事的人无所谓大趋势的影响，无所谓悲观还是乐观，我们只关心如何把事做好，干出行业应有的水平。

2018年已经过去，对于公司员工来说，除了年底都在讨论的年终奖，好像什么也没有剩下，工作干了，待遇为啥就差这么多呢？但是细想一下，我们在2018年里，忙了些什么？作为了些什么？

我在移动网上学院听过一堂课《注重方法和效率》，对中国企业员工表现症状分了六大类：第一类：5%的人看不出工作，而是制造矛盾，无事必非—破坏性的做；第二类:10%的人正在等待着什么—不想做；第三类：20%的人正在为增加库存工作—蛮做、盲做、胡做；第四类：10%的人由于没有对公司做出贡献在做，而是负效劳动；第五类：40%的人正在按照低效的标准或方法工作—想做，而不会优秀的做；第六类：只有15%属于正常范围，但绩效仍不高—做不好，做事不到位。那么我们各自对照自己，自己属于哪一类了？所以说2019年到来之际，我们应该深刻地反思自己，过去的一年里我们学到了什么？我们改变了什么？我们到底属于哪类员工？再来谈自己的年终奖似乎更合理一些！

明白了“小趋势”的概念后，我引用2019 年 1 月 3 日下午马云在世界浙商上海论坛上的一句话“我自己觉得，我们公司做得最不好的时候，是我关心世界的时候。后来我关心我们自己，公司的形势好起来，我关心自己是否开心，做得是否好的时候，我的企业越做越好，自己越来越开心。”

2019年我们移动人不用呐喊口号，而是踏实前行，即使在很困难的情况下，就按卓峰总经理在西安年会上提出的要求，我们更加关注一下自己的客户，更加关注一下自己产品、技术是否要升级，更加关心自己的组织是否要升级，更加对关注自己的市场方向是否要进行调整。如果不把这些企业最基本的要素考虑清楚，2019年我们这样的困难还会很多。

2019年善于把握自己的“小趋势”，在逆境中获得重生，就如同罗老师讲的一句话“以前的变化可能只是生活的一部分，现在的变化可能是生活本身”，正如大家面对空气污染雾霾一样，这种气候的变化，以前只是天气的变化的一部分，但事实上现在已经成了天气的本身，是常态化的，污染需要治理，但根本之举就是每个人都来爱护环境，做好自己本身。