通信人家园

标题: 人道中年,岗位调离。  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2021-6-26 07:41
作者: johnroot     标题: 人道中年,岗位调离。

一直都是公司做工程技术支援这块的活,  今天公司领导找上额, 说年龄大了,让额考虑转型去搞项目经理这块。

特么的额完全就不懂这块,还得找师傅带。 最关键的貌似还是全国满地跑,属于外派人员,哪里接了工程项目就去哪里守着。

各位大师,有没有混项目经理这块的啊。  求指点迷津?  

时间:  2021-6-26 08:21
作者: 小木马330

这不是让你赚钱吗,有了权利钱不就来了吗。
时间:  2021-6-26 08:28
作者: johnroot

小木马330 发表于 2021-6-26 08:21
这不是让你赚钱吗,有了权利钱不就来了吗。

问题是从没接触过项目经理这块的内容, 需要重新学啊。   听说需要CAD制图,做预决算,还需要追款等等
时间:  2021-6-26 09:36
作者: erlongxizhu

项目经理要先扔掉技术,学会扯皮
时间:  2021-6-27 15:15
作者: zhangyiru_1988

现在项目经理不好做了,事多钱少离家远,责任重。看你见得差不多是个资料员+交付经理,怎么说呢累,心累。
时间:  2021-6-28 08:49
作者: qkb_75@163.com

这是在 提拔,栽培你呀!!
好多人削尖脑袋往里钻都钻不进来,你还抱怨!!
我去, 别不识抬举!!

时间:  2021-6-28 09:44
作者: zhanyisky

项目经理比工程技术支撑要求的综合素质能力高多了,当然也会累很多。不懂就学,可以考虑考个建造师了解下~
时间:  2021-6-28 10:06
作者: 誓言无声

这还真是两个方向,一个是技术路线,一个算是管理路线。要做好项目经理不容易的,很费神。
时间:  2021-6-28 10:57
作者: lyl2006m

项目经理说白了就是要协调!沟通。项目经理是一个管理岗位,不是一个技术岗位。记住这句话。
时间:  2021-6-28 12:18
作者: 373221666

项目经理也就是和甲方吃喝玩乐,酒量可以见长
时间:  2021-6-28 13:34
作者: nj2177908

项目经理锻炼哎
时间:  2021-6-28 14:25
作者: 潘指导


时间:  2021-6-28 15:36
作者: highpeak

人挪活,树挪死。见招拆招,不怕。
项目管理没啥神秘的,比搞技术简单
时间:  2021-6-28 16:08
作者: wxy1972

想开点,服从管理紧跟领导的人不会混得太差,顶撞领导只会越混越差
时间:  2021-6-28 17:15
作者: xingkke168

放开了搞就对了!

时间:  2021-6-28 19:35
作者: 尚和游云

人到中年很多事情没得选,单位还能给你指点个迷津,给你一线生机已经够仗义了,好好学习,天天向上吧。
时间:  2021-6-29 08:01
作者: hongye9591

你这是在炫耀呀
时间:  2021-6-29 08:12
作者: lrwpanda

搞好客户关系,自己成立公司,让公司项目外包给你自己的公司,赚外块;记住,客户关系一定要搞好
时间:  2021-6-29 09:34
作者: ncrr

项目经理也涉及到技术,但主要还是和文档打交道,和人打交道。说实在的,做项目经理比做纯技术强。
时间:  2021-6-29 10:43
作者: Thoseyears

我也是从技术转为项目经理的,做项目经理,就得转换思路,从整个项目大局、公司的底线、客户的期望去把控项目,整理需求,调配资源,为项目成功和客户满意度负责。
技术人做管理有一个误区:技术思维会让你陷在细节里面,想把每个细节做好,最终往往很多东西都没法做好。
所以,大胆地去改变吧,除了岗位相关的技能,建议报班学习PMP知识体系,然后考个证。
时间:  2021-6-29 15:39
作者: lhcnc

不用学,项目经理主要是协调、统筹,基本不涉及具体技术问题,知道个方向就行
时间:  2021-12-17 14:54
作者: rmbsrt

苦海无涯




通信人家园 (https://www.txrjy.com/) Powered by C114