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标题: 5G开局，移广队占据有利地形 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2020-6-27 21:42

作者: ABC2019 标题: 5G开局，移广队占据有利地形

本帖最后由 ABC2019 于 2020-6-27 22:28 编辑

5G开局，移动和广电组建一个共享共享队，电信联通组建一个共建共享队，四家两队双打。

移广队占据有利地形。
移动用户多收入多基站多财大气粗，5G分配2.6G频段，与4G共用一个频段，大量的2.6G的4G基站，升级改造为4G/5G基站，可以共用很多设备，升级改造成本低，不需要新增基站，就可实现5G大面积覆盖。城市，集镇，发达乡镇，只要有2.6G基站的地方，都可进行升级改造，支持5G。楼宇DAS室分系统，隧道漏洞，都是支持2.6G频段的，不需要进行改造就可支持5G。
移动在5G频段上占据有利地形，建设速度建设成本覆盖范围，都比电联队有优势。
2.6G频段4G和5G共用，5G用户少的地方，资源用于4G。不存在大量的闲置，空耗电问题。
移动和广电共建共享700M，可以在移动基站上进行改造，共用很多设备，无需新增基站，就可以实现700M频段5G快速覆盖到城市乡村。两家分摊建设成本。广电缺钱缺经验，跟着移动走就是。移动主导，不差钱，不缺经验，不缺技术人员，不缺网络建设维护管理经营。700M频段的5G有广覆盖和深度覆盖优势，FDD制式耗电量低。电联队，没有这样一张低成本的、广覆盖和深度覆盖耗电量低的5G基础覆盖网络，处于劣势。
广电借助移动的网络异网漫游，只要建成用户管理和与移动的清分结算系统，就可以放号发展用户，即使没有任何接入网资源，也没有任何影响。一上来，漫游覆盖能力就与移动一样强大。

电联队处于不利地形。
电信联通两家实力差不多的竞争对手，合作建设5G，能否落实高层的战略决策，本身就是个问题。4G和3G网络如果处理，纳不纳入共建共享，也是个问题。如果不纳入共建共享，两家建设维护的基站，实质上并没有减少，并且涉及到如何处理4G与5G的接入网交叉并存的问题。如果纳入共建共享，涉及到大量的改造。
电信联通3.5G频段，貌似是主流频段，但是，覆盖半径小，需要新增大量基站，才能形成无缝覆盖。建设维护成本，比移动的2.6G频段，高得多。既有DAS室分系统，隧道漏缆，都不支持3.5G频段。改造工作量巨大，成本高。5G建设速度网络覆盖和建设维护成本，都处于劣势。
3.5G频段只支持5G，建成的5G基站，如果没有多少5G用户使用，收入交电费都不够。3.5G频段TDD制式的5G，耗电量比4G基站大得多，空载耗电都比4G满载耗电大。基站闲置，空耗电，是一大问题，建的越多，亏的越多，电费都交不起。
电联队800M频段，900M频段，总共只有22M，要承载3G，物联网，4G。频段少太拥挤，即使升级为4G/5G动态频谱共享，没有多大意义。电联队没有一张广覆盖和深度覆盖基础5G网络，移广队有700M广覆盖和深度覆盖5G基础网络，加上2.6G频段覆盖优势，处于绝对优势地形。
电联队1.8G/2.1G有丰富的FDD频段，如果共享频率资源，升级为4G/5G动态频谱共享，在容量方面比700M有优势，在覆盖方面差点，至少比3.5G频段要好，FDD网络的耗电量，比TDD要低得多。但是，电信联通既有的设备，都不支持大频宽，都只支持自己的频段。有些可能支持升级为4G/5G动态频谱共享，有些可能不支持。即使升级，也只能在20M频宽上做4G/5G动态频谱共享，没有大频宽带来的高峰值速率，意义不大。

5G开局，电联队无论是5G网络覆盖，建设维护成本，资源利用率，都处于劣势。移广队开建700M网络，电联队的5G广覆盖和深度覆盖劣势会更大。700M频段不需要太多基站就可以形成全国覆盖，移动有大量基站，不差钱，选择部分基站升级改造支持700M，共用大部分设备，分分钟低成本形成全国覆盖。城市到乡村，都有5G信号，形成良好的5G覆盖体验。电联队，只能干瞪眼。

这种不平等的双打，会加剧移动一家独大，市场失衡。需要监管政策介入进行调整。

开放异网漫游，拉平网络覆盖上的差距，虽然5G覆盖，还是移广队有优势，但是，至少用户体验到的两个队的网络覆盖，都一样，不至于一方盲区少，一方盲区多，有利于电联队发展用户。

异网漫游结算价，相当于批发价，比零售价低一点。提供异网漫游，可以增加网络使用量，增加收入，增加利润。城市和发达乡镇农村，都会抢着去组网覆盖，自己没有网络，用户交的通信费，除了漫游费，所剩无几。边远农村地区，城市局部低价值区域，可能就没有多少人愿意去组网覆盖了。都等着别人覆盖，自己去异网漫游。缴纳异网漫游费后收入所剩无几，也无所谓。解决这种问题，很简单，每家分摊一些边远农村等低价值区域的组网覆盖就是。移广队共同承担1/2左右，电联队共同承担1/2左右，电联分区域共建共享，所以，电信承担1/4左右，联通承担1/4左右。采取这种方式，实际上，每家在低价值区域的网络覆盖，都减少了，建设维护成本，都降低了。通过异网漫游，每家的网络覆盖面，都扩大了。

禁止合家欢、亲情网、企业V网这类业务。优势运营商利用优势地位，利用这类业务成员间优惠通话费，把一个个家庭，一个个朋友圈，一个个企业的用户，都圈地垄断在自己的网络内。禁止开展这些业务，一个家庭，一个朋友圈，一个企业，有人用移动的号，有人用联通的号，有人用电信的号，有人用广电的号，才正常。成员间通话优惠没有了，可以采取另一种方式降低通信费用。例如推出包含语音分钟数多单价低的套餐，例如推出包含语音分钟数多单价低的语音包，不区分网内网外，拨打所有运营商的号码都一样，而不是只针对某家运营商网内的办理这类业务的成员内部有优惠。

电联队自身落实深入的共建共享，统筹规划网络，统一制定标准，推动3.5G，1.8G/2.1G多制式多频段大频宽设备的成熟商用，推动1.8G和2.1G频段升级为4G/5G动态频谱共享，以1.8/2.1G频段作为5G主力覆盖频段并且同时支持4G大范围使用（4G5G共用可以避免资源闲置浪费，并且FDD耗电量低），3.5G只做热点覆盖。推动双方共享所有频率资源，相互之间率先开放异网漫游，4G/3G纳入共建共享范围分区域共建共享，每家只需要建设维护全国一半的基站，实现真正的节省网络建设维护费用。局部热点区域可以采取共同出资共建共享按流量比例分摊运维成本和电费的方式进行共建共享，既有网络资源的转让与收购实现分区域共建共享格局，承建区内的网络资源的优化整合，改造，补盲覆盖。。。。需要双方高度的协调一致。否则，各自为政，不如移广组合一个主导一个跟着走，有战斗力。

时间: 2020-6-28 08:21

作者: buzhidaola

时间: 2020-6-28 09:19

作者: 没事来看看

覆盖容量成本，三个维度都要进行对比啊。另外，还要考虑到产业链的成熟度

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