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标题: 一线员工自述：广西联通的混改进退 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2019-9-2 11:11

作者: sola1217 标题: 一线员工自述：广西联通的混改进退

本帖最后由 sola1217 于 2019-9-2 11:12 编辑

当林凯被分配去接待企业进场考察时，他才意识到，这场从上至下的混改，终于轮到自己所在的公司——广西联通。

与对外三缄其口形成鲜明对比的是，内部对于混改的推进，一切进行的有条不紊，林凯即将面对的，是公司和自己都要做一次慎重的选择题。
对于深涉其中的人，或许还不知道自己正在创造历史并将成为历史的一部分。

混改的意义

2017年8月16日，中国联通对外宣布混改方案，包括BAT、滴滴、苏宁、京东等14家战略投资伙伴的入局标志着中国联通混改大幕的拉起。
林凯认为，两年混改时光，让中国联通发生了巨大的变化。虽然身处地方运营商，集团公司的一举一动都牵动着他和同事的心弦。在他看来，通过资本引入、互联网化思维、瘦身健体、员工持股、与战略伙伴创新经营等一系列举措，让中国联通恢复了活力。

混改完成后，联通集团对中国联通的持股比例从原本的62.7%降低到36.7%，战略投资总占股35.2%、员工持股2.6%、公众股东25.5%，实现了最优的股权结构的设计目标。

更为重要的是，联通的业绩的确正在改观。2018年3月，中国联通发布2017全年业绩：2017年中国联通全年服务性收入达2490亿元，同比增长4.6%，净利润4.3亿元，同比增长176.4%，实现了“V”型营收。
正如联通董事长王晓初说得那样，联通净利润实现了反转，并会得到持续加强。
“这就像一个期待成绩但一直落后的运动员，突然找到了正确的训练方式，争金夺银只是时间问题。”至少林凯是这样认为的。
但混改是大事，他既期待，又忐忑。

在子公司奋斗多年的林凯，还记得当初自己进入公司的那一刻，师父就带他分析了业务的现状，并教他安分守己，在地方运营商，内部体制决定很多事情都必须墨守成规，甚至工资都是一成不变的。

初入社会的雄心和现实情况在林凯心中形成了巨大反差。

“师父认为现在的工作既稳定又体面，让我不要总想着一己之力左右现状，他想和我留在现在的岗位上不变动。”林凯回忆到，“但我想走出去试试!”说到这儿林凯的语气变得有些激动。
矛盾之下，他在公邮中看到了云南联通混改的消息。

云南模式

云南联通是入选“双百企业”唯一一家基础电信企业的省级分公司，作为联通混改的第一个地市级公司，“云南模式”格外引人注目。

据官方介绍，从2016年年底开始，云南联通在本地网实施了从“引入民营资本参与4G建设”模式到“引入民营企业委托承包运营”模式的改革试点，逐步摸索出了一套独具特色并切合公司业务发展的新模式。

有分析认为，云南联通的混改，对网络的所有权、使用权、经营权进行了有益的探索和尝试。北京邮电大学教授舒华英在接受财经网采访时坦言，云南联通是中国联通混改的里程碑，在提供可借鉴意义的同时，充当了研究样本的角色。

就在本月初，一则“广西联通社会化合作进展情况”在网络流出，其内容第四部分表明广西联通将于8月初“组织云南联通市场调研”。很快“联通混改下一站是广西”的猜测不断。

广西联通官方很快否认了这一消息的准确性。但是在林凯看来，云南模式或许对于其他地市而言并无特别，但对于他所在的广西联通来说，意义却非同一般。他认为，与云南联通境遇相同，在混改前，二者在当地市场地位均不占优。根据2015年的数据显示，广西联通的市场占比为16.3%。而林凯向财经网透露，一个省要盈利的话百分点应该达17或以上，而目前广西联通占比还是2015年的份额甚至略有降低，收入占比更受移动免费宽带的影响而有所下滑。

中国联通原则上对市场份额较低的省或者地市都可以进行混改，这次广西联通即将正式启动混改符合此大原则。

实际上，还有一个客观因素是影响广西向云南模式倾斜的重要原因，在地质特点上二者均是由于山多路险这一劣势的制约，导致省通信建设水平低于全国平均水平。

在混改的推动下，2018年云南联通收入同比增长10%，高出行业6.5%，收入份额较同期提升0.4%，实现同比减亏2.5亿元。
更为重要的是，2018年云南联通原联通人员实现身份转换，90%以上转入民营运营公司，这也是“林凯们”思虑良久的问题，是否应该放弃国企身份，投入民营企业的最前线。
在林凯看来，员工改制之后，包括考核指标和进度，相比原来都会更苛刻，甚至会有人为此下岗，这是很多同事所担忧的。但同时他认为，混改之后意味着自主经营权的扩大，这让同事们看到更多发展的机会，也是激励他们期待混改的出发点。

和林凯一样，王芳也是广西联通的一位基层员工，或许是由于业务的不同，她对于混改的到来有着另一层的感触。王芳和林凯住在同一小区，毕业后，她和她的同学去到了不同的运营商，发展却不尽相同，这从公司的营收便可见一斑。

她也很无奈，“我们挣钱的水平不及电信的一半，更别提移动了。由于覆盖等问题，我的家里人都在用移动的号码。”听着同事聊混改，她只希望自己与同学的差距不要太大。

广西三大运营商营收对比

混改药力几何

对于通信业而言，中国联通率先改革具有特别的意义，为了让混改迸发出新生命。中国联通提出“划小承包”解决大企业病，让大公司回归到创业公司。

公开数据显示，截至2018年底中国联通全集团划小承包单元达到2.4万个，培养了万人的小CEO队伍，实行增量收益分享，打破平均主义“大锅饭”，一线员工薪酬同比增幅超过20%，高于各级机关和后台部门。

但在林凯心中，增幅的多少只是一个象征性的数字，新公司必须盈利才能让混改有意义，自身价值才能得到体现，同时自己也更有归属感。
面临混改大考，想要取得盈利，如何选择注资企业就成为一门学问，为了避免同质化竞争，需要仔细遴选本地企业，不同公司间的不同分工，需要细化并落到实处。

“考察后目前几家企业正在竞标，虽然目前还无法确定，但肯定是业务不重叠的资本进入，这从一定程度上也借鉴了云南模式。”他说道。

回顾中国联通混改历程，王晓初曾说，民营资本从最初的不想来、不敢来，到后来抢着来、抢独家，发生了巨大变化。

但随着时间推移，中国联通混改的持久性也被业界所质疑。

8月14日晚间，中国联通披露公司半年报，半年报显示，2019年上半年,中国联通实现营业收入1449.5亿元，同比下降2.78%，净利润68.8亿元，同比增长16.32%。而公司实现主营业务收入实现1330亿元，同比下降1.1%。

半年报公布后，有分析认为，随着混改迈入后期实质阶段，正在流失其原有功效。中国联通方面更坦言，2019年上半年，伴随国内通信行业步入发展的阵痛期，公司收入增长面临压力。

TMT独立分析师付亮对财经网表示，实际上对于整个联通集团而言，如何利用好14家战略投资伙伴是当务之急，新合资公司的业绩是考量混改成绩的重要因素。

不同于混改之初的永结同心，BAT和联通在2019年的交集明显较少，相互站台的场合更几乎消失殆尽。这说明联通集团固有的体制问题并未解决，内在动力无法持续输出，在一定程度上，让混改形式大于内容。

舒华英也发表了同样的看法，他认为混改只是起步，万里长征才是关键。

“对于已经混改的地市如云南联通和即将确定的省份，企业能否考虑放眼长期，减少考虑短期利益也成为如鲠在喉的难题，未来5G的建设便可以例证这一问题。”舒华英对财经网分析称。

实际上，4G时代，三大运营商在网络建设方面的投资超过了8000亿元，单单2014年一年的投入就在800亿元上下，有分析认为，运营商4G成本通过多年运营才得以回收。虽然通过混改中国联通的利润率有所提升，但在移动业务的发展上依然落后于其他两大运营商，投资方面承受着较大压力。

而在5G时代，中国联通计划60亿-80亿元用于5G试验资本开支，将对地市的5G基站建设成本形成冲击，新公司能否持续投入，资金又如何分配都成为待解的问题。

正如分析师马继华所言，混改是一剂良方，但并非灵丹妙药，更不是神秘解药，要想达到理想的效果，需要不断的对症下药，更需要在执行过程中总结经验教训。

从林凯和王芳的语气中，能感受到基层通信员工的热情与向往，谁说他们如蝼蚁般存在，在这场大混改中，或许有他们一生中最重要的一次选择节点，对于留下的人，谁也不希望看到一地鸡毛。

(应受访者要求，本文中林凯、王芳均为化名)

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时间: 2019-9-2 11:22

作者: 青站鱼

简单点，就是划小承包

时间: 2019-9-2 11:28

作者: NE90E

甩包袱

时间: 2019-9-2 12:15

作者: NE90E

联通@水军发表于 2019-9-2 12:13
云南联通大获成功，员工收入翻番，由一千多变为两千多，公积金比例降低，由12%降到5%

漂亮

时间: 2019-9-2 12:44

作者: 令狐冲冲冲

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2019-9-2 12:59

作者: NE90E

令狐冲冲冲发表于 2019-9-2 12:44
我始终觉得，所谓混改，实际上与多年前的公有制改私有制没有多大区别，获利的都是权利人。

赞同

时间: 2019-9-2 14:01

作者: 万重山_2005

通信是全局行业，全国一盘棋。划小承包真有用？怀疑！

时间: 2019-9-2 15:28

作者: ynmx01

楼主从那里得到的广西要混改的消息？现目前只是实行了划小承包，云南联通混改前连续几年亏损，不得已2017年被国务院列入首批混改名单，至今为止整个电信行业也只有云南联通独享此殊荣。从混改后的成绩来看，也还是有一定效果的，至少原来基本不摆摊买卡，到现在各个小区、学校、车站都能看到联通的身影，但外包工基本也都辞退了。

时间: 2019-9-2 15:46

作者: cgcmcc

联通@水军发表于 2019-9-2 12:13
云南联通大获成功，员工收入翻番，由一千多变为两千多，公积金比例降低，由12%降到5%

精彩

时间: 2019-9-2 16:54

作者: lion2k2cn

这篇文章对联通混改的分析还是比较客观的，不像官方口径，拼命吹嘘，最后打脸。新股东的作用没有发挥，只是简单停留在业务合作层面，根本没有持续性的红利

时间: 2019-9-2 17:45

作者: 奇奇蜗居

对于广西联通混改俺发表不出来什么意见，但是谈到云南联通，俺讲一个俺知道的情况。混改其实还没有到位，现在进场的各家承包商都只是派人到分包的地州考察情况，还没有派人下去实际负责地州公司的经营。现在联通地州分公司基本处于上面没人管，全靠下面依靠原来的惯性经营着，自生自养的状态。

他们的工资确实涨了，但是扣的公积金、养老保险也降了，这笔钱算是提前发给他们了。感觉算是一件好事吧。
本地银行新政公积金月低于600，很难贷款了，联通可能中枪了。

时间: 2019-9-2 19:55

作者: singsorry

混改就是甩包袱，对员工不负责，说nm联通人员臃肿？那移动电信是不是都肿成球了？人员不到电信一半，人均给公司创造收入比电信高多了，而且混改肯定不会成功，基础网络建设需要的资金不是一点半点，参与企业会下血本投资网络建设？云南模式是基数很小，收入增长快，大额投资铁定亏的爹妈不识，民企不是傻子，铁定是哪里赚钱就去哪里，长久发展对联通不是好事

时间: 2019-9-2 20:06

作者: NE90E

singsorry 发表于 2019-9-2 19:55
混改就是甩包袱，对员工不负责，说nm联通人员臃肿？那移动电信是不是都肿成球了？人员不到电信一半，人均给 ...

想从私人老板口袋掏钱，想多了

时间: 2019-9-2 20:08

作者: NE90E

奇奇蜗居发表于 2019-9-2 17:45
对于广西联通混改俺发表不出来什么意见，但是谈到云南联通，俺讲一个俺知道的情况。混改其实还没有到位，现 ...

这是数字游戏，扣的少，到手多

时间: 2019-9-2 22:37

作者: 九天九猫

混改获利的就是少数人，大部分人工作量更大了，拿到手的钱也没几个。

时间: 2019-9-2 22:44

作者: 千里骑毛驴

跟私人老板合作的，没听说过几个是赚钱的，倒是听说有债转股回来的

时间: 2019-9-2 23:26

作者: 潇123000

由于覆盖等问题，我的家里人都在用移动的号码。

注定二奶卡

时间: 2019-9-3 08:13

作者: cnqq9999

联通的问题是要从集团开始动手术刀，从集团到市分公司领导层降低1/3，混日子的直接降岗或是解聘，混改解决了这些问题了么

时间: 2019-9-3 08:28

作者: no1jazz21

甩包袱,

时间: 2019-9-3 10:05

作者: hanyongtao

时间: 2019-9-3 10:11

作者: 联通之痛

本帖最后由联通之痛于 2019-9-3 10:14 编辑

混改要不姓私，要不姓公，半公半私终将是悲剧。各有一半话语权就会把精力浪费在扯皮上，bat就算有天大的本事也无法改变旧有思维和体制，效率低下形式主义战略模糊会长期存在，当然联通难以为继濒临破产是bat乐于看到的，这也是bat等积极参与混改的大算盘，联通危矣对民营是唯一的收购央企机会，联通前景堪忧。

时间: 2019-9-3 10:15

作者: ZHOUFENG39

cnqq9999 发表于 2019-9-3 08:13
联通的问题是要从集团开始动手术刀，从集团到市分公司领导层降低1/3，混日子的直接降岗或是解聘，混改解决了 ...

他们不敢对自己动手啊，哪天落到自己头上了，连个帮忙说话的人都没有

时间: 2019-9-3 10:16

作者: cnqq9999

no1jazz21 发表于 2019-9-3 08:28
甩包袱,
对于广西联通混改俺发表不出来什么意见，但是谈到云南联通，俺讲一个俺知道的情况。混改其实还 ...

我公积金才400

时间: 2019-9-3 10:20

作者: 勤奋

理想很美好，现实太复杂。

时间: 2019-9-3 10:23

作者: winden

难怪广西联通信号这么差，营收连广西移动的0头都比不上

时间: 2019-9-3 10:47

作者: 保温

三家都在划小承包，不知道除了一地鸡毛，和原来的模式比有什么根本性的改变

时间: 2019-9-3 12:19

作者: whitewolf

只能是祝广西联通混改成功，祝原来的同事们好运吧。

时间: 2019-9-3 13:39

作者: hamchile

走作瞧，云南联通的份额会越来越低……
对运营商的这种所谓混改、划小，根本就是乱弹琴！！！

时间: 2019-9-3 13:48

作者: 林相夕心

令狐冲冲冲发表于 2019-9-2 12:44
我始终觉得，所谓混改，实际上与多年前的公有制改私有制没有多大区别，获利的都是权利人。

换汤不换药

时间: 2019-9-3 14:02

作者: robertf

hamchile 发表于 2019-9-3 13:39
走作瞧，云南联通的份额会越来越低……
对运营商的这种所谓混改、划小，根本就是乱弹琴！！！

领导无能一包就灵的老路子，注定是短视政策

时间: 2019-9-3 15:38

作者: 人到中年万事休

令狐冲冲冲发表于 2019-9-2 12:44
我始终觉得，所谓混改，实际上与多年前的公有制改私有制没有多大区别，获利的都是权利人。

说得对

时间: 2019-9-3 17:07

作者: ljy88988

这文章写得像小说。真实感太差了。是有特定宣传立场的的赶脚。

时间: 2019-9-3 17:49

作者: 天上不掉鱼

有“办法”的觉得混改是机会，没“办法”的觉得混改是鸡肋。对于广西多数基层员工来说真要是混改不见得就是机会！！

时间: 2019-9-3 18:55

作者: 万重山_2005

混改注定失败，灵到不行，一包就灵，可以休矣。

时间: 2019-9-3 19:55

作者: amethyst1328

时间: 2019-9-3 22:59

作者: 终归于然1

一线员工自述，，，，？

时间: 2019-9-4 01:16

作者: 隐世狐狸

时间: 2019-9-4 09:58

作者: lpp7129153

联通之痛发表于 2019-9-3 10:11
混改要不姓私，要不姓公，半公半私终将是悲剧。各有一半话语权就会把精力浪费在扯皮上，bat就算有天大的本事 ...

想吃下联通，也就阿里腾讯有点可能，但需要投入大量资金来接这个烂摊子，国家政策方面也有相当大的阻碍，毕竟这次混改都是开了绿灯的，而且国企私有化这个头也不敢随便开啊，再加上通信这个行业的特殊性，国家肯定还是想把持在自己手里的，所以大概率会这么耗下去，实在搞不下去的时候，再来一次下岗重组~只是想不明白，同样是基础服务，看看人家油电气，通信业咋就混到这地步了呢？

时间: 2019-9-4 10:24

作者: jianan850625

ynmx01 发表于 2019-9-2 15:28
楼主从那里得到的广西要混改的消息？现目前只是实行了划小承包，云南联通混改前连续几年亏损，不得已2017年 ...

有多少人下岗你了解了么？不管是正式的，外包的，派遣的。不干活儿的有关系的依然留着，搞下去的都是没关系的。砍了那么多人工弄成本，典型的成本换收入。实际干活的人更少了。

时间: 2019-9-4 10:27

作者: jianan850625

singsorry 发表于 2019-9-2 19:55
混改就是甩包袱，对员工不负责，说nm联通人员臃肿？那移动电信是不是都肿成球了？人员不到电信一半，人均给 ...

联通不是人员臃肿，是裙带关系上去的太多了，成堆成堆的闲人养着，再混改8次也没用。烂的是根儿。

时间: 2019-9-4 12:04

作者: 112asd

千里骑毛驴发表于 2019-9-2 22:44
跟私人老板合作的，没听说过几个是赚钱的，倒是听说有债转股回来的

好

时间: 2019-9-4 13:38

作者: ZHOUFENG39

jianan850625 发表于 2019-9-4 10:27
联通不是人员臃肿，是裙带关系上去的太多了，成堆成堆的闲人养着，再混改8次也没用。烂的是根儿。

你知道的太多了哦

时间: 2019-9-4 13:50

作者: wlybjshy

winden 发表于 2019-9-3 10:23
难怪广西联通信号这么差，营收连广西移动的0头都比不上

不就更没钱建基站挂天线了吗。

时间: 2019-9-4 16:40

作者: winden

wlybjshy 发表于 2019-9-4 13:50
不就更没钱建基站挂天线了吗。

继续恶心循环，没钱不建站，不建站发展不了用户没钱，没钱不建站

时间: 2019-9-4 16:44

作者: winden

jianan850625 发表于 2019-9-4 10:27
联通不是人员臃肿，是裙带关系上去的太多了，成堆成堆的闲人养着，再混改8次也没用。烂的是根儿。

决策上也很不统一，执行能力差，可能也是你说得原因做成的
从广东联通bss（osc）迁移到cbss就可以看出，从4月开始，到现在都没迁移完，而且变迁移边还让用户销户重开到预付费，预付费套餐也不停售，居然9.1日还推出新的预付费套餐，也是服了。

时间: 2019-9-4 17:53

作者: 247898628

只要不亏本，广西联通没有必要参与混改，广东联通有可能混改吗

时间: 2019-9-5 15:23

作者: tzqwj202

路过

时间: 2019-9-8 18:21

作者: ziyanji2007

青站鱼发表于 2019-9-2 11:22
简单点，就是划小承包

简单点，就是照搬云南联通

时间: 2019-9-8 19:41

作者: 奇奇蜗居

混改哪有那么简单，首先要引入民营资本，跟民营资本签约后，又要进行通信业务承包的商务谈判，通信行业早告别高利润模式了，民营资本进入后投资都特别谨慎，不敢随便乱花钱。

云南联通民营资本进入后，现在都只是到各分公司考察市场，都还没有介入经营，都没有大规模投资。

时间: 2019-9-8 20:58

作者: usaa

不看好

时间: 2019-9-8 21:30

作者: 我就是沙子

jianan850625 发表于 2019-9-4 10:24
有多少人下岗你了解了么？不管是正式的，外包的，派遣的。不干活儿的有关系的依然留着，搞下去的都是没关 ...

云南混改，目前来说大部分情况还是，你领导依旧是你领导，但你同事却可能越来越少，僵化的领导层不是说全都不好，只是思想不见得跟得上改革，混改之后口号天天挂的都是创新，转型，可是卖卡依旧是绝对指标，你转型找的项目要么就是层级太高县级公司沾不到，要么就是技术门槛摆在那里，不是你说我们大家上就能上的，还是该换换血才可能有改观。

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