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标题: 5G共建共享面临问题 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2020-3-29 01:32

作者: aitutu6300 标题: 5G共建共享面临问题

根据共建共享的合作协议，中国联通和中国电信将在“双方用户归属不变，品牌和业务运营保持独立”的前提下，联合确保5G网络共建共享区域的网络规划、建设、维护及服务标准统一，保证同等的网络服务水平。

因此，虽然联通和电信在5G网络建设上成为了可以共享的合作伙伴，但在5G市场运营上，双方非常明确还仍然是竞争对手。但“同等的网络服务水平”能否靠这一份协议就能在实际执行中得到保障仍然存疑，比如说一方用户的网络质量投诉能否在负责网络运维的另一方得到及时的反馈和解决？特别是在将来5G网络通过SA架构服务于垂直行业客户之后，行业客户对于网络资源调配的及时性将大大提高，当一方客户的需求遭遇覆盖或规模瓶颈，负责网络投资和建设的另一方如何在没有产出的情况下考虑建网投入？

即使理想化地假设通过合作协议能够确保双方“同等的网络服务水平”，那双方又如何在5G运营和5G市场上形成差异化竞争？难道为了争抢客户，又要回到价格竞争的老路上去？

特别在双方的承建区域划分上，除了15个大城市和广东、浙江两省之外，基本上是按照传统实力占优的原则将北方8省分配给了联通，南方17省分配给了电信。这样的划分或可能在5G网络建设和运维中充分发挥各自在当地的资源优势，起到取长补短的效果，但同样也有可能在当地的5G运营和服务上造成强者恒强、一方完全压倒另一方的局面，最终导致不具备网络资源主导权的一方在当地5G市场上完全丧失竞争能力。

这样的结果虽不是双方进行共建共享的合作初衷，但对于希望从运营商的市场竞争中获得更好服务和更优体验的5G用户而言却是最大的损失。

特别是在5G共享基站规划和建设的过程中，在当前NSA架构下，5G共享基站与双方各自的4G基站和4G核心网都涉及到锚定、改造等工程实施问题，在5G独自承建区域双方存在不对等主导地位的前提下，如何协调双方资源保证5G共享基站建设不对现网4G用户的服务质量造成影响也是一个不小的挑战。

此前，在三大运营商独自进行5G网络建设的过程中，由于频率调整和网络升级等影响到4G现网的用户体验，一度造成了用户认为运营商刻意对4G进行降速的误解，导致三大运营商纷纷发布公告进行辟谣，但已在社会上造成了不好的影响。

因此，联通和电信的5G共建共享，在初期的网络规划和建设以及后期的运营和维护中，仍有许多难题需要花费大量时间去研究和破解，其节省投资的钱景虽然美好，但能否在市场竞争中获得相应回报仍面临着太多未知的挑战。

时间: 2020-3-29 11:29

作者: ABC2019

网络运维团队与网络经营团队是分离的，双方从集团层面建立网络质量评价和考核标准，网络质量投诉和解决标准，无论接到自己公司还是对方公司的网络优化调整需求，故障处置和投诉，都按相同的标准去处置。有考核标准，有考核，有双方共同组成的监督考核管理部门，并且运维团队相对于经营团队是分离相对独立的，所谓的一方投诉不理会，不会存在。除非双方不打算合作了。合作带来的网络建设维护成本大幅度降低，网络覆盖广度大幅度增加，给双方都带来实实在在的利益，并且，都是国有公司，都是国资委管理，上升到讲政治的高度，谁敢拿着官帽做赌注去刁难对方？

网络分区域共建共享，用户感知方面，无论是电信，还是联通，仍然是独立的。电信承建区域，联通用户显示的仍然是联通的标识，联通用户仍然感知到的是联通的信号，联通的网络。联通承建区域，也一样。用户根本不需要去关心是谁承建的网络，感知的是资费，服务。

使用网络产生流量，非承建运营商，要向负责承建网络的运营商支付费用的，按流量支付费用。双方的漫游费用对冲后，补价差完成清算。负责网络投资和建设的另一方没有产出本身就是伪命题，无论是新建，还是扩容带来更多的流量，承建运营商都能增长的流量中获得收入。流量是承建运营商自己的用户产生的，用户支付的所有费用都给承建运营商。流量是对方的用户产生的，用户支付的费用，一部分分给归属运营商，一部分通过漫游结算分给承建运营商。非承建运营商用户的流量增长，一样给承建运营商带来收入的增长。电信有在联通承建区提出扩容网络的需求，联通也有在电信承建区提出扩容网络的需求，双方都会有需求。从集团层面，通过制度和流程规定，通过监督考核，并且扩容本身给承建方也会带来收入增加，因此，满足这种需求，不是问题。

时间: 2020-3-29 15:52

作者: qiuyu456

本帖最后由 qiuyu456 于 2020-3-29 17:58 编辑

"共建共享"本身就是伪命题。国外根本就没有“共建共享”这一说。

时间: 2020-4-7 13:52

作者: 18685138892

初期的规划.之后的建设.维护.优化.环环相扣都有很多需要解决的问题。

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