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标题: 运营商要避免管道化只有自己也成为内容提供商，并且利用通道掐住bat咽喉 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2019-10-14 18:04

作者: santafight 标题: 运营商要避免管道化只有自己也成为内容提供商，并且利用通道掐住bat咽喉

利用入口的垄断性通道的垄断性做文章，建设自己的电商平台，视频平台，并且针对自己的平台做策略专享优化，比如一个基础宽带速率100M的电信宽带账号访问电信自主的电商短视频和门户网站速率即可达到我1000M，访问优酷阿里京东就还是100M，访问其他网站和使用其他应用也是100M，自己成为内容商，并且在管道上做文章，才能掐死bat

时间: 2019-10-14 18:06

作者: louisjay

你是拉愁恨

时间: 2019-10-14 18:08

作者: santafight

当自家的电商，视频，门户平台做大做强，已经能和bat扳手腕的时候，还可以利用管道给bat穿穿小鞋，让他们难受。

时间: 2019-10-14 18:08

作者: santafight

本帖最后由 santafight 于 2019-10-14 18:24 编辑

管道不是一个贬义词，反而是一个巨大的财富，用得好可以事半功倍

时间: 2019-10-14 18:17

作者: piview

又不是没做过，
电信做过互联星空，
移动做过移动梦网，
联通做过联通在线

时间: 2019-10-14 18:18

作者: santafight

piview 发表于 2019-10-14 18:17
又不是没做过，
电信做过互联星空，
移动做过移动梦网，

互联星空已经嗝屁了

时间: 2019-10-14 18:18

作者: just10086

除了管道，还需要idc

时间: 2019-10-14 18:20

作者: santafight

运营商才是能拿到第一手客户上网习惯浏览记录的地方，运营商的大数据简直就是个待开发的聚宝盆

时间: 2019-10-14 18:22

作者: santafight

本帖最后由 santafight 于 2019-10-14 18:22 编辑

如果运营商用户发现浏览bat奇慢无比，卡得伤心，又经常掉线，访问运营商自己的门户和电商却流畅无比，相信管道化一定会成为历史。

时间: 2019-10-14 18:46

作者: Gratch

运营商的思维模式注定了内容做不起来

时间: 2019-10-14 18:50

作者: 复旦

本帖最后由复旦于 2019-10-14 19:00 编辑

国人的法治素养果然有待提高。不得差异化定价和限速，否则就是不正当竞争。连垄断的含义和表现都没搞清楚，就来写长篇大论了。垄断是利用市场优势地位限制竞争对手和限制竞争，腾讯要么所有的分享链接都屏蔽，要么都放开，针对特定对象屏蔽就是限制竞争，是垄断行为。就好比三星屏幕不能针对某家提价或不售，否则西方国家巨额罚款。

时间: 2019-10-14 18:53

作者: 移电

楼主，你不懂什么叫公平。

时间: 2019-10-14 18:57

作者: cuijian0930

把百度云的总裁请过来运营，看看人家怎么运营的

时间: 2019-10-15 01:24

作者: just10086

联通@水军发表于 2019-10-14 18:57
只要允许UTube进来，视频网站死一片,抖音快手都得死

国外抖音怎么没死呢

时间: 2019-10-15 07:10

作者: power_lau

很多事情由企业基因决定了会不会去做？能不能做好？
就想移动总说他的飞信比微信早出来多少年？没用的，移动的企业基因决定了你做不大飞信。
类似的事情太多太多了。。。。。。

但是比如把联通超过50%的股权卖给腾讯或者阿里巴巴这样的第三互联网公司看看，那就不一样了。

时间: 2019-10-15 09:01

作者: 保温

你就是做管道这一行的，那么就要有做好管道工作的觉悟
什么好就都想拿到自己手里玩玩，早晚得死在贪多嚼不烂上
运营商想弄死内容商容易得很，可是你就只能做好自己的管道，弄死内容商那是和自己过不去

时间: 2019-10-15 09:12

作者: shanchuan

安安心心做管道，让运营商网络环境成为土壤，孕育互联网公司提供内容，各司其职，不好吗？

时间: 2019-10-15 09:13

作者: decoo

市场竞争的事国企99%都是失败的，不要去败钱了

时间: 2019-10-15 09:16

作者: decoo

联通@水军发表于 2019-10-14 18:56
只要允许YouTube进来，视频网站死一片

假如油管开放了，party也就不在台上了，内容受不了啊

时间: 2019-10-15 09:19

作者: kankan

明显违法《反垄断法》

时间: 2019-10-15 09:23

作者: 走错房间

你就一跑快递的，整天想着抢淘宝生意。

时间: 2019-10-15 09:25

作者: tjhan

何必要去做，腾讯阿里都趋向做投行了，前几天不还有新闻马云手握20几个独角兽。
以后不会玩金融的都活不下去。

时间: 2019-10-15 10:10

作者: yayu16

时间: 2019-10-15 10:27

作者: 非典型胖子

乐橙金融翼支付互联星空默默的给楼主点个赞

时间: 2019-10-15 10:27

作者: dalaodu

确实是

时间: 2019-10-15 10:34

作者: cctvghost

几十年前就搞过，当年全国各地都有的xxx信息港，xxx热线，今何在？

时间: 2019-10-15 10:34

作者: 电信业小白白

先把管道做好吧，垄断就踏实垄断得了，老惦记内容干嘛，内容如果惦记建网呢？工信部要是放开网络建设，BAT先死还是我们先死，大家心里都有数。

时间: 2019-10-15 10:36

作者: redseabay

按你的想法, 何必给其他网站100M的速率呢? 直接不许访问不就完事了

时间: 2019-10-15 10:51

作者: levy01

用的着这么麻烦吗，直接把bat服务器机房的主干光缆砍掉一大半就搞定了，嘿嘿

时间: 2019-10-15 10:54

作者: amethyst1328

这个还有点远啊

时间: 2019-10-15 11:10

作者: savie

咪咕音乐，天翼影院等等

时间: 2019-10-15 11:22

作者: piview

piview 发表于 2019-10-14 18:17
又不是没做过，
电信做过互联星空，
移动做过移动梦网，

嗝屁不是很正常吗，早期互联网公司还付不起网络接入费的时候，运营商就有大量的内容网站，163电子邮局，广州视窗，碧海银沙，自贡169，还有各地运营商自建的VOD点播平台（大都是一些无版权的热门电视剧），这些都是地方运营商的大学生自己鼓捣起来的网站，有些地方运营商还有数据通信部，计算机中心2个不同部门分别做了不同的网站竞争呢。
现在呢，一切都要政治正确，论坛你别想开，风险太大，随时有反动言论，任何新生事物都不能试错，根本没有发展的机会。
  天翼视讯，曾经比咪咕还多的直播频道，现在已经半死不活。
  互联星空，曾经想整合各省电信的互联网资源统一在一个平台集约经营，现在首页都打不开了。
  5460同学录，比Facebook还早的实名互联网交友社区，连数据库都整没了。
  163.net电子邮局，卖给TOM.com后已经接近倒闭状态。
  188.net金陵邮局，域名到期后废弃，后被163网易注册。
  自贡在线169，曾经是个人网页的乐园，访问量激增后运营商方受到各方压力，后被逐渐兴起的即时通讯，大型博客网站取代。
  碧海银沙，以网页聊天室起家，曾经是全国十大网站之一，后同样因政治正确而发展不力，逐步被大型聊天网站，论坛，博客网站取代，后逐渐式微关闭。
  163广州视窗，曾经是火爆的门户导航网站，后没落关闭
  club.139.com曾经是移动的微博社区，后各种原因关闭
  天翼live，曾经运营商想进入即时通讯市场，后倒闭
  飞信，曾经领先的即时通信+运营商短信平台，后沦为三线小品牌。
  club.189.cn,曾经想整合5460同学录平台，后无人气关闭 .
......
还有很多很多，请大家补充。

时间: 2019-10-15 11:59

作者: CCSI2017

避免不了，运营商内部创新基本都是雷声大雨点小或者领导拍脑袋式决策下面迎合，团队只有自发的创新，有真正的创业者带领，才能迸发出活力

时间: 2019-10-15 12:22

作者: sunchin89

定向流量啊，这是公平的

时间: 2019-10-15 12:45

作者: luom-sh

本帖最后由 luom-sh 于 2019-10-15 15:32 编辑

其实我的观点是：运营商实质是政府在经营，安心做好管道就行了，其它放开让民企去创新，运营商啥都想做有失公平，机制体制决定了也做不好！

时间: 2019-10-15 12:47

作者: fitnig

互联星空不是已经嗝屁了？

时间: 2019-10-15 13:19

作者: shanxx

运营商应该扶植小内容提供商才是正道。人多隆市，通信网络的价值才能体现。不要看这碗里想着锅里的。

时间: 2019-10-15 14:43

作者: 令狐冲冲冲

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2019-10-15 14:48

作者: 大象比较懒

运营商没有这个基因，已经错过了

时间: 2019-10-15 15:08

作者: find_ufo

所有不说，一个内容做成了没有？还是踏实当管道吧。充分竞争的事情不适合运营商去干。

时间: 2019-10-15 15:43

作者: coffee198375

老老实实做管道收入也挺可观的。。。。

时间: 2019-10-15 15:56

作者: 没事来看看

应该安安心心认认真真的做好管道服务提供商，只要三家不瞎折腾，挺好的啊，电网、石油石化日子过得不好嘛

时间: 2019-10-15 20:39

作者: 兹颉3626

建个高速公路收费不挺好的嘛，为何一定能做内容，不是没做过，结果呢

时间: 2019-10-15 20:58

作者: 虚拟语气

万一没扼住，资产流失，乌纱帽就丢了

时间: 2019-10-15 23:07

作者: daybyear

santafight 发表于 2019-10-14 18:20
运营商才是能拿到第一手客户上网习惯浏览记录的地方，运营商的大数据简直就是个待开发的聚宝盆

但是运营商根本没有能力做大数据开发。现在做的话主要也是找第三方做，跟bat自己的大数据分析不可同日而语

时间: 2019-10-16 07:45

作者: xhqpp

运营商变弱正是因为有楼主这样的蛆虫必须进行清退这种人运营商才能变强

时间: 2019-10-16 08:52

作者: 扑通扑通扑通

管道有啥不好拿大家不是都要用

时间: 2019-10-16 09:33

作者: abbiat

运营商不可能什么都做，也做不过人家，反而养了一大帮眼高手低的坑货和一堆巨亏的项目（坑）

时间: 2019-10-16 11:34

作者: janfoe

守着高速公路收费站，还想去经营客运公司和货运公司

时间: 2019-10-16 11:41

作者: hzz2323

没那个基因就不要瞎折腾，BAT可以凌晨1点起来开会做决策早上8点上线新APP 可以一个小会议决定千亿砸下去不3年不求回报三大能行吗3年岗位都换一遍了。

时间: 2019-10-16 11:52

作者: 电信十年老用户

hzz2323 发表于 2019-10-16 11:41
没那个基因就不要瞎折腾，BAT可以凌晨1点起来开会做决策早上8点上线新APP 可以一个小会议决定千亿砸下去不3 ...

一个app国企可以走流程走oa走上半年还没上线呢

时间: 2019-10-16 12:58

作者: cjqshen

santafight 发表于 2019-10-14 18:20
运营商才是能拿到第一手客户上网习惯浏览记录的地方，运营商的大数据简直就是个待开发的聚宝盆

聚宝盆？分析用户行为，G'an能动，运营商不能动。

时间: 2019-10-16 16:46

作者: caoxintxrj

就运营商里面那一群“央企氛围”，你认为可能吗，为什么运营商在很多互联网领域只是毛毛虫而成为不了独角兽，关键是这毛毛虫还不能破茧成蝶，没怎么吐丝就挂了，就像当年移动的飞讯就是一个很好的例子。

时间: 2019-10-16 23:44

作者: greatskywalker

daybyear 发表于 2019-10-15 23:07
但是运营商根本没有能力做大数据开发。现在做的话主要也是找第三方做，跟bat自己的大数据分析不可同日而 ...

说到点子上了，做管道和和做内容完全是两个不同领域的事情，就像高速公路和高速路口外面的度假村一样。是否有能力把这些业务全部吃掉，我看难 ...

时间: 2019-10-16 23:48

作者: abbiat

本帖最后由 abbiat 于 2019-10-16 23:50 编辑

谁说运营商没有做过门户？早做过了，光电邮某通就上2个以上的平台……烧了不少钱捏

至于移动和电信就更早，现在都基本就剩下网上营业厅了！做不过腾讯和sina/sohu等一大票ICP，而且这些互联网大佬的ICP整体还是亏本的……

时间: 2019-10-16 23:50

作者: abbiat

各个运营商的新业务和电子商务基本都是坑爹货，前常老板就是给坑进去了……

时间: 2019-10-17 08:44

作者: daybyear

greatskywalker 发表于 2019-10-16 23:44
说到点子上了，做管道和和做内容完全是两个不同领域的事情，就像高速公路和高速路口外面的度假村一样。是 ...

做内容必须得有自己的技术研发队伍。运营商已经无数次证明了，靠厂家做互联网产品绝对会失败。

时间: 2019-10-17 22:53

作者: greatskywalker

daybyear 发表于 2019-10-17 08:44
做内容必须得有自己的技术研发队伍。运营商已经无数次证明了，靠厂家做互联网产品绝对会失败。

做内容的技术方向，操作思路和市场策略，跟做管道的两个套路。不是说靠厂家不行，Google是互联网厂家，但是也有硬件啊，全是靠ODM。Apple更是没有自己的工厂，硬件生产也全部外包。核心在于，自己虽然不做但是对于不同领域一定高度熟悉和掌握，深知玩法才能外包。应用的多元化和复杂性，与管道的复杂性是两个方向的复杂。管道要做好这个工作，就必须彻底抛开管道的思路。这相当于另起炉灶，新成立的摊子东家是管道，能够更好的负责管道的需求，仍然置于自己的旗下，基本没戏

时间: 2019-10-18 11:37

作者: 飞翔的湖南人

AT&T收购时代华纳、Verizon收购yahoo都是这么走的，但是国内政策是不容许的，很多年前中国移动曾经接盘了部分默多克的凤凰卫视股权。

时间: 2019-10-19 11:22

作者: kingsing456

这个真没必要，也干不了。当好管道就行了，只要不天天要求将管道费，上没必要的新管道

时间: 2019-10-19 12:01

作者: 06_taro

B：听说电信要卡我们脖子，怎么办？
T：我找联通移动谈了下，他们说可以趁这个机会和我们合作增加我们几家的定向带宽，优化访问速度
A：嗯，另外我准备报复一下，调低电信访问阿里云的优先级，电信非企业IP段不给直连了

一年过去，电信宽带用户基本被瓜分光了，电信卒

时间: 2019-10-19 22:30

作者: evions2016

这个是2c的思维模式。以后不能做金管道，坐超市货架。

通信人家园 (https://www.txrjy.com/)