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标题: 28市场眼看着缩小,还养着那么多销售和研发干啥?  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2021-8-24 09:26
作者: 骑猪去旅行     标题: 28市场眼看着缩小,还养着那么多销售和研发干啥?

也没啥产出
精兵简政,存粮过冬才是王道
时间:  2021-8-24 09:57
作者: xnwzp

研发肯定不能少,自断一臂还怎么前进,销售的话不太懂。  作为储备吧可能,目前还吃得消
时间:  2021-8-24 10:21
作者: 骑猪去旅行

xnwzp 发表于 2021-8-24 09:57
研发肯定不能少,自断一臂还怎么前进,销售的话不太懂。  作为储备吧可能,目前还吃得消

销售还能打粮食 研发完全是消耗品
时间:  2021-8-24 10:24
作者: yangziqi2010

缩减会人心动荡
时间:  2021-8-24 11:19
作者: gct3000

原来的老同事们早就打散分到各个部门了,所谓研发,大部分人都是标准化,流程化的螺丝钉罢了,想插哪里插哪里。
时间:  2021-8-24 13:49
作者: 123就是123

对一下号,不养闲人
时间:  2021-8-24 14:02
作者: wqfreebird

聚是一团火,散是满天星
时间:  2021-8-24 15:42
作者: bargainking

因为老头太自负,太高估自己的实力了
时间:  2021-8-24 16:28
作者: apollo0105

前端的可以一直打粮食,公司能不能活,是靠前端在前面蹦跶的。后端的留着,想事情做,是为了将来如果缓过来了,还能活得更好,是公司能活得长远的基础。领导肯定明白,人一旦走了,尤其是大批量的走了的话,想再招到业务熟悉的人,太难了
时间:  2021-8-24 16:36
作者: SOHU2021

  放松退休机制,已经少了一大堆人了

时间:  2021-8-24 16:59
作者: 骑猪去旅行

apollo0105 发表于 2021-8-24 16:28
前端的可以一直打粮食,公司能不能活,是靠前端在前面蹦跶的。后端的留着,想事情做,是为了将来如果缓过来 ...

前端就没什么市场了 去哪打粮食
后段也没新业务方向 做啥事情
熟悉的业务都是老业务还有啥空间
时间:  2021-8-24 17:05
作者: caohyang

骑猪去旅行 发表于 2021-8-24 16:59
前端就没什么市场了 去哪打粮食
后段也没新业务方向 做啥事情
熟悉的业务都是老业务还有啥空间

前端可以看看友军的市场,争取全拿过来。
时间:  2021-8-24 17:14
作者: apollo0105

骑猪去旅行 发表于 2021-8-24 16:59
前端就没什么市场了 去哪打粮食
后段也没新业务方向 做啥事情
熟悉的业务都是老业务还有啥空间

全是互补的
前端只要资源够,本事强。。收入不是事。。如果内部要求拉需求回来,还是可以源源不断地输入的
后端搞搞创新呗,人总不能天天闲着啊,搞点新东西,也能让前端洗脑客户,创造出来点需求嘛

时间:  2021-8-24 17:25
作者: master123

caohyang 发表于 2021-8-24 17:05
前端可以看看友军的市场,争取全拿过来。

如果华为真要这么干,有些企业真该发抖了。
以迈瑞来说,工作时长不少于华为,收入不如中兴,产品甘居下游,只是那些股东们发财了。
时间:  2021-8-24 17:29
作者: 骑猪去旅行

apollo0105 发表于 2021-8-24 17:14
全是互补的
前端只要资源够,本事强。。收入不是事。。如果内部要求拉需求回来,还是可以源源不断地输入 ...

资源够 本事强也要有市场啊,你先说说做那块市场
时间:  2021-8-24 17:30
作者: 嘿嘿vs哈哈

现在不是市场,不是销售,而是产品无货、供货周期没法确保,你只要是做项目,你就知道最近他们是啥状态,数通,服务器,存储全部都无法保证。
时间:  2021-8-24 17:30
作者: apollo0105

做哪块市场不用为前端操心。。大陆市场大,对前端要有信心~~
时间:  2021-8-24 17:36
作者: 123就是123

国内还用考虑前端吗?都是躺的
时间:  2021-8-24 17:46
作者: 大头you

还是很难吧,利润高竞争小的需求基本都要芯片,不要芯片的纯软需求hw没有优势。
时间:  2021-8-24 18:13
作者: sq58622

master123 发表于 2021-8-24 17:25
如果华为真要这么干,有些企业真该发抖了。
以迈瑞来说,工作时长不少于华为,收入不如中兴,产品甘居下 ...

迈瑞不是医疗吗?医疗的国产化替代正大搞啊
时间:  2021-8-24 20:37
作者: 六韬三略

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时间:  2021-8-24 20:39
作者: 六韬三略

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时间:  2021-8-24 21:01
作者: 骑猪去旅行

六韬三略 发表于 2021-8-24 20:39
如果把研发清退了,那这些核心骨干跑到竞争对手,自挖墙角。特别是当前,很多搞5G专网的小公司,少不留神, ...

想多了 内部市场都是划分确定的 小公司圈子都进不去
时间:  2021-8-25 09:55
作者: weish

猪猪侠不发帖论坛就太寂寞了,而且还挺有内涵的。
这个从政zhi角度考量,如果大幅缩减人力就表示漂亮国赢了,所以必须坚持。而且在国家的订单输血和收购荣耀输血等手段下,还能活着。后面会越来越艰难存在一些变数,如果漂亮国打压继续。
时间:  2021-8-26 11:42
作者: 骑猪去旅行

大头you 发表于 2021-8-24 17:46
还是很难吧,利润高竞争小的需求基本都要芯片,不要芯片的纯软需求hw没有优势。

医疗 汽车都不错
时间:  2021-10-13 13:35
作者: hotheart

各行各业要吃饭,大家都不容易
时间:  2021-10-13 17:01
作者: 满洲狐

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时间:  2021-10-13 21:38
作者: hotheart

weish 发表于 2021-8-25 09:55
猪猪侠不发帖论坛就太寂寞了,而且还挺有内涵的。
这个从政zhi角度考量,如果大幅缩减人力就表示漂亮国赢了 ...

这绰号取的,不太好吧
时间:  2021-10-14 10:53
作者: 航模钢琴

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2021-10-14 10:55
作者: jadam

oooooooo 发表于 2021-10-14 10:51
裁了裁了

你是不是被盗号了?
时间:  2021-10-14 11:30
作者: oooooooo

jadam 发表于 2021-10-14 10:55
你是不是被盗号了?

想过年了
时间:  2021-10-14 11:35
作者: sqlwth

首先减少公关费用
时间:  2021-10-14 16:43
作者: hotheart

sqlwth 发表于 2021-10-14 11:35
首先减少公关费用

本论坛反正是搞不定的
时间:  2021-10-17 21:59
作者: pwgate

HW人员规模比较稳定,人员质量在持续提升,天才少年、行业领头人、欧美的洋博士招了不少,数以千级,博士数量就早都过万了。业务缩减是什么意思?谁告诉你的?
时间:  2021-10-18 05:21
作者: SOHU2021

成立各行各业的军团 马上就是中国最大的系统集成商了 要招兵买马呢
时间:  2021-10-18 08:44
作者: hy1234

骑猪去旅行 发表于 2021-8-24 10:21
销售还能打粮食 研发完全是消耗品

這就是美麗囯害怕的原因。也是我們需要支持的原因。研發可能是消耗品,就是以後在28做不下去,最少也有經驗。
时间:  2021-10-18 09:06
作者: RFCIRCUIT

老员工离职的离职,散的散,坐牢的坐牢。。。。
时间:  2021-10-19 11:52
作者: hotheart

SOHU2021 发表于 2021-10-18 05:21
成立各行各业的军团 马上就是中国最大的系统集成商了 要招兵买马呢

系统集成是绝对的细分市场,比较规模没有啥意义吧
时间:  2021-10-27 17:37
作者: hotheart

SOHU2021 发表于 2021-10-18 05:21
成立各行各业的军团 马上就是中国最大的系统集成商了 要招兵买马呢

hw出来的人做的也不错,苏州汇川可以了解下
时间:  2021-10-27 19:44
作者: SOHU2021

hotheart 发表于 2021-10-19 11:52
系统集成是绝对的细分市场,比较规模没有啥意义吧

人家都是走高端集成路线   一把手先去各省见省长,省委书记,先从高层定基调,然后慢慢的圈省下面国企,政府的项目,动不动就大几个亿的,10几个亿的  

或者去见央企一把手


时间:  2021-10-28 10:49
作者: oooooooo

SOHU2021 发表于 2021-10-27 19:44
人家都是走高端集成路线   一把手先去各省见省长,省委书记,先从高层定基调,然后慢慢的圈省下面国企,政 ...

能做好、能给企业带来效益走什么路线无所谓
时间:  2021-10-28 11:13
作者: jadam

oooooooo 发表于 2021-10-28 10:49
能做好、能给企业带来效益走什么路线无所谓

细节是魔鬼, 商业路线和给用户带来的效益不是简单说好和不好的。
时间:  2021-10-28 14:40
作者: oooooooo

jadam 发表于 2021-10-28 11:13
细节是魔鬼, 商业路线和给用户带来的效益不是简单说好和不好的。

细节是战术,路线和利益是战略
时间:  2021-10-28 14:43
作者: jadam

本帖最后由 jadam 于 2021-10-28 14:44 编辑
oooooooo 发表于 2021-10-28 14:40
细节是战术,路线和利益是战略

从高层往下做的合同,能说明乙方市场能力强,但不一定能给甲方带来实质的好处
时间:  2021-10-29 09:41
作者: oooooooo

jadam 发表于 2021-10-28 14:43
从高层往下做的合同,能说明乙方市场能力强,但不一定能给甲方带来实质的好处

带不来好处,一次两次给面子,次数多了谁还理你
时间:  2021-10-30 15:53
作者: hotheart

解决就业问题呗
时间:  2021-11-1 13:43
作者: oooooooo

hotheart 发表于 2021-10-30 15:53
解决就业问题呗

保持士气,真挺不住了该裁还得裁
时间:  2021-11-2 15:14
作者: oooooooo

三季报利润不低,还能继续养着




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