通信人家园

标题: 对于中小型项目不要求有注册建造各位怎么看?  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2021-1-10 11:29
作者: xu_xia     标题: 对于中小型项目不要求有注册建造各位怎么看?

我国的《建筑业企业资质管理规定》中规定了,是住建部负责全国建筑业企业资质的统一监督管理。交通、水利、工信等配合实施。这一点都做到了。在招投标过程中也落实了资质的门槛。但通信的有些招标文件上是违规降低了门槛了。比如已经达到了二级以上资质才能做的项目,招标文件上只要满足三级资质就行了。这故意放人进来,拉低市场价格。
然后就是对项目经理的要求了,更乱。工信安全员B证?PMP?中级工程师?高级工程师?一大堆,没几个要求需要注册建造师的。这其实也是变相拉低门槛。拉低门槛的作用就是让市场供需失衡,让本来就是供大于需的市场环境变得更加的恶心人。
通信与广电工程专业的执业工程范围有:通信与广电,通信线路、微波通信、传输设备、交换、卫星地球站、移动通信基站、数据通信及计算机网络、本地网、接入网、通信管道、通信电源、综合布线、信息化工程、铁路信号、特种专业。
从执业范围上来看,基本上所有运营商的业务在招投标上都需要有注册建造师做项目经理。而非运营商业务,也有综合布线、信息化工程、通信及计算机网络工程。具有通信施工、设计、监理资质的企业们,也可以扩展一下这方面的市场。特别是信息化工程,各地都在推智慧城市项目,采用EPC落地方式。包设计、施工和运维培训。除了基础接入部分需要运营商提供业务,其他的部分貌似没有规定一定要运营商做吧。

穷则思变。运营商合理合法的进行采购,大家公平参与。如果即不合理也不合法也配合吆喝,最终只会将行业越做越差。

时间:  2021-1-10 11:37
作者: xu_xia

首先我发现了一个比较有趣的现象,就是各大运营商下游企业大多都有点自我设限了。国家给你的资质拥有的承揽范围是很大的,可是因为长时间的盯着一个方向导致同类业务换个名字就不敢接了。比如机房工程,你在运营商做机房跟数据中心做有什么区别?活还是那些活。担心软件方面没有技术储备?那当年咱们干通信施工的时候就有技术储备了?暂时干不了的可以包出去,同时自己培养人来学。不都是这样过来的?做机房、做综合布线、做信息化、做计算机网络,其他那些总承办专业人家肯定比不过我们。通信人,不要妄自菲薄。通信总承包企业,别天天就只盯着运营商的几口粮。
时间:  2021-1-10 20:14
作者: zhangyiru_1988

现在还是做不到人证合一,大多数考出来的往往现场能力差一大截,现场管理能力不是一两年能培养出来的。不松口子估计还是不行,不过再过5到10年差不多都要求人证合一了得有个过程。
时间:  2021-1-11 09:15
作者: xu_xia

zhangyiru_1988 发表于 2021-1-10 20:14
现在还是做不到人证合一,大多数考出来的往往现场能力差一大截,现场管理能力不是一两年能培养出来的。不松 ...

不要求永远都是这个样子,鞭子下来了,就是头驴也会做了。而且管理是管理,技术是技术。我发现我们很多企业总是喜欢将管理跟技术混淆。没几个人是全才,管理人才要的是有广泛的知识面。而不是某个技术他从头到脚都懂。目前的环境就是低价中标,上几个歪瓜裂枣,项目做的很差,然后再一次低价中标。逐渐的,劣币就驱逐了良币
时间:  2021-1-11 10:07
作者: 甘宁

你们看来没收到那个消息几百万以下的工程 原则上直接给注册资本很小的单位做了 还在这里纠结啥建造师请得起建造师的单位以后都要饿肚子啦
时间:  2021-1-11 16:00
作者: xu_xia

甘宁 发表于 2021-1-11 10:07
你们看来没收到那个消息几百万以下的工程 原则上直接给注册资本很小的单位做了 还在这里纠结啥建造师请 ...

通信的包好多都肢解掉了。比如上半年,传输没到位让我们先把5G主设备挂上去晒太阳。。。其实网络升级完全可以合并成一个包吧。一个通信一级总承包传输工程+主设备安装+部分机房改造,这些活肯定都能做吧。结果全部划来开发包。开会的时候贼热闹,呼啦啦的一群人。一个区县就一家中标单位,传输线路,传输设备、主设备安装、机房配套改造。完全可以合并成一个包交给施工单位搞。这些矛盾不就解决了吗?其实本质上来看,一切的源头就是在那几家单位,官僚主义太浓。
时间:  2021-1-11 16:05
作者: xu_xia

运营商自己网络部/工程部的人天天跟打仗一样,可实际上一看大部分的产能都消耗在了沟通上。当然,事情肯定没我想的那么简单。有些时候人还是要养着的,养着人还要让他们有存在感的。可实际上这些养着的人让他们去搞业务创新和做信息化+方案不更好。那么好的一群工程师....
时间:  2021-1-11 16:55
作者: 甘宁

xu_xia 发表于 2021-1-11 16:00
通信的包好多都肢解掉了。比如上半年,传输没到位让我们先把5G主设备挂上去晒太阳。。。其实网络升级完全 ...

这个怎么属于肢解呢?这个是很正常的专业细分是好事。 比如建筑别人也是会有不同专业的不同招标。做给排水和暖通的不一定是一拨人。按照招投标规则肢解分包指的是200以上的项目拆掉来。你通信专业随随便便一个单项项目早就超了。
分这么细目的是为了防止寡头,都像你说的这么做那只有中移和中字头那几个可以玩,剩下的小单位玩都玩不起的一年那么多的垫资。
时间:  2021-1-13 09:18
作者: xu_xia

甘宁 发表于 2021-1-11 16:55
这个怎么属于肢解呢?这个是很正常的专业细分是好事。 比如建筑别人也是会有不同专业的不同招标。做给排水 ...

建筑的模式是施工总承包,我们通信也是施工总承包。施工总承包下面可以将某些专业分包出去,但是不能讲主体部工程分包出去。然后是关于垫资 的问题。建筑工程前期有投标保证金,履约保证金。然后可能涉及到自有管理人员的工资(如果年薪制,这里也可以忽略)。人员进场,总监理工程师签发开工令后的一个月内,合同有约定支付多少比例的预付款就可以去申请了(一般大型项目都会在合同中约定比例)。之后每个月按时上报产能,由监理确认,总监理工程师签章。钱就滚起来了。作为合同的甲方,你管那么多那么细干嘛?你好好的做你的运营,好好的做行业规划,好好做业务规划,好好做网络规划不是更能提升自身的核心价值吗?




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