通信人家园

标题: 靠什么凝聚队伍，驱动员工去奋斗？任正非真的是高手，太佩服他 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2021-8-22 07:34

作者: HWZTEALUERCSNSN 标题: 靠什么凝聚队伍，驱动员工去奋斗？任正非真的是高手，太佩服他

我们处在一个伟大的时代，我们已经站在一个良好的平台上了，我们要立志为人类的发展作出贡献……华为公司就是典型的个人主义，我们的个人主义就是要创造价值，为国家做出贡献……我们的集体主义就是国家主义。”
任正非是一个被使命感驱动的人，华为是一家有理想的企业，因为如此，这个平台才变得这么大，吸引了世界上的无数精英加入进来，一起为世界和人类服务。
做企业，为什么要有使命感？因为企业需要解决自己为什么而存在的问题，跟人一样，企业也要有自己的价值主张，明白三个问题：“我是谁？我从哪里来？我到哪里去？”
什么叫企业家精神？其中一个关键是企业家要有家国情怀，《华为基本法》里关于精神的说明就是：
爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们

时间: 2021-8-22 09:10

作者: 非法用户

希望出一本64开《任正非讲话摘录》，随时能拿出来学习，也不用看帖子这么麻烦了

时间: 2021-8-22 09:15

作者: 车大炮

非法用户发表于2021-08-22 09:10:44 <p>希望出一本64开《任正非讲话摘录》，随时能拿出来学习，也不用看帖子这么麻烦了</p>

合格的氺菌还要能随时抽查

时间: 2021-8-22 09:18

作者: master123

在华为有诸多的不满意，抱怨甚至愤恨，但对任老板的敬仰之心始终如一。

时间: 2021-8-22 10:55

作者: Chianti2018

老任是把人性琢磨透了，加上自己不自私，财散人聚。

其他草莽，学了老任忽悠的语录也没用，主要是这些草莽们心眼不大。呵呵！

但老任把自己呕心沥血编订的“基本法”给挫骨扬灰，导致目前华为作为non public corporate的治理，还是靠老任的“文件精神”，而无“法的精神”。

老任要是不行了，又无“法的精神与治理结构“ ，争夺权力难免会即刻祸起萧墙。

时间: 2021-8-22 12:40

作者: smdlcqA

讲实话就是需要钱的人太多。在它那工作能叫事业？

时间: 2021-8-22 13:05

作者: master123

Chianti2018 发表于 2021-8-22 10:55
老任是把人性琢磨透了，加上自己不自私，财散人聚。

其他草莽，学了老任忽悠的语录也没用，主要是这些草莽 ...

除了第三行不了解情况，认同其他的结论。
很多前同事不跳槽不退股，只因他们相信任老板。听起来也有些不可思议，这些都是四十岁左右的高学历精英。

时间: 2021-8-22 14:22

作者: lapp2020

归根结底是就业机会少，穷人多，否则谁给他卖命？

时间: 2021-8-22 16:59

作者: banzhuanjia

又开始造神了吗？继续

时间: 2021-8-22 17:35

作者: Dnue

lapp2020 发表于 2021-8-22 14:22
归根结底是就业机会少，穷人多，否则谁给他卖命？

赞同，同行都被1分钱中标方式消灭了，没地方可以去

时间: 2021-8-22 18:44

作者: Simon_AI

Chianti2018 发表于 2021-08-22 10:55:50 老任是把人性琢磨透了，加上自己不自私，财散人聚。其他草莽，学了老任忽悠的语录也没用，主要是这些草莽们...

去掉袁的北洋有点那个意思吧

时间: 2021-8-22 19:02

作者: Tanho

以前，华为在上升阶段的过程中，公司管理做得算是相当不错。虽有这样那样的问题，但基本上都能得以妥善地掩盖或处理。

以后的日子情况大为不同，一方面挣钱能力快速萎缩（今年是消费者BG滚降，明年很可能会看到运营商BG断崖），更为重要的是对未来三五年至十年前景的预期也由正向直接转变为显著的负面。这是华为自打成立以来从未遭遇过的本质性灾难，能不能挺得过去，再看一年，等到下一次年度财报出来后，基本上也就定调了。

时间: 2021-8-22 22:10

作者: hstx

Tanho 发表于 2021-8-22 19:02
以前，华为在上升阶段的过程中，公司管理做得算是相当不错。虽有这样那样的问题，但基本上都能得以妥善地掩 ...

就一个消费者业务受打击比较大，相反华为在受制裁期间探索更多方向可能会有更大收获
比如无人驾驶等

时间: 2021-8-22 23:03

作者: SOHU2021

肯给钱就有凝聚力其他都是衬托的东西任何一家公司有没有战斗力，就看钱给的够不够

时间: 2021-8-22 23:24

作者: 航模钢琴

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2021-8-22 23:49

作者: coffee198375

组织与宣传，领导人必须精通的不二法宝。。。。

时间: 2021-8-23 02:07

作者: pwgate

Tanho 发表于 2021-8-22 19:02
以前，华为在上升阶段的过程中，公司管理做得算是相当不错。虽有这样那样的问题，但基本上都能得以妥善地掩 ...

也就手机少个2千亿，今年六千来亿，明年柒仟亿元，后年就八千亿了。
话先放在这儿，别一天到晚叽叽歪歪的。

时间: 2021-8-23 18:57

作者: bargainking

pwgate 发表于 2021-8-23 02:07
也就手机少个2千亿，今年六千来亿，明年柒仟亿元，后年就八千亿了。
话先放在这儿，别一天到晚叽叽歪歪的 ...

今年6千亿，明年3千亿，后年game over

时间: 2021-8-23 19:32

作者: wqfreebird

给足钱，给相对公平的建功立业的机会，然后才是企业文化和愿景驱动

通信人家园 (https://www.txrjy.com/)