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标题: 一建通广笔记 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2021-7-26 18:49

作者: ewing44 标题: 一建通广笔记

------设备及天馈线-----
1、子架安装注意事项：
2、机盘安装注意事项；机盘安装有问题如何处理？
3、简述拆除过程中应遵循的原则
4、简述拆除旧设备的注意事项
5、机房照明应以电气照明为主，所以门窗要封堵改造。
6、馈线布放安装注意事项
------传输系统及核心网-----
7、基站工程参数表内容：站名、站号、配置、基站经纬度、天线高度、天线增益、天线方位角、天线俯仰角、天线半功率角、基站类型。
8、简述中继段测试测试项目、所用仪表及竣工测试记录表
---------------线路及管道-------------
9、路由复测主要任务

-------施工准备：-----技术准备、现场准备、施工组织设计、资源配置--
10、设计
11、简述施工资源配置的依据：工作分解结构、施工进度计划、历史资料、定额、施工合同/施工图设计/施工方案、组织策略
12、
-------进度控制-----
21、【计算题】资源进场计划因为租赁原因而调整原来的网络图时，要考虑资源节点是否还作为其他非关键路径节点的紧前工作，其为了缩短租赁而延迟进场时有限制。
网络图的逻辑限制采用：虚工作、虚箭线的使用。
改变网络图，获得提前完工的奖励，或者赶工费率。
工期索赔时间要考虑受影响工作的总时差时间，以对该工作的实际影响进行计算，不受后续因素影响。
设备退出时间为工作结束后的当天，比如工期22天，则第1天进场，第22天结束退场，在场时间为22天。如果设备不在最后节点上，以其工作实际时间为准。
22、工作分解时具体到何种详细程度应考虑哪些因素【项目承担者的角色、工程规模和复杂程度、风险程度、承/分包商或工作队伍的数量、各层次管理者对项目计划和实施状况报告的结构/详细程度和深度要求】
23、编制施工进度计划的依据【施工合同对工期等相关要求、批准的施工图设计、施工定额、现场摸底报告、项目资源供应状况、以往类似工程的实际进度及经济指标】
24、进度报告的类型【日报、周报、月报、工程阶段性报告】
25、竣工日期【结束后开始3个月试运行，然后开始终验】、质保期【终验结束开始，一年】、保修金3%
-------成本控制：---建安总费用、施工费折价、安全生产费[按总工程费的1.5%，而不仅是施工费]；挣值管理；预付款比例对应费用；费用索赔--
31、成本计划直方图、时间-成本累计曲线【注意人天、材料按比例分摊】、挣值管理
32、合同价的计算：安全生产费[按总工程费的1.5%，而不仅是施工费]；施工费率折扣按比例；
33、施工单位结算文件的审定【500万元以下的工程，应从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起开始20天内完成审查。500-2000万为30天；2000-5000万为45天；5000万以上为60天。完成审查后承包人发出结算申请，发包人在收到申请后15天内支付结算款。】、退还保修金【质保期从终验结束开始，一年】、保修金3%

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