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标题: 谈一下联通的不断改革中的感受  [查看完整版帖子] [打印本页]

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时间:  2019-4-18 22:59

作者: maxthe3man     标题: 谈一下联通的不断改革中的感受

联通从前几年的积分制改革至今天的划小成包经过了好几次分分合合，目前联通的业绩的确是出现上升的势头。但在这些改革的过程中也看到了一些问题。
首先是政策大多一刀切，并不一定适合所有部门的整合。

人心求稳是人之常情，之有人员稳定了才能长效发挥个人才能。如果一个人几年一直在换地方那么发展方向就会漂浮不定，这对个人成长是不利的。联通当前的处境可能来不及想这些，大江南北一片改革的声音。改革这么多年我感觉联通员工的承受能力越来越强了。反而领导的承受能力大不如前了。这和领导们所承担的压力成正比的。开的并不很多但责任很大，如果是我我宁愿干付出体力或能力能更直接得到反馈的工作。比如类似几件的感觉。

我是从2015年开始由维护涉足经营工作的，现在回头看看还在维护岗位的同事们的心态和之前有了不小的变化。维护工作并不轻松但工资太低了。我们这是个三线的小城市，月工资1700是生活最低标准。就这个价还有可能开不到，说实话工作干的伤心又不劲。所以积极性并不高。

最近有个小项目在推进，基础到维护很多部门，感觉自己毕竟是从维护出来的老关系还不错。但这一个多月下来被搓球搓的不轻。为了维护部门配合已经由市公司维护副总牵头各维护部门副职开过一个协调会了，但让相关部门跳个纤都费劲，活不干不要紧，维护用料就是尾纤也算计着给。

开始是有点想不通以为是人变了？后来想想也正常，维护用户都买不起了，干活的人手更是少，加上工资这么低能少干点就少干点谁也不想挨累。

今天遇到一障碍就很说明问题：开一条互联网光纤是个再简单不过的事了，但跳纤人员到光交箱跳完，说光衰大，起来就直接走了；安装人员一量，衰耗26，按不上，也走了。传输和互联网维护更是和自己没关系了!都走了？就没有一个人想一下为什么光起不来，为什么衰耗大？怎么能修？没人想过。

最后客户经理是最急的，那么谁最急谁想办法。后来客户经理找到我。我在交光法兰前面量-15，加上法兰-18，换两个法兰就好了。

是不容易修，但最后不还是修好了吗？问题就是在于对待工作的态度是怎样的。

比如，我的项目为什么是我急着开专业会，而不是维护从专业角度成立项目组开限期，拿出解决方案。因为我这个项目做不下来我可能会丢客户，可能会没饭碗。而他们一点感觉都不会有。

这就是我想说的。我们的体质或管理制度出了问题。改革，改来改去想改的是什么？

从8个分局改成三个就解决问题了吗？把中心人员分到责任体就会改变人员工作态度吗？不给驴吃草还让驴干活？把驴分3组和分8组都是一样的。最终目的不应该是罚，而是应该让所有人都与业务同命运，共患难。而现在中层干部想的是自己是否还有一次举手的机会。懂举手的都知到是啥意思。

基层员工都想着：公司人多，要裁员我该跟着谁混，我跟他，他又会跟谁混？他会不会半路举手......

基层员工大多已经被削平了意志，但还梦想着联通未来会更好，而自己也能赶上。

呵呵！就一句话MAKE一个自己现在的状态吧，尽管前景不容乐观，但我们仍不放弃努力！

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时间:  2019-4-18 23:27

作者: c2982238

携号转网开放，不知道联通是瓦解还是大涨，拭目以待，我希望是大涨。

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时间:  2019-4-18 23:37

作者: 惜缘不良人

c2982238 发表于 2019-4-18 23:27
携号转网开放，不知道联通是瓦解还是大涨，拭目以待，我希望是大涨。

瓦解不可能，但加速下滑是一定的。

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时间:  2019-4-19 00:23

作者: 玩耍天使7

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

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时间:  2019-4-19 03:26

作者: arthas911

联通业绩呈现的回稳主要是由混改后互联网产品（尤其是大王卡）带来的用户增量和内部节支带来的红利，这一点的前提是土豪动认为自己信号好用户有粘性高价格不变造成的，携号转网必然带来三家价格战，这个是趋势，也是惠民政策 ，豪动不会没有表示，例如宽带的价格战，基本一两年就翻盘了，用户根本不懂技术，不关心太多，只关心一个价格，一个信号体验。

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时间:  2019-4-19 03:27

作者: arthas911

联通目前存在的极为严重的问题是团队和领导不作为的问题，由于瘦身健体，内部山头裙带之风教前几年更加日盛，低头干活的，不如拍马屁搞关系的，很多中层干部怕担责任基本处在不作为的状态（不做不错，做反正工作由下属做，出错了由他们胆责任，有些直接以原老自居，站着岗位退二线），这种现象的直接结果基层民怨沸腾，有能力的大学生批量离职，后备干部队伍断层，形成代际性的恶性循环。

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时间:  2019-4-19 06:27

作者: t6752616

恶性循环：用户感知差→获客困难→公司收入低→效益差→工资低→干劲不足→服务质量差，客户感知差。这是一个完美的闭环。想要改变，有三个环节有希望：客户(牺牲一下来消费，改善联通收入)，员工(牺牲一下改善服务质量)，公司(牺牲一下，提高员工待遇)。现在的情况是三个方面都不愿意牺牲。客户无所谓，离了联通可以用电联；员工不愿付出与收入不匹配的努力，企业为了利润率，杀鸡取卵，压榨员工。我觉得联通想要获得新生，希望还是在企业身上，各位看官觉得呢？

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时间:  2019-4-19 06:49

作者: lzghit

说白了  还是利益分配 不合理 导致

就不能 让   整条链上的  都雨露均沾么  
客户有发展奖   营业有入网奖励  线务有安装奖励   就跳纤的什么都没有  通了后还要接受故障考核
谁又能是 圣人呢？？？？？？？？？？

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时间:  2019-4-19 07:00

作者: lzghit

中层干部想的是自己是否还有一次举手的机会

你如果 干与不干  差距不大 而且干还有很大可能干不好  你怎么选择

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时间:  2019-4-19 07:24

作者: 惜缘不良人

玩耍天使7 发表于 2019-4-19 00:23
哈哈哈，那就加速下滑呗，如果联通真不行，那就倒闭，就怕是为了保护有些运营商所以不开携号转网哟

倒闭？也许我们都化为灰了，联通都还在。
不过，估计很多基层员工在盼吧……

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时间:  2019-4-19 07:40

作者: zjhaozyl

一句话与土豪动比起来信号差。

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时间:  2019-4-19 08:08

作者: arthas911

解决的办法不是没有，几个药方可供参考。每个省、地市核定编制，按照岗位给工资，什么人在什么岗位上领取什么样的工资，12岗退下来的岗位职级带宽最高为8只能按照低于8发工资，要限制后端部门低价值岗位高岗级，有限资源侧重专业化技术型以及前端的岗位，年底的员工考评材料中个人工作内容必须与岗位职责一致，否则追究部门经理和分管领导责任。对管理干部在外做生意兼职必须严整和清理（可以作为专项行动），这跟公务员不能兼职是一个道理，手里有权力鬼才相信自己的生意与单位没关系，在外做生意还想做好本职工作怎么可能（想做生意可以，帽子拿掉，到营业厅前台带班，下了班想怎么干就怎么干，只要你有力气）。加快容错机制建立，重点保护干事的领导干部和基层员工（起到多少作用不说，有比没有要好，不要让做事的人流血流汗又流泪了）。部门中层干部正职年终要向全体员工当面述职（最好脱稿，是骡子是马，拉出来溜溜，自己做了什么自己肯定能讲出来，省得干了十年八年对自己部门在干什么都不知道）。

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时间:  2019-4-19 09:17

作者: hamchile

联通的混改，就是乱改！
借机下掉老员工，通过新员工的低工资来降低人工成本，但也打垮了员工对企业的忠诚、凝聚力！
这几年，联通的创新、改革天天喊，不管现在机构运营怎样，就为了“改革而改革”不断调整，效率越来越低，员工不时为自己的岗位在哪里而准时准备竞聘上岗，那有好好做事的心情？！
现在的联通，除了做出来的业绩让媒体等欢呼外，体制里的人根本看不到未来……

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时间:  2019-4-19 10:11

作者: hanyongtao

分成几个模块后，部门墙太高，天天开会协调

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时间:  2019-4-19 10:52

作者: linlin110169

arthas911 发表于 2019-4-19 03:27
联通目前存在的极为严重的问题是团队和领导不作为的问题，由于瘦身健体，内部山头裙带之风教前几年更加日盛 ...

后备干部这一条就基本让联通没有翻身之日了，人是第一位的，逆淘汰掉现在的年轻人是联通战略上最大的失误

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时间:  2019-4-19 11:06

作者: linlin110169

arthas911 发表于 2019-4-19 08:08
解决的办法不是没有，几个药方可供参考。每个省、地市核定编制，按照岗位给工资，什么人在什么岗位上领取什 ...

建议很好，但是触动很多人利益，操作起来佷难。
我反倒觉得应该保证管理人员退二线收入不下降鼓励让位子让能干的上，狠抓廉政把灰色违法管起来刹歪风，有第二职业的出工不出力的给政策退养，40岁以下的年轻干部应该有比例吧，毕竟这个行业还是需要一些年轻人的。

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时间:  2019-4-19 11:19

作者: zhshlcom

维护做的再多上头都看不见，做好了还以为这个岗位不重要不会出问题，想着是怎么压缩支撑维护部门的成本。
至于说到项目，当然是销售最急了，因为这个项目做成了也是销售的拿提成，后台支撑的又没有提成，干嘛要给销售作嫁衣裳？万一出了什么问题，后台支撑还要背锅，况且国企往往不看你做了多少，只看你做错了多少，少干少错是有优先选择。

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时间:  2019-4-19 11:38

作者: rangerover

领导干部才是联通的主人，一切政策只给他们服务，普通员工只是被剥削社会底层！！！  

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时间:  2019-4-19 14:06

作者: czzkx2019

改革是日子过不下去的自救，不停折腾说明改革没有到点上，还只是苟延残喘而已。
联通要走好，恐怕只有切割烂资产和大量人员，留下优良资产。

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时间:  2019-4-19 14:18

作者: 18000180018

czzkx2019 发表于 2019-4-19 14:06
改革是日子过不下去的自救，不停折腾说明改革没有到点上，还只是苟延残喘而已。
联通要走好，恐怕只有切割烂 ...

积重难返

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时间:  2019-4-19 14:35

作者: Lau1992

解散重组是最后的路。

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时间:  2019-4-19 14:46

作者: 人到中年万事休

Lau1992 发表于 2019-4-19 14:35
解散重组是最后的路。

可惜啊，就是有人不希望重组，会牵扯他们的利益，就希望这样混改折腾下去，他们好混水摸鱼。

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时间:  2019-4-19 14:50

作者: 人到中年万事休

rangerover 发表于 2019-4-19 11:38
领导干部才是联通的主人，一切政策只给他们服务，普通员工只是被剥削社会底层！！！

就是啊，整天西装、领带、白衬衣，小脖子梗梗着，对基层员工动不动就你们不愿干有的是人来干，就这样的领导干部，好像天生就有一种优越感似的。

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时间:  2019-4-19 14:50

作者: 人到中年万事休

rangerover 发表于 2019-4-19 11:38
领导干部才是联通的主人，一切政策只给他们服务，普通员工只是被剥削社会底层！！！

赞同

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时间:  2019-4-19 14:50

作者: flexray

c2982238 发表于 2019-4-18 23:27
携号转网开放，不知道联通是瓦解还是大涨，拭目以待，我希望是大涨。

移动和电信优质优价，有能力扩容调优，趁机甩掉最低价值的用户，良性循环

斗哥只能降价去吸引对价格敏感的低价值用户来挤自己这张破网，把有能力多花点钱的用户挤走，加速奔向恶性循环

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时间:  2019-4-19 14:51

作者: 人到中年万事休

hamchile 发表于 2019-4-19 09:17
联通的混改，就是乱改！
借机下掉老员工，通过新员工的低工资来降低人工成本，但也打垮了员工对企业的忠诚 ...

员工都在煎熬着，盼望早日结束。

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时间:  2019-4-19 16:45

作者: nishuquan

为什么总是联通，电信更痛苦！

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时间:  2019-4-19 16:46

作者: nishuquan

人到中年万事休 发表于 2019-4-19 14:46
可惜啊，就是有人不希望重组，会牵扯他们的利益，就希望这样混改折腾下去，他们好混水摸鱼。

有人是哪些人？能左右得了重组？

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时间:  2019-4-19 16:53

作者: maxthe3man

hanyongtao 发表于 2019-4-19 10:11
分成几个模块后，部门墙太高，天天开会协调

开会也不好使，老总说完了到基层一样会有壁垒。大领导说一定要配合，但到下面是有条件的配合，而这个条件很可以能让他们的配合很有限了

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时间:  2019-4-19 17:25

作者: sothis

联通之难，难在体制，不是难在员工。

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时间:  2019-4-19 17:30

作者: hz-o-gugq

改革是日子过不下去的自救，不停折腾说明改革没有到点上，还只是苟延残喘而已。
联通要走好，恐怕只有切割烂资产和大量人员，留下优良资产。

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时间:  2019-4-19 19:46

作者: a℡???

北方联通不知道怎么样，南方地方项目基本都是BTO发展和代理商合作，联通真是穷，完全没有契约精神，违背合同改变佣金发放方式，把发给代理商的钱强制回扣回去。现在这边电信，移动到处新开门店，联通就2,3个网点，凄凉的很吗，完全没有支持没有政策，真不知道怎么搞，骑虎难下的感觉。

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时间:  2019-4-19 19:47

作者: a℡???

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时间:  2019-4-19 19:50

作者: a℡???

联通没有契约精神，不尊重代理商，不尊重用户，背信弃义，扶不起的阿斗。

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时间:  2019-4-19 19:56

作者: zynzzhhh

不够资格评论，只说原文和评论里有几个地方描述地特别好。
一是“开一条互联网光纤是个再简单不过的事了，但跳纤人员到光交箱跳完，说光衰大，起来就直接走了；安装人员一量，衰耗26，按不上，也走了。传输和互联网维护更是和自己没关系了!都走了？就没有一个人想一下为什么光起不来，为什么衰耗大？怎么能修？没人想过。”   真的是跟以前不一样了
二是评论中“员工都指着企业散伙”，我们这儿也是这样。 猛一看是滑天下之大稽，仔细想居然毫无违和感。多么神奇

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时间:  2019-4-20 05:38

作者: gqchb

联通个层次都应反思

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时间:  2019-4-20 07:36

作者: robertf

1、所谓改革创新成为每年的主要内容，说到底联通就是穷折腾，越穷越折腾；

2、联通内部领导们说一套做一套，山头林立，拉帮结派，潜规则逆淘汰现象严重，
人心散了，队伍不好带了；

3、企业文化假大空盛行，只顾短期业绩冲刺，全不考虑中长期目标；
创新业务发展无力，很多都是左手倒右手，拿投资换收入，自己玩自己。再不就是掺水养卡

4、高层战略决策失误，基层员工背锅买单，连续多年走弯路，老底拼光后只能勉强维持，与移动电信差距越来越大。

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时间:  2019-4-20 07:40

作者: robertf

t6752616 发表于 2019-4-19 06:27
恶性循环：用户感知差→获客困难→公司收入低→效益差→工资低→干劲不足→服务质量差，客户感知差。这是一 ...

说的很对，联通目前是在持续稳定在螺旋式下滑的道路上前进，偶尔出现短暂回光返照的回升。
目前还看不到有可以扭转局面的希望

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时间:  2019-4-20 07:52

作者: 惜缘不良人

nishuquan 发表于 2019-4-19 16:45
为什么总是联通，电信更痛苦！

错了，至少在收入上，同岗同级的电信员工比联通员工高30%～40%，多点钱还能忍受，至少看在钱的份子上能多忍忍……

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时间:  2019-4-20 08:11

作者: 惜缘不良人

zynzzhhh 发表于 2019-4-19 19:56
不够资格评论，只说原文和评论里有几个地方描述地特别好。
一是“开一条互联网光纤是个再简单不过的事了， ...

领导拿钱多，领导会上的……

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时间:  2019-4-20 08:31

作者: 惜缘不良人

robertf 发表于 2019-4-20 07:36
1、所谓改革创新成为每年的主要内容，说到底联通就是穷折腾，越穷越折腾；

2、联通内部领导们说一套做一 ...

1、每见创新，领导一轰而上，如蝗虫过界，食尽利益，然后高升，留下一个烂摊子让基层手足无措；
2、这个不鲜见，北方十省电信就是被联通坑了的；
3、这点电信移动都存在同样的现象，只是联通更甚；
4、联通的成立本来就是“试图”，联通的领导自然是不合格的试验品，可惜坑了广大基层员工。

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时间:  2019-4-20 08:36

作者: zj9920

arthas911 发表于 2019-4-19 03:27
联通目前存在的极为严重的问题是团队和领导不作为的问题，由于瘦身健体，内部山头裙带之风教前几年更加日盛 ...

发号施令的人愈来愈多，干活的人愈来愈少！这样下去，公司只会逐渐被市场淘汰！

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时间:  2019-4-20 08:40

作者: wbs745140

实际情况

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时间:  2019-4-20 08:41

作者: wbs745140

c2982238 发表于 2019-4-18 23:27
携号转网开放，不知道联通是瓦解还是大涨，拭目以待，我希望是大涨。

实际情况

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时间:  2019-4-20 08:42

作者: zj9920

竞聘制度能有官选改为民选，像村长选举那样才有希望！

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时间:  2019-4-20 09:43

作者: usaa

凉

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时间:  2019-4-20 11:35

作者: hujia

联通@水军 发表于 2019-4-19 16:41
只有合并重组才能出台员工退出政策与文件

联通就是一癌症，必死无疑，不过有用器官留下，可以移植利用。

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时间:  2019-4-20 13:06

作者: weconnect

联通在发达省份还是很不错的，我用下来联通最舒服

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时间:  2019-4-20 13:43

作者: 惜缘不良人

人到中年万事休 发表于 2019-4-19 14:50
赞同

是的，二线部门副职耍起绩效包都是基层员工的5倍，这就是联通的混乱改。

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时间:  2019-4-20 14:32

作者: thomsong

拭目以待

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时间:  2019-4-20 14:34

作者: unoino

国企改革的牺牲品。

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时间:  2019-4-20 20:00

作者: jlt2003

联通@水军 发表于 2019-4-19 16:36
只有合并重组才能出台员工退出政策

合并后人员应聘到广电网络，当初网通和联通合并后怎么样。

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时间:  2019-4-20 23:57

作者: kelezyq

gqchb 发表于 2019-4-20 05:38
联通个层次都应反思

员工需要反思什么？进错行业还是进错企业了？这么多年，管理层一直在犯错，不停在犯错，还能怎么样？说一个例子，14年在一次例行的总经理接待日，让大家务虚讨论，几个基层同志都提了关于固网和移网捆绑套餐的设计和推广（也就是现在的融合业务），是思想超前吗？并不是，只是从一线将客户的需要反映给公司。领导们大手一挥，让我们不要有过多想法，现阶段就是执行好公司的策略.......现在19年了，天天在强调“智慧沃家”的重要性。我想问这到底是领导水平不够还是套路太深？

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时间:  2019-4-20 23:59

作者: kelezyq

robertf 发表于 2019-4-20 07:40
说的很对，联通目前是在持续稳定在螺旋式下滑的道路上前进，偶尔出现短暂回光返照的回升。
目前还看不到 ...

不知道王晓初是知道还是不知道？我前段时间整理电脑，发现一张15年的会议后的合影，除去不熟的人，总共42个人，已经走了18个人了。

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时间:  2019-4-21 01:26

作者: 惜缘不良人

kelezyq 发表于 2019-4-20 23:57
员工需要反思什么？进错行业还是进错企业了？这么多年，管理层一直在犯错，不停在犯错，还能怎么样？说一 ...

不要把联通的所谓领导想得那么强，沐猴而冠而己。

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时间:  2019-4-21 01:26

作者: 惜缘不良人

kelezyq 发表于 2019-4-20 23:59
不知道王晓初是知道还是不知道？我前段时间整理电脑，发现一张15年的会议后的合影，除去不熟的人，总共42 ...

它都在装傻了……

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时间:  2019-4-21 09:40

作者: 105495894

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时间:  2019-4-21 11:09

作者: microwave888

持续改革！！！！

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时间:  2019-4-21 12:34

作者: 惜缘不良人

microwave888 发表于 2019-4-21 11:09
持续改革！！！！

敲骨吸髓……

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时间:  2019-4-21 17:09

作者: hujia

bbstingting 发表于 2019-4-21 13:44
现在瘦身健体后，我们河北的省会这有市级正副总、部门正副总、总监、ceo还有班组长，居然最近每个部门还要 ...

是45岁以上，内退的每月工资可以拿到7千多吧，还不用参与工作。应该是腾出岗位，给年轻的同志的。估计下一步普通员工（45岁以上），也可能腾出岗位给年轻的同志上。能出能进，能上能下，提现了联通公司混改决心呀。

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时间:  2019-4-21 18:34

作者: onlyjim

希望联通可以走好混改

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时间:  2019-4-21 18:59

作者: rangerover

bbstingting 发表于 2019-4-21 13:44
现在瘦身健体后，我们河北的省会这有市级正副总、部门正副总、总监、ceo还有班组长，居然最近每个部门还要 ...

希望联通在全国一视同仁，干够20年就可以享受混改红利！！！    我想大家也不反对吧！！！

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时间:  2019-4-21 20:00

作者: 499541690

0

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时间:  2019-4-21 20:22

作者: laowugong0000

bbstingting 发表于 2019-4-21 13:44
现在瘦身健体后，我们河北的省会这有市级正副总、部门正副总、总监、ceo还有班组长，居然最近每个部门还要 ...

是的，总监现在很火，树立了N多总监
有个毛用

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时间:  2019-4-21 20:23

作者: laowugong0000

联通@水军 发表于 2019-4-21 19:20
二线领导可以开到两万，员工可能1000也开不到，这就是差距

所以 联通完蛋

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时间:  2019-4-21 20:30

作者: 13325591552

在电信，这种维护态度，是被追责的，谁负责哪一段，光衰出来问题，就要谁来管

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时间:  2019-4-21 21:42

作者: hujia

rangerover 发表于 2019-4-21 18:59
希望联通在全国一视同仁，干够20年就可以享受混改红利！！！    我想大家也不反对吧！！！

给内退政策就行。坚决支持联通给员工一条出路。

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时间:  2019-4-21 21:53

作者: kelezyq

hujia 发表于 2019-4-21 17:09
是45岁以上，内退的每月工资可以拿到7千多吧，还不用参与工作。应该是腾出岗位，给年轻的同志的。估计下一 ...

你这是什么谬论？是45岁以后就不能干活了吗？那这样干脆国家规定45岁退休好了。恰恰相反，45岁正值中层领导干部的当打之年，经验丰富，责任心强，如果说有劣势，可能是精力上和年轻人比确实有一些差距，但这是重要的吗？

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时间:  2019-4-21 22:54

作者: 惜缘不良人

联通@水军 发表于 2019-4-21 19:20
二线领导可以开到两万，员工可能1000也开不到，这就是差距

夸张了些，但的确是基层的好几倍

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时间:  2019-4-21 22:55

作者: 惜缘不良人

hujia 发表于 2019-4-21 21:42
给内退政策就行。坚决支持联通给员工一条出路。

那基层要走一大半

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时间:  2019-4-22 06:19

作者: hujia

惜缘不良人 发表于 2019-4-21 22:55
那基层要走一大半

基层走一半的话，正好可以外包呀。云南联通不是已经外包了吗！而且成功了。是好事呀，年龄偏大的45以上，由于身体等原因不愿上班的员工内退后得到了休息，实现了愿望，少拿了点钱。联通公司用剩下的钱雇佣外包公司，外包公司竞标呀。我感觉同时也是给半死不活的联通输入新鲜血液，联通老员工也实现了愿望（内退），大家乐。

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时间:  2019-4-22 06:24

作者: hujia

hujia 发表于 2019-4-22 06:19
基层走一半的话，正好可以外包呀。云南联通不是已经外包了吗！而且成功了。是好事呀，年龄偏大的45以上， ...

联通公司管理外包公司比管理联通员工好管理，有利于联通公司在5G及未来通信市场上有竞争力！

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时间:  2019-4-22 06:29

作者: hujia

kelezyq 发表于 2019-4-21 21:53
你这是什么谬论？是45岁以后就不能干活了吗？那这样干脆国家规定45岁退休好了。恰恰相反，45岁正值中层领 ...

有能力的45岁以上的普通员工或是领导可以继续竞聘上岗，不愿上班的员工或领导可以举手内退，只要内退的待遇相对合理就好，您说呢？

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时间:  2019-4-22 08:49

作者: nishuquan

惜缘不良人 发表于 2019-4-20 07:52
错了，至少在收入上，同岗同级的电信员工比联通员工高30%～40%，多点钱还能忍受，至少看在钱的份子上能多 ...

泛泛而谈，是所有的还是部分省市？

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时间:  2019-4-22 08:51

作者: 人到中年万事休

hujia 发表于 2019-4-21 21:42
给内退政策就行。坚决支持联通给员工一条出路。

联通高层可没那么好心，与自己切身利益无关的事儿，他们是不会管的，他们想现在只要不犯错误，慢慢混到退休就行。

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时间:  2019-4-22 08:58

作者: 人到中年万事休

nishuquan 发表于 2019-4-19 16:46
有人是哪些人？能左右得了重组？

是啊，就像上面那位朋友说的，牵扯利益链太长。

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时间:  2019-4-22 09:26

作者: bllr115

hujia 发表于 2019-4-22 06:19
基层走一半的话，正好可以外包呀。云南联通不是已经外包了吗！而且成功了。是好事呀，年龄偏大的45以上， ...

同意

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时间:  2019-4-22 09:53

作者: SYYDLMT

我们运维部和建设部合并成网络部，网优和客响独立成另一个部门，人数没变，领导没变，该干活的干活，该拍马屁的拍马屁，这就是所谓的瘦身健体

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时间:  2019-4-22 10:08

作者: glseda

之前老妈家里用了4年联通宽带，上个月换成电信了。
联通宽带最初是FTTB，网线到户了，也算方便。但是线路出故障，总是48小时才能修好，一年大概能断4次左右。出故障打宽带客服电话，前几年的时候总是让先检查路由器，断电重开之类。联通可能对线路检测能力比较弱吧。总是第2次、第3次打电话才给登记工单。完了修好也不会给来个电话。
FTTB不支持百兆以上宽带，联通的业务开始出现200M/500M/1000M，所以去年联通开始做FTTH改造，但是做FTTH过程中，没有通知到户，直接给断网几天，后来联通给装了FTTH，光猫也是免费用。但是原来是路由拨号，现在是光猫拨号，家里老人不会，维护人员也没给设置路由。又是断了几天的网。
而我自己家因为只有电信接入，所以一直以来装的电信宽带。用了4年半的电信宽带，只有一次断网，报10000之后1小时就恢复了。之前老妈那边，老妈不懂宽带的情况，有打10000台报个地址，结果电信就上门检查，最后查出不是电信的宽带。说实话，这上门服务，电信宽带真比联通宽带好得多。前几年给我的感觉是联通舍不得派工单，人也舍不得上门。去年末/今年初可能强一些，打96868已经可以直接派工单了，但是已经懒得折腾了。
再加去去年销了一个号码，我还有67块钱本金+67块钱赠费。结果联通一个内部政策：首充款销户不退。我的本金一分钱没有退。即使是出首充款销户不退，也是你政策出台之后的新入网号码施行吧，我那号码很早就入网，只是一直没用，停机保号中。这项政策给我感觉就是领导意志，随意侵犯用户权益。
从2011-2018，在同事眼中几乎就是联通铁杆用户了，各种通信服务，只要联通有的，就一定要支持联通。但是这些年用下来，真的不想折腾，宁愿贵一点用电信。至少电信不给我添麻烦。
电信也不是天生就这么好的。2011-2015年这些年，家里电信号码防电信电话营销简直是防不胜防。电信的第三方电话营销也是电信规避责任的好手段。那些年，几乎每个季度就得跟电信三方电话营销怼一番，于是这些年里，天然的对电信避而远之。但是近几年，电信没有这些问题了。转套餐怎么转都是自由的。也没有三方电话营销随便给开业务。前年遇到电信三番五次推销ITV的，但是至少也没收我的费用。
希望联通把管理水平、营销水平提高吧。1.不要折腾用户，多跑一趟都是要成本的。2.不要定政策太随意，用户不是案板上的网。3.能10000办理的业务，还是不要引到营业厅了。4.联通代理商本来就少，代理商很多业务还没有办理权限，这是不是浪费资源。

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时间:  2019-4-22 10:14

作者: simon633

c2982238 发表于 2019-4-18 23:27
携号转网开放，不知道联通是瓦解还是大涨，拭目以待，我希望是大涨。

基础网络做不好，大涨是不可能的

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时间:  2019-4-22 16:18

作者: ZHANGYONGCHUN

拭目以待

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时间:  2019-4-22 16:28

作者: 惜缘不良人

laowugong0000 发表于 2019-4-21 20:22
是的，总监现在很火，树立了N多总监
有个毛用

这都是领导养的小金毛，所谓情商高的人。

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时间:  2019-4-22 16:42

作者: laowugong0000

惜缘不良人 发表于 2019-4-22 16:28
这都是领导养的小金毛，所谓情商高的人。

麻辣隔壁，垃圾玩意
联通亡了

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时间:  2019-4-22 21:40

作者: SennaWen

关注。

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时间:  2019-4-22 23:06

作者: usaa

大清亡了

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时间:  2019-4-23 10:36

作者: ljydzg2010

hujia 发表于 2019-4-22 06:29
有能力的45岁以上的普通员工或是领导可以继续竞聘上岗，不愿上班的员工或领导可以举手内退，只要内退的待 ...

外包就能包治百病？想的太天真了。外包也可能越包越糟糕。给钱那么少，谁好好干？

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时间:  2019-4-23 11:18

作者: nash2006

整个行业都是这样啊

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时间:  2019-4-23 14:45

作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

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时间:  2019-4-23 18:10

作者: liyong450305

glseda 发表于 2019-4-22 10:08
之前老妈家里用了4年联通宽带，上个月换成电信了。
联通宽带最初是FTTB，网线到户了，也算方便。但是线路出 ...

除了便宜还真是没什么优点

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时间:  2019-4-23 22:32

作者: 大汉霍去病

逆向淘汰，有本事的都走了，剩下的是没本事的，做不好想当然。风雨飘渺，前途未卜，也许未来两年我也会辞工走人。

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时间:  2019-4-25 09:36

作者: maxbird

SYYDLMT 发表于 2019-4-22 09:53
我们运维部和建设部合并成网络部，网优和客响独立成另一个部门，人数没变，领导没变，该干活的干活，该拍马 ...

高层用意是好的，减少机构，减少管理环节，减少管理者，降低人力成本。但是到中下层走不通的。动不动员工竞聘上岗，为啥这些人不能竞聘上岗？

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时间:  2019-4-25 10:13

作者: tsln

买卖不好整柜台！一直改，说明一直没改好，或者越改越拦了。问题是拍脑袋挣业绩，把企业改烂的人没有追责，所以改起来有恃无恐，继续。。。

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时间:  2019-4-26 21:13

作者: maxthe3man

tsln 发表于 2019-4-25 10:13
买卖不好整柜台！一直改，说明一直没改好，或者越改越拦了。问题是拍脑袋挣业绩，把企业改烂的人没有追责， ...

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈高啊

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时间:  2019-4-26 21:16

作者: maxthe3man

liyong450305 发表于 2019-4-23 18:10
除了便宜还真是没什么优点

一点也不便宜比谁都贵

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时间:  2019-4-30 10:00

作者: fbi2110

联通，不评论

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时间:  2019-9-15 10:34

作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

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时间:  2019-9-15 11:39

作者: cccff

kelezyq 发表于 2019-4-20 23:57
员工需要反思什么？进错行业还是进错企业了？这么多年，管理层一直在犯错，不停在犯错，还能怎么样？说一 ...

14年联通有钱砸固网么。。

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