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标题: 任正非:坚决要把“夹心阶层”消灭掉!  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2021-3-22 10:35
作者: 老地瓜     标题: 任正非:坚决要把“夹心阶层”消灭掉!

任正非说,华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。

1
华为干部不是终身制

华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉,这是我从苹果公司惨痛的教训中总结出来的。“夹心阶层”指的是那些既没有实践经验,又不理解华为企业文化,还要把他们安置在较高职位上的人员。“夹心阶层”的存在必然会形成不良文化,这种文化最后将导致公司失败。对他们,要压到基层去锻炼,成为自然领袖从而确立他们在华为的地位。

华为不可能有永恒的高速度,每个人的素质、个人学习努力的程度、自我改造的能力差异都很大,怎么可能步调一致地推动公司前进。至少,我看不清华为长远未来的前景。所以,我们不能懈怠,干部能上能下一定要成为永恒的制度,成为公司的优良传统。

公司是一定要铲除沉淀层,铲除落后层,铲除不负责任的人,一定要整饬吏治。对于一个不负责任而且在岗位上的人,一定要把他的正职撤掉,等到有新的正职来时,副职也不能让他干。对于长期在岗位上不负责的人,可以立即辞退。若不辞退,这个队伍还有什么希望呢?若你不能认识到这个问题,你就不会有希望。没有一个很好的干部队伍,一个企业肯定会死亡。

我们的干部不是终生制,高级干部也要能上能下。在任期届满,干部要通过自己的述职报告,以及下一阶段的任职申请,接受组织与群众评议以及重新讨论薪酬。长江一浪推一浪,没有新陈代谢就没有生命。必要的淘汰是需要的,任期制就是一种温和的方式。

如果我们不能形成一种有利于优秀人才成长的机制,高速前进的列车不能有上、有下,那么列车的运行就不能脱离开生命的束缚,我们必将走在盛极必衰的路上。所以要加强新干部的提拔,特别是艰苦地区,新干部不提拔,我们的商业模式就继续不下去了。

2
公司不会迁就任何人

我们提倡能上能下,在实践活动的大浪淘沙中,我们要把确有作为的同志放在岗位上来,不管他的资历深浅。我们要把有希望的干部转入培训,以便能担负起更大的重任。我们也坚定不移地淘汰不称职者。为了保护高效益,我们绝不心软、手软。一切希望进步的同志,唯有奋斗一条出路。

所有部门都要在快速发展中调整、巩固、充实、提高。所有的调整都要围绕做实。各部门一定要清理一些干部,从科以上干部开始。要把有强烈责任心、使命感,敢于负责,踏实努力,维护公司利益,善于团结同志的干部提上来。把得过且过,不懂原则、钻空子、不做实的干部撤下去,这是动真格的,坚决贯彻淘汰机制。只有把土夯实了,才能大发展。

要严格地确定流程责任制,充分调动中下层必须承担责任,在职权范围内正确及时决策;把不能承担责任,不敢承担责任的干部,调整到操作岗位上去;把明哲保身或技能不足的干部从管理岗位上换下来;要去除论资排辈,把责任心、能力、品德以及人际沟通能力、团队组织协调能力……作为选拔干部的导向。

3
绩效考核末位淘汰日常化

将末位淘汰融入日常绩效考核工作体系,实现末位淘汰日常化。已经降职的干部,一年之内不准提拔使用,更不能跨部门地提拔使用,我们要防止“非血缘”的裙带之风。一年以后卓有成绩的要严格考核。对于连续两年绩效不能达到公司要求的部门/团队,不仅仅一把手要降职使用,全体下属干部和员工也要负连带责任。

不合格干部的末位清理绝不能只停留在基层主管层面,对于不合格的中高层干部同样要动真格的,要实行末位淘汰,每个层级不合格干部的末位淘汰率要达到10%,对于未完成年度任务的部门或团队,干部的末位淘汰比例还可适当进一步提高。

公司的末位淘汰制度主要针对行政管理者,而不是针对员工的。要强化落实对干部群体分层级的末位淘汰,现阶段重点抓好对年度排序在后10%的中基层管理者的末位淘汰。对不适合担任管理岗位的人员,可以调整到其适合的业务岗位上工作。

不合格干部清理和员工末位淘汰要形成制度和量化的方法,立足于绩效,用数据说话。面向未来,要逐步把不合格干部清理和员工末位淘汰工作融入到日常绩效管理工作体系中,以形成一体化的工作模式,而不是独立开展的工作。

我们对12 级及以下人员的考核做了改变,是绝对考核,但对13级及以上的“奋斗者”,我们实行相对考核,特别是担任行政管理职务的人,我们要坚定不移地实行末位淘汰制,不淘汰你就可以得到更多的利益,我们不能让你坐享其成,责任和权力,贡献和利益是对等的,不可能只有利益没有贡献。

考核要简单,导向要清晰,只有标准基线,没有人和人的相对比例。我们实行ABC评价的目的之一是为了选拔领袖,不能为了选拔领袖,而进行全员挤压。我们360度考核也是为了寻找加西亚,寻找贡献者,寻找奋斗者的,怎么会变成了专门去找缺点呢?我们又不是婆婆。我们对基层员工的管理方法和对高端员工的管理方法一定要有区别,基层员工首先要各尽所能,按劳分配,多劳多得。

4
烧不死的鸟是凤凰

我们要求降职的干部,要调整好心态,正确地反思,在新的工作岗位上振作起来,不要自怨自艾,也不要牢骚满腹。在什么地方跌倒就在什么地方爬起来。组织也会犯错误的,一时对一个人评价不公是存在的。

总会有一部分人受委屈,这些人的正确对待会给我们的进步带来十倍的力量。由于您的正确对待,也给组织将来给您以更大的信任提供了支持。真正绝对的公平是没有的,你不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要你不懈地努力,你的主管会了解您的。

“烧不死的鸟是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但绝不至于黑白颠倒,差之千里。要深信,在华为,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。

干部要以平常心面对变革导致的岗位调整,要以大局为重。清理下来的干部不要患得患失,可以在基层岗位上创造新的成绩,随时欢迎你上升到你能胜任的岗位。下去,也不能取代底下干得好的人,否则队伍全乱了。已经正确的队伍不能乱动。

组织定位好了,在流程运作良好后,要按流程的岗位条件来重新选择干部。无论任何部门,只要不能符合流程要求,就要改组,再来定位需要什么样的干部。干部要能上能下,不合适的干部要调到他能胜任的岗位上,如果他认为调整不合适可以辞职。


时间:  2021-3-22 10:51
作者: oooooooo

坐等黑粉来喷
时间:  2021-3-22 10:53
作者: 移动市场

华为公司内部机密老发出来干吗
时间:  2021-3-22 10:57
作者: billstone

末位淘汰,人人自危,巴结讨好,毒化氛围,翻手为云,覆手为雨,分而治之,天下一统!
时间:  2021-3-22 10:59
作者: 为别人打工的人

这比万恶的资本主义还黑有空看看丰田的企业文化
时间:  2021-3-22 11:18
作者: scosco

统治阶层控制底层的手段而已,披上了奋斗的华丽外衣
时间:  2021-3-22 11:39
作者: 非法用户

希望以后出一套《任正非语录》或《任正非选集》
时间:  2021-3-22 11:45
作者: microcai978

啥时候说的?
时间:  2021-3-22 11:49
作者: 嘿嘿vs哈哈

为了曝光度也是拼了,啥都发出来。
时间:  2021-3-22 12:26
作者: noname666

丁春秋:抄我的?
时间:  2021-3-22 14:37
作者: 旁观世界

铲除  消灭  淘汰

时间:  2021-3-22 14:43
作者: z3326

管它文化不文化,有钱发就没话
时间:  2021-3-22 14:52
作者: ttpingan

时不时发出讲话稿也是那什么猎狐计划的一部分
时间:  2021-3-22 20:44
作者: shuijiao

不给别人活路了咋地
时间:  2021-3-22 20:55
作者: coffee198375

烧不死的鸟都是凤凰。。。。
时间:  2021-3-23 04:42
作者: picture11

为别人打工的人 发表于 2021-3-22 10:59
这比万恶的资本主义还黑有空看看丰田的企业文化

360截图20210323043734870.jpg
我还想回到八十年代,门卫大爷的工资都比厂长高。。。


附件: 360截图20210323043734870.jpg (2021-3-23 04:39, 85.54 KB) / 下载次数 1
https://www.txrjy.com/forum.php?mod=attachment&aid=NDc2ODk2fDcxYmEyMDU3fDE3NTgyNjg5MTF8MHww
时间:  2021-3-23 08:30
作者: solidsanke17

菊长 又开始新轮  轰轰烈烈的 “运动”了,  任总的一张“大字报”
时间:  2021-3-23 08:45
作者: t19600273

这个好像早就听过了,又不是今天才这样讲
时间:  2021-3-23 09:02
作者: 大宝1027


时间:  2021-3-23 09:19
作者: termite2013

coffee198375 发表于 2021-3-22 20:55
烧不死的鸟都是凤凰。。。。

烧的死的鸟都是烤鸡?
时间:  2021-3-23 10:16
作者: banzhuanjia

自己一家人都是终身制,
哦,原来厂子就是他家的,哈哈
时间:  2021-3-23 10:19
作者: jadam

banzhuanjia 发表于 2021-3-23 10:16
自己一家人都是终身制,
哦,原来厂子就是他家的,哈哈

菊花就是民企,私企,说是他家的也不为过
时间:  2021-3-23 10:51
作者: bargainking

坐车的太多了,1人干活8人围观,不倒天里难容
时间:  2021-3-23 13:23
作者: coffee198375

termite2013 发表于 2021-3-23 09:19
烧的死的鸟都是烤鸡?

烤鸡。。。吧。。。
时间:  2021-3-23 13:50
作者: jadam

coffee198375 发表于 2021-3-23 13:23
烤鸡。。。吧。。。

说鸡不带吧,文明你我他
时间:  2021-3-23 14:22
作者: noname666

打破老婆终身制……
时间:  2021-3-23 21:46
作者: 枫叶荻花秋瑟瑟

billstone 发表于 2021-3-22 10:57
末位淘汰,人人自危,巴结讨好,毒化氛围,翻手为云,覆手为雨,分而治之,天下一统!

这确实是个问题。。关键是按什么标准评价、谁评价、怎样保证评价的公平公正
时间:  2021-3-24 16:04
作者: sx2019

在我们这个郭杜,大家会不由自主地把“干部”理解为政府公务员,所以企业应尽可能的避免使用这两个字
时间:  2021-3-25 15:57
作者: 18821623278


希望以后出一套《任正非语录》或《任正非选集》
时间:  2021-3-25 16:41
作者: a838899

末位淘汰,人人自危,巴结讨好,毒化氛围,翻手为云,覆手为雨
时间:  2021-3-25 17:04
作者: buzhidaola


时间:  2021-3-26 09:06
作者: 荆楚阳光

末位淘汰,
人人自危,
巴结讨好,
毒化氛围,
翻手为云,
覆手为雨,
分而治之,
天下一统!

时间:  2021-3-26 17:26
作者: xinpaldin

我先认真看看先
时间:  2021-3-26 18:14
作者: 二十一画生

资本家的嘴脸,习惯了
时间:  2021-3-27 08:44
作者: lrwpanda

论坛
时间:  2021-3-27 09:48
作者: caoziliang2008

本帖最后由 caoziliang2008 于 2021-3-27 09:49 编辑

坚决清除251得低智商shuijun
时间:  2021-3-27 10:07
作者: 枫叶荻花秋瑟瑟

liaoshijun 发表于 2021-3-26 11:31
民企都这样,华为是敢明着干的,其他企业的暗地里干的。

应该一开始选聘的时候,就把好用人关,防止庸才、德才不配位的管理者上岗?
时间:  2021-3-27 10:46
作者: 家园会员

coffee198375 发表于 2021-3-22 20:55
烧不死的鸟都是凤凰。。。。

狼行千里靠吃肉。狗走千里靠吃屎。

时间:  2021-3-27 11:02
作者: caoziliang2008

先有牢厂后有天,整天沸腾赛神仙
时间:  2021-3-29 05:38
作者: uc浏览器

这就是特色社会主义
时间:  2021-3-29 05:53
作者: uc浏览器

不认真执行对下层员工末位淘汰制的管理人员都要被清理掉 是这个意思吗?
时间:  2021-3-29 16:30
作者: uc浏览器

本帖最后由 uc浏览器 于 2021-3-29 21:59 编辑


时间:  2021-3-31 08:31
作者: maxbird

本帖最后由 maxbird 于 2021-3-31 08:40 编辑
termite2013 发表于 2021-3-23 09:19
烧的死的鸟都是烤鸡?

人人都知道,烤鸡味道最好。末位淘汰就是烤鸡。
时间:  2021-3-31 08:38
作者: maxbird

noname666 发表于 2021-3-23 14:22
打破老婆终身制……

打破老婆终身制=打破老公终身制。
时间:  2021-3-31 21:59
作者: qishimafan

个老第瓜,为啥不把你自己干掉呢?
时间:  2021-4-14 18:02
作者: Nick天马行空

据我了解,大把的夹心阶层。
时间:  2021-4-15 11:56
作者: qishimafan

苍天绕过谁?迟早被清算。




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