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标题: 诺基亚CEO从印度人苏立换回黄金时代本土旧将，可能也解决不了问题 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2020-3-4 15:31

作者: Matrix豆 标题: 诺基亚CEO从印度人苏立换回黄金时代本土旧将，可能也解决不了问题

近期，我圈最热的事就是诺基亚2014年上任的印度裔总裁苏立卸任。面上的原因是，技术选择错误导致诺基亚竞争力落后与华为、爱立信等一年以上。但实际上应该只是奏请革职的一个由头，真正让他失败的还是他一手主导的与阿尔卡特朗讯高达156亿欧元的并购，并没有带来他所承诺的转型与增长，反正拖累了无线的技术竞争力。真所谓败也萧何，想当年苏立，靠着聚焦移动和宽带服务实现增长成为了诺基亚的CEO。

诺基亚的新CEO，Pekka Lundmark，是2020年即将上任的董事长Sari的旧将，但过去几年官衔是科尼集团（芬兰做起重机）的CEO。从二人的背景来看明显是一次旧将卷土回朝的气势。只是市场已经不是当年那个市场，对手也不是当年的那些人了。就说新CEOPekka，近些年还把科尼总部搬到了新加坡，应该说对亚洲市场是有理解的。但是离北美这么远，能把北美的业务带起来吗？又或者是向爱立信一样要去搞机械自动化？

时间: 2020-3-4 15:41

作者: just10086

欧洲不了解印度人呀。印度人啥都没做，就敢给承诺

时间: 2020-3-4 16:16

作者: 白衣剑客

本帖最后由白衣剑客于 2020-3-4 16:19 编辑

现在N和alu整合的差不多了，换人上倒是有合理性，阿三挺像专门为整合，裁员所准备的工具人，北美那边，只要技术，价格过得去，问题就不大，因为美国运营商可选择的设备商太少了

时间: 2020-3-4 16:46

作者: ran2cn

能否重振旗鼓。

时间: 2020-3-4 18:38

作者: h200hh

白衣剑客发表于 2020-3-4 16:16
现在N和alu整合的差不多了，换人上倒是有合理性，阿三挺像专门为整合，裁员所准备的工具人，北美那边，只要 ...

那你意思是说可以请阿三来整合一下26和28？呵呵。。。

时间: 2020-3-4 19:21

作者: 白衣剑客

h200hh 发表于 2020-3-4 18:38
那你意思是说可以请阿三来整合一下26和28？呵呵。。。

26，28怎么可能混到一起，老仇家了

时间: 2020-3-4 20:05

作者: 淡定淡定

不管评价如何，整合实际上是告一段落了，新CEO是要关注市场的产品roadmap。

时间: 2020-3-4 21:47

作者: coffee198375

三哥自己能赚到钱就行，哪管以后洪水滔天。。。。

时间: 2020-3-4 22:27

作者: asb-nsb

本帖最后由 asb-nsb 于 2020-3-4 22:28 编辑

收购阿朗就是要裁员获得北美市场，只要涉及到裁员有几个有心思去研发啥产品，都是互相斗，阿三已经很好完成了自己裁员和节约成本任务，5Groadmap 暂时落后也没让自己丢掉最重要的欧美日本市场。经过1年的追赶就赶上了，没啥大不了的本来5G暂时也不成熟。每个企业都需要更换新的血液包括员工和CEO，不然没发长远发展。中国的运营商市场很重要但利润不多，保持适度就好，最重要的去发展BAT,企业网业务这才是利润大头。大家屌丝要养家糊口何必天天念着诺基亚爱立信倒闭呢，若真华为一家独大，屌丝们失业了去哪呢？

时间: 2020-3-5 00:21

作者: 淡定淡定

20年以前，通信业的主要厂商包括郎讯、北电、阿尔卡特、诺基亚、西门子、摩托罗拉爱立信和富士通等。在苏立任内诺基亚整合了郎讯、阿尔卡特、西门子和摩托罗拉通信业务，其中包括北电的部分3G业务，还有松下移动业务。不管怎么说，还是体现出了整合能力。

时间: 2020-3-5 09:31

作者: abchit

asb-nsb 发表于 2020-3-4 22:27
收购阿朗就是要裁员获得北美市场，只要涉及到裁员有几个有心思去研发啥产品，都是互相斗，阿三已经很好完成 ...

经过1年的追赶就赶上了。。。你还真敢说，要是这么容易还会换CEO吗？这是企业文化，观念层面的问题，这家企业RAN，历史上有做出多么厉害的RAN产品过吗？从来没有，只会买和卖做资本操作，所以5G时代也没什么区别

时间: 2020-3-5 11:14

作者: lovebugzhang

just10086 发表于 2020-3-4 15:41
欧洲不了解印度人呀。印度人啥都没做，就敢给承诺

意思是说微软纯粹运气好？

时间: 2020-3-5 11:20

作者: 冷悠紫易

怎么可能混到一起

http://cntan.net/b.swf

时间: 2020-3-5 12:44

作者: 白衣剑客

本帖最后由白衣剑客于 2020-3-5 12:45 编辑

abchit 发表于 2020-3-5 09:31
经过1年的追赶就赶上了。。。你还真敢说，要是这么容易还会换CEO吗？这是企业文化，观念层面的问题，这家 ...

N崛起是靠手机，通信长期内不是主业，奥利拉就是靠移动业务才做上的CEO，之后几任CEO的重点也是手机，到阿三这里才把通信当主业了，所以说N的历史上也不会特别好的RAN产品，这是公司定位问题

时间: 2020-3-5 14:01

作者: h200hh

白衣剑客发表于 2020-3-5 12:44
N崛起是靠手机，通信长期内不是主业，奥利拉就是靠移动业务才做上的CEO，之后几任CEO的重点也是手机，到 ...

错！正是奥利拉在1990年代，剥离了其他非主要业务，全力投入GSM，才能够与E竞争，否则后来卖掉手机业务，N记早就没有了，还能有现在的八国联军？

时间: 2020-3-5 14:18

作者: 白衣剑客

本帖最后由白衣剑客于 2020-3-5 14:18 编辑

h200hh 发表于 2020-3-5 14:01
错！正是奥利拉在1990年代，剥离了其他非主要业务，全力投入GSM，才能够与E竞争，否则后来卖掉手机业务， ...

他那时候投入了很多经费研发GSM手机吧，然后击败了moto，N的通信业务感觉一直都不是N的利润大头，之后还和西门子合资了

时间: 2020-3-5 16:41

作者: abchit

白衣剑客发表于 2020-3-5 12:44
N崛起是靠手机，通信长期内不是主业，奥利拉就是靠移动业务才做上的CEO，之后几任CEO的重点也是手机，到 ...

如果按照你的观点非主打产品研发，演进就可以对付了事，那更加说明这类企业文化有巨大的问题。诺基亚06年就收购了西门子电信产品，随后又收购摩托，阿郎，10几年过去了无不是重复相同的收购模式，这不是是否主业能够解释通的。。。诺基亚到今天这个局面毫不意外，如果没有大刀阔斧，深层次的改革，打破各种内部壁垒，被收购是早晚的事

时间: 2020-3-5 16:49

作者: jnjn

你行你上啊

时间: 2020-3-5 18:13

作者: h200hh

白衣剑客发表于 2020-3-5 14:18
他那时候投入了很多经费研发GSM手机吧，然后击败了moto，N的通信业务感觉一直都不是N的利润大头，之后还 ...

N记原来轮胎造纸电视啥都干

，奥利拉正是因为聚集GSM展现了卓越眼光，MOTO死抱模拟系统不放，错失机遇；而后来，同理N记在手机上死抱塞班也同样广为诟病，呵呵！

时间: 2020-3-5 18:28

作者: 白衣剑客

abchit 发表于 2020-3-5 16:41
如果按照你的观点非主打产品研发，演进就可以对付了事，那更加说明这类企业文化有巨大的问题。诺基亚06年 ...

非主打产品很多都是这样，资源给的不够，导致难以出来创新产品，这是很多大公司的通病，比如28也不是所有产品都当做主力研发，总会有个偏重的，之前说N也是一样的意思，就是对通信倾斜不够（因为公司重心在手机），导致产品没有特别领先的

时间: 2020-3-5 18:30

作者: 白衣剑客

h200hh 发表于 2020-3-5 18:13
N记原来轮胎造纸电视啥都干，奥利拉正是因为聚集GSM展现了卓越眼光，MOTO死抱模拟系统不放，错失机遇 ...

奥利拉眼光确实不错，要不然N可能不会崛起了

时间: 2020-3-5 18:33

作者: 白衣剑客

abchit 发表于 2020-3-5 16:41
如果按照你的观点非主打产品研发，演进就可以对付了事，那更加说明这类企业文化有巨大的问题。诺基亚06年 ...

大规模的收购通信那是从手机快完蛋开始的吧，N收购别人肯定要弥补自己在通信领域的差距，毕竟之前资源很多都给手机了，比不过专门做的友商，出现现在的问题，那应该是因为内斗问题太严重了，拖累了研发

时间: 2020-3-6 09:03

作者: Matrix豆

lovebugzhang 发表于 2020-3-5 11:14
意思是说微软纯粹运气好？

顺带看了一下微软CEO本尊近期的发言，确实没有抓到他想干啥

微软CEO纳德拉访谈实录:我们衡量成功的标准是经济影...  腾讯新闻
2月21日微软CEO纳德拉:未来5年将在墨西哥投资11亿美元  Techweb
2月18日微软CEO纳德拉访谈:私人企业是有效分配资源的最佳机制  新浪
6天前微软首席执行官萨蒂亚纳德拉敦促印度首席执行官建立...

时间: 2020-3-6 09:07

作者: Matrix豆

abchit 发表于 2020-3-5 09:31
经过1年的追赶就赶上了。。。你还真敢说，要是这么容易还会换CEO吗？这是企业文化，观念层面的问题，这家 ...

资本操作论疗效，还是爱立信更厉害，凯瑟琳至今应该都没拿到钱吧。诺基亚是以为自己能捡个大儿子，实际是个爹。

时间: 2020-3-6 09:13

作者: Matrix豆

h200hh 发表于 2020-3-5 14:01
错！正是奥利拉在1990年代，剥离了其他非主要业务，全力投入GSM，才能够与E竞争，否则后来卖掉手机业务， ...

自补了一下奥利拉

　　在芬兰，诺基亚公司最初的业务范围很广，森林工业造纸、橡胶、电缆、电视等都被囊括其中。80年代末，诺基亚公司的经营状况出现了危机。1991年，前苏联解体，芬兰的主要贸易伙伴不再买东西，芬兰经济掉入谷底，诺基亚公司的老业务也没有了任何市场。1991年，当时诺基亚的最大股东——一家银行甚至试图将诺基亚卖给爱立信，但是爱立信却不想要它。

　　奥利拉被任命负责移动电话公司业务时，正是诺基亚公司处于低谷的时候，他的上司给他6个月的时间考虑是否卖掉移动电话这块业务。结果奥利拉以自己的努力使已经陷入瘫痪状态的手机业务重新焕发出生机。这使一些关键的诺基亚董事们认为他很可能会成为公司的拯救者。

　　1992年，奥利拉被任命为首席执行官，这时他刚满41岁。富有远见的奥利拉提出：“未来将属于通讯时代，诺基亚要成为世界性电信公司。”从此，诺基亚确立了发展移动通讯的新战略，旧有的一些业务如计算机、电缆、电视等被砍掉了。随后诺基亚的发展证明了奥利拉的远见，今天诺基亚已经占据了大部分欧洲和亚洲日益增长的数字移动电话市场。

　　奥利拉先生领导了诺基亚的转型：诺基亚变革成为GSM移动通信设置基准测试程序公司。他1985年加入诺基亚，并在1992年掌权之前担任过许多重要的管理位置上的职务。之后，他调整了诺基亚这个业界集团，与他的团队一起，使诺基亚加速成长为世界上最成功的移动电话公司和领先的网络设备厂商。

　　1992年，上任伊始，就大刀阔斧将造纸、轮胎、电缆等业务或压缩到最低限度，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发；1997年，正当诺基亚的业务即将如日中天之际，又出冒险之举，重新调换了几乎所有高层管理人员的岗位，甚至开玩笑说，如果可以，他会给自己也另找个位置干干。

　　他几乎没有解雇过任何人；他每年要主持在全球范围内召开一系列名为“诺基亚之道”的会议，整个过程的开始是：通过大脑振荡法收集来自全球的关于什么是诺基亚最至关重要的意见，然后集中到最高管理层，他们会过滤提炼成公司战略性远景规划，最后再通过特别的胶片介绍形式过滤给各个级别的员工……

　　把握领先科技，体现了奥利拉对移动通信业发展的预见性。他认为，人类正在进入一个移动信息社会时代。建立移动信息社会有两个主要的推动力：一是互联网，一个是移动性。当人们将互联网和移动性结合在一起时，移动信息社会就成为现实了。诺基亚的目标和使命是要在今后5－10年时间内将互联网和移动性结合在一起，从而把互联网装入每个人的口袋中。

　　诺基亚的产品提出了“科技以人为本”的口号，而在诺基亚的管理中同样也体现了以人为本。奥利拉说在作为诺基亚董事长的7年中，他最大的收获是学会如何在一个组织中与他人一起工作，与员工在一起的时间占了他的工作时间的40％，这时他可以了解更多公司内部的情况，如员工和其他领导成员的想法和表现。

　　奥利拉认为，在诺基亚以他为主的管理层是代表着一种现代化的管理风格：鼓励创造。他认为只有创新的企业文化才是公司保持不断前进的动力源泉。作为一家在迅速发展中的成功企业的领导，奥利拉目前最关心的是如何在发展中保持进步的动力，激发员工的紧迫感。他认为物质奖励很重要，但他在管理中更要使人们有成就感。因此诺基亚的企业价值观就是：客户满意、尊重个人、不断学习和获得成就感。

[编辑]
迎难而上书写奇迹

时间: 2020-3-11 22:30

作者: abchit

白衣剑客发表于 2020-3-5 18:33
大规模的收购通信那是从手机快完蛋开始的吧，N收购别人肯定要弥补自己在通信领域的差距，毕竟之前资源很多 ...

诺基亚手机06年就不行了？那一年和西门子做了合并

时间: 2020-3-11 22:58

作者: h200hh

Matrix豆发表于 2020-3-6 09:07
资本操作论疗效，还是爱立信更厉害，凯瑟琳至今应该都没拿到钱吧。诺基亚是以为自己能捡个大儿子，实际 ...

如此，M国资本还会收购吗？

时间: 2020-3-11 23:13

作者: abchit

Matrix豆发表于 2020-3-6 09:07
资本操作论疗效，还是爱立信更厉害，凯瑟琳至今应该都没拿到钱吧。诺基亚是以为自己能捡个大儿子，实际 ...

顺利拿下北美市场，毛衣站两边通吃，如此绝佳的外部条件绝对找不出第二家出来，这种疗效还不够好？只需内部捣鼓出一个基本能用的5G产品即可荣登无线榜首地位，无奈自己作死精力不在研发上，王小二过年。。。

时间: 2020-3-17 00:19

作者: 白衣剑客

abchit 发表于 2020-3-11 22:30
诺基亚手机06年就不行了？那一年和西门子做了合并

这也不是大规模收购啊，只是一次合并，这个正好能说明之前N不把通信当主业做，之后收购掉诺西才算大规模收购

时间: 2020-3-17 00:19

作者: 白衣剑客

abchit 发表于 2020-3-11 23:13
顺利拿下北美市场，毛衣站两边通吃，如此绝佳的外部条件绝对找不出第二家出来，这种疗效还不够好？只需内 ...

N前期确实拿到了不少合同，把大T都集齐了

时间: 2020-3-17 15:17

作者: shuijiao

说了半天还不是要学华为

时间: 2020-3-19 14:15

作者: Matrix豆

shuijiao 发表于 2020-3-17 15:17
说了半天还不是要学华为

恩，大概是这个意思，向左还是向右的问题。向左上云，向右走基础科学，奈何一个需要数据变现能力，一个需要大量的钱。我认为这二者诺基亚都不具备。

通信人家园 (https://www.txrjy.com/)