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标题: 运营商转型能否成功 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2021-9-27 10:22

作者: ji3908610 标题: 运营商转型能否成功

在某运营商，工作量越来越多..出路何在？

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面对电信运营商在基础管道服务上的价值不断下降的基本情况，在未来发展方向判断上，从传统的管道流量经营向基于互联网应用的内容经营的转型命题也获得了高层的认可，并自上向下有了更多共识。特别是，随着5G网络建设的开启，在5G时代，管道的价值会进一步下降的预期也在得到加强。

因此，5G时代，对于电信运营商而言，挑战更大于机会，这种挑战在于管道价值继续下沉，高额的网络投资的回报周期加长，而管道之外的内容经营，对于运营商而言，既是机会，更是考验。

毕竟，从过往电信运营商的实践来看，无论是基地方式下，还是独立的公司化运作模式下，运营商的内容运营，更多的还是依赖对外合作，而自有的内容运营，始终处于不温不火的状态。相比之下，中国移动以咪咕科技文化公司为平台的内容整合，开始有了更好的运营成效。但是，要与互联网行业的内容运营抢占市场份额，仍然有明显的差距。

时间: 2021-9-27 11:37

作者: cnqq9999

时间: 2021-9-27 12:18

作者: lujie5000

5G消息是运营商们的又一次转型切入点，就看对其的市场运营规则、效率如何了。

时间: 2021-9-27 15:12

作者: kalajiji

原有的CT，也就是通信管道网络，不管是无限还是有线，都只能当作存量市场、存量能力来看了，运营商要转型，只能转为专业域IT公司，CT可以留一部分人继续维护、运营，但大量人力应该投向更广阔的IT应用市场，不求做广，但求在特定区域、特定领域做专做精。

运营商家大业大，不求全国一样，只要本地化IT功能做好，配合CT，我觉得应该能转向上升。

时间: 2021-9-27 16:14

作者: george_deng

暂时看不到出路

时间: 2021-9-27 17:48

作者: s_y_h

对员工来说就是不仅没有改变反而变本加厉

时间: 2021-9-27 18:55

作者: Simon_AI

运营商是国企，你塌铺了只能股东注资，你干的盈利多了只能交利润，就和考试升学一样，反正录取名额是确定的，拼死了学分数线高点，懒散点学分数线低点

时间: 2021-9-28 07:33

作者: nj2177908

只因为重复内卷而已！

时间: 2021-9-28 07:35

作者: nj2177908

怎么转？开发型企业、生产企业？体制适应?一人一口号！折腾损失不管，花了1000万，挣回100万，只说100万，不说1000万

时间: 2021-9-28 11:30

作者: 小金乌

DACIOT融合发展，做网络集成树立5G专网能力等

时间: 2021-9-28 12:29

作者: wqfreebird

运营商向内容转型没有成功的案例，哪怕有，也是个例，说明不了全局。
国外的运营商做云基本都已经放弃了。哪怕是当年信誓旦旦向全员向软件转型的AT&T也放弃了。
后面运营商还是以管道为基础，做连接的创新比较靠谱一些。

时间: 2021-9-28 14:30

作者: Timmykle

船大难掉头

时间: 2021-10-2 10:55

作者: zydlhh

中国电信多少年前提出做综合信息服务商，不想只做管道，结果咋样，这么多年综合信息类的企业没有的都做大做强了，电信还在口号阶段。
体制不改，喊啥都没有用，还得安心做管道工。

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