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标题: 运营商为什么玩不转互联网  [查看完整版帖子] [打印本页]
时间:  2019-8-26 07:10
作者: dgzq662885     标题: 运营商为什么玩不转互联网

把某论坛上一些观点列出来，想必运营商应该很清楚
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互联网就不适合国企搞吧，国企的效率肯定迭代速度跟不上996那些呀
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基层移动市场部门那强度也是很大的，但就是效果不行，大多是做一些面子活，给领导看
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面过移动联通的互联网子公司里的人，比如咪咕视频这种，工作强度加班之类也是有的，但是最大的问题是里面的效率很低，据面试人的说法是里面人际关系要花掉很多精力，每天要开很多会扯皮，大部分人都是不求有功但求无过，比如技术部门会担心需求太难做影响他们绩效而拒掉需求之类，出个问题要查的时候要好几个组踢皮球先让别人查，而不是赶紧合作先把bug找出来，这种事情放在私企根本就忍不了吧。还说各部门的老大之间也是更重视和气关系而不是解决问题。
不过好的地方说是对用户数据还是很重视的，管得很严，谁都不想背泄露数据的锅，相应的，做事也是能不做的事尽量不做了
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没有激励机制
国企都有这个问题，做了来了没有好处，出了问题有责任；动不动扣上国有资产流失的帽子。大方面上说，飞信就是因为这个问题，一直没有做起来。当年用户数量还颇多，是移拿捏腾讯的一张牌，但很快后面就自废武功了（也许还有一些政治原因还里面，但最关键的还是激励机制原因）。
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互联网公司大都是从赔钱赚用户起家的，国企的性质决定了他们不能这么玩，这算国有资产流失。

时间:  2019-8-26 07:57
作者: 知北

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2019-8-26 08:48
作者: gawid007

运营商因为是垄断，只能算计用户。
时间:  2019-8-26 09:01
作者: hzjppkk

管道就老老实实做管道，做好了再想其他的
支付宝就是管道
时间:  2019-8-26 09:22
作者: 黑莓126

国企的宿命，无解
时间:  2019-8-26 09:36
作者: xiguapp

国企和民企能一样么
时间:  2019-8-26 13:09
作者: 令狐冲冲冲

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2019-8-26 13:31
作者: dgzq662885

令狐冲冲冲 发表于 2019-8-26 13:09
严格的说都不是一个行业好吗，你指望杀猪的卖糖醋排骨吗？

如果你把运营商定义为只能卖短信、流量，那的确不一样。可惜的是运营商连自己的核心数据都没能力挖掘好，连一个流量平台都建立不好，这不是你自己的看家本领吗？如果运营商只会使用设备（甚至称不上会使用，因为没能力维护算不上会使用），那活该死掉，说白了不就是靠一个许可吗？
时间:  2019-8-26 13:38
作者: 虚拟语气

国有资产流失可就麻烦大咯
时间:  2019-8-26 14:23
作者: soulwolf

说国企的，麻烦看看国外的运营，也一样干不好，真正的原因是 一个以硬件和营销为主线思维的公司，怎么可能具备互联网思维？？？
时间:  2019-8-26 15:16
作者: fliu13

运营商搞互联网，一个产品经理给5k一个月；互联网公司一个产品经理给2w一个月。还偏偏要求5k水平的产品优于2w水平的产品。
要求马儿跑还不给马儿吃草，做好？我看是在在做梦。
时间:  2019-8-26 15:24
作者: cnqq9999

国企玩不了这个的，机制在哪里摆着
时间:  2019-8-26 15:33
作者: jjkllv

fliu13 发表于 2019-8-26 15:16
运营商搞互联网，一个产品经理给5k一个月；互联网公司一个产品经理给2w一个月。还偏偏要求5k水平的产品优于 ...

某子公司，你看互联网国企的下场，根本留不住人
时间:  2019-8-26 16:38
作者: fliu13

jjkllv 发表于 2019-8-26 15:33
某子公司，你看互联网国企的下场，根本留不住人

有点能力的都撤了 留下的都是些不干活也干不明白的老弱病残，劣币驱逐良币，只会越来越扯
时间:  2019-8-26 16:42
作者: bobo90421

知北 发表于 2019-8-26 07:57
因为把心思用在算计用户上面了

不但算计用户，也算计友商和合作伙伴。
时间:  2019-8-26 17:08
作者: mltxx.com

基本无解了
时间:  2019-8-26 17:53
作者: dgzq662885

hzjppkk 发表于 2019-8-26 09:01
管道就老老实实做管道，做好了再想其他的
支付宝就是管道

没有淘宝和天猫平台的硬性利用支付宝结算机制，你以为阿里能发展那么快吗？没有购物平台的支撑，你以为支付宝能如此强大吗？不要以为这些是简易的通道，同样微信不是个通道吗，所以理解通道不是简单的从字面去理解和实现
时间:  2019-8-27 08:53
作者: donaldtong26

hzjppkk 发表于 2019-8-26 09:01
管道就老老实实做管道，做好了再想其他的
支付宝就是管道

和管道之类没关系。国企的任务和角色跟民企完全不一样
时间:  2019-8-27 11:58
作者: zhshlcom

其实还是薪酬制度和人事制度问题是根本原因。逃不掉的大锅饭分配制度和关系户问题。
时间:  2019-8-27 18:19
作者: 杀杀杀个蛋

只能说玩不转像BATJ这样的大互联网，百分之90的互联网还是能被运营商玩得转的
时间:  2019-8-27 18:22
作者: Vortex

很显然的 体质问题 正所谓不求有功但求无过
时间:  2019-8-28 20:37
作者: ziyanji2007

soulwolf 发表于 2019-8-26 14:23
说国企的，麻烦看看国外的运营，也一样干不好，真正的原因是 一个以硬件和营销为主线思维的公司，怎么可能具 ...

嗯。这是运营商本身的特质决定的。和互联网的确是两个路数
时间:  2019-8-28 21:43
作者: zgpamir

早些年运营商确实储备了不少人才，可惜都被埋没了。到后来，不甘心摆摊的人才也逐渐流失了。另外，运营商营销至上的机制，也注定了互联网业务搞不好，因为会写代码的混得不如会卖手机卡的。
时间:  2019-8-28 22:01
作者: jianghu4979

互联网企业网都是新兴企业，没有庞大的企业老员工。

三家运营商，就移动的员工结构相对好些，电信联通都有庞大的员工群。

时间:  2019-8-28 22:07
作者: fangzhilang

基因
时间:  2019-8-28 22:22
作者: NE90E

国企的投资要有明确的回报，互联网企业可不管这些，决策灵活。
时间:  2019-8-29 09:16
作者: soulwolf

ziyanji2007 发表于 2019-8-28 20:37
嗯。这是运营商本身的特质决定的。和互联网的确是两个路数

一堆说国企的人，证明其实一点不关注运营商行业，现在论坛挺可怜的，大牛是一点没有了，不然各种大牛会告诉你国外运营商在探索管道之外的道路是怎么被互联网玩死的，以前论坛还有介绍云服务国外运营商是怎么死的，AT&T的定向流量营销被政策限制而挂掉，现在...
时间:  2019-8-29 09:27
作者: SINO2017

革自己命太难了
时间:  2019-8-29 09:29
作者: hbhguni

人无完人，不要啥事都会，世界是公平的。
时间:  2019-8-29 09:50
作者: ziyanji2007

soulwolf 发表于 2019-8-29 09:16
一堆说国企的人，证明其实一点不关注运营商行业，现在论坛挺可怜的，大牛是一点没有了，不然各种大牛会告 ...

也不用这样说。
运营商在尝试，并非全部失败
咪咕你难道说失败了？
时间:  2019-8-29 10:21
作者: soulwolf

ziyanji2007 发表于 2019-8-29 09:50
也不用这样说。
运营商在尝试，并非全部失败
咪咕你难道说失败了？

1、我的意思是 明明是行业特性导致的职业上升通道特异化（偏向硬件能力和单纯的营销能力），进而导致管道化严重，缺非要说成是国企的原因，这种人说明其实对运营商这个行业不了解也不关心，可悲的是专业论坛里基本上只剩下这样的人；
2、咪咕真心不算成功，咪咕可是一个大系列，有点起色的也就咪咕视频和咪咕音乐了，这还是因为移动给予的大量流量和成本支持，但是现在市场份额也不高，而互联网行业都懂，如果不是专业细分领域的，大行业内的老三及以后的产品，日子只会越来越难过...
时间:  2019-8-29 10:43
作者: ziyanji2007

soulwolf 发表于 2019-8-29 10:21
1、我的意思是 明明是行业特性导致的职业上升通道特异化（偏向硬件能力和单纯的营销能力），进而导致管道 ...

你很用心的解释了，不过，你还是太悲观了，或者不站着别人角度看问题。千万不要把大家当傻瓜……
时间:  2019-8-29 12:51
作者: soulwolf

ziyanji2007 发表于 2019-8-29 10:43
你很用心的解释了，不过，你还是太悲观了，或者不站着别人角度看问题。千万不要把大家当傻瓜……

悲观如果是说第一点，我可以理解，你说的也对，毕竟除了傻还有坏的可能，如果是第二点，咪咕是真的难起来，除非国家帮忙...
时间:  2019-8-29 15:08
作者: seastar0437

为什么玩不转？这么简单的问题，互联网用你网络赚你话费了吗？没有，他只是从其他地方赚你钱。运营商就是赚话费的钱的。不要钱他收入什么呢？说到底还是大家的不同方向导致的。加上互联网的长期积累，运营商想再玩互联网就很艰难了。最明显的飞信，当年蛮成功，因为舍不得短信费的收入，结果溃败。
时间:  2019-8-29 17:25
作者: ziyanji2007

soulwolf 发表于 2019-8-29 12:51
悲观如果是说第一点，我可以理解，你说的也对，毕竟除了傻还有坏的可能，如果是第二点，咪咕是真的难起来 ...

咪咕现在没有要国家帮忙啊，这不是活的很好么。至于移动的资源，扶持，既然没有更灵活的体制，享受这些资源不也正常么。
时间:  2019-8-30 10:02
作者: soulwolf

ziyanji2007 发表于 2019-8-29 17:25
咪咕现在没有要国家帮忙啊，这不是活的很好么。至于移动的资源，扶持，既然没有更灵活的体制，享受这些资 ...

可见你还不理解互联网，互联网大的行业分类趋势是不可能存在在第三家产品的，整个市场都是最多2家通吃，这是流量特性决定的（更简单点说，一个客户最多为同一件事情下载和使用2个APP），咪咕现在依靠移动的资源，市场份额没有显著提升，随着流量价格（不是运营商的流量）的提升，咪咕要保证份额的话，吃移动的资源会越多，直到移动放弃咪咕，或者咪咕转型为细分领域，但是转入细分领域从战略上来说，前几年的努力就失败了（运营商没人愿意承担这个责任的），所以大行业产品现在活得好，在互联网就是失败！
时间:  2019-8-30 11:08
作者: liaopj

国企体制决定了，别想计划体制能玩市场体制的事儿！
时间:  2019-8-31 08:59
作者: ziyanji2007

soulwolf 发表于 2019-8-30 10:02
可见你还不理解互联网，互联网大的行业分类趋势是不可能存在在第三家产品的，整个市场都是最多2家通吃，这 ...

我就直接举反例，电商，中国电商平台活的好的有10家左右，不是阿里京东通吃
时间:  2019-8-31 11:48
作者: lesgo

yasushi 发表于 2019-8-27 15:47
ifree，大三元，有余卡，这都是互联网思维，没毛病。
有毛病的是归属地，你说9102年了害整啥归属地，找死么 ...

集团花心思好好整合下省市公司才是真的，否则市场越来越乱
时间:  2019-9-2 09:37
作者: soulwolf

本帖最后由 soulwolf 于 2019-9-2 09:44 编辑
ziyanji2007 发表于 2019-8-31 08:59
我就直接举反例，电商，中国电商平台活的好的有10家左右，不是阿里京东通吃

活得好的有10家左右，剩下7家是做细分市场的，拼多多现阶段从目标人群来说，从战略来看算是淘宝挑战者，请问和我说的有啥区别？为了防止听不懂，就说电商吧，一个人一般买全品类的东西一般选择JD和阿里，这就是大的行业只有2家，小的细分行业，比如精品衣服、海外购买、奢侈品、婴幼儿奶粉、化妆品等都会有特定用户群体下载，客户的目的是为了聚焦，减少选择的时间成本，有时还有金钱成本。所以才会有网易考拉、小红书、聚美优品等的存在，但是你给说找个第3个全品类的电商（拼多多不算）出来举反例？
时间:  2019-9-2 10:29
作者: jjkllv

做啥都要走个流程，你做marketing，又要走信安又要走流程还没有多少预算，营销又不能找性感主播
怎么跟别人抢用户
时间:  2019-9-3 08:50
作者: dgzq662885

jianghu4979 发表于 2019-8-28 22:01
互联网企业网都是新兴企业，没有庞大的企业老员工。

三家运营商，就移动的员工结构相对好些，电信联通都 ...

运营商搞互联网产品研发的，哪个是和运营主体一样卖卡又要写代码的？薪酬机制也和主体不一样吧，都是专业公司，也都是新成立的，为什么效率低，为什么做的东西没竞争力，这不仅是一句国企就可逃避的



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