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标题: 任正非曾公开反思：以前华为末位淘汰的全是员工，每月干掉10%，后来发现没用 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2022-1-11 13:33

作者: WFG2012 标题: 任正非曾公开反思：以前华为末位淘汰的全是员工，每月干掉10%，后来发现没用

任正非曾经公开反思说：“以前华为末位淘汰的全是员工，每个月把员工干掉10%，后来我发现根本没有用，真正要淘汰的应该是干部，后来华为每个月淘汰10%不合格的干部。这么做之后，团队的氛围发生了巨大的变化。

董明珠也说：“杀掉一个高管，比杀掉一百个员工更加管用”。因为，干部是模具，员工是样品，如果一个干部每天低沉、沮丧、充满怨气，那么他带出来的团队怎么可能会有状态？

因此，老板一定要把团队改革的焦点从员工团队移到干部团队上来。

时间: 2022-1-11 14:07

作者: zhangyiru_1988

时间: 2022-1-11 14:31

作者: 为别人打工的人

鸡汤不是这样熬得

时间: 2022-1-11 14:32

作者: 荆楚阳光

干部是模具，员工是样品!

时间: 2022-1-11 14:45

作者: junking

一个管理相当于好几个普通员工，还能淘汰大龄员工，一举多得

时间: 2022-1-11 14:56

作者: 涛声依旧79

杀一儆百

时间: 2022-1-11 15:28

作者: scnc001

现在是怎么做的

时间: 2022-1-11 16:04

作者: okboby

最终实现最大BOSS的自我淘汰

时间: 2022-1-11 17:11

作者: baalball

他们说的也不一定是对的。。尤其董本身争议较多，格力也是低迷好多年了，自己的企业都搞不好，说服力在哪呢

时间: 2022-1-11 23:17

作者: 新时代新思想

okboby 发表于 2022-1-11 16:04
最终实现最大BOSS的自我淘汰

最大boss是无限期的

时间: 2022-1-12 07:33

作者: cnqq9999

说的很好，z**f也适用

时间: 2022-1-12 10:32

作者: 李一一男

每个月干掉10%，一年干掉120%。

惊不惊喜，意不意外！？
就按一年10%，这样高压，内部氛围一定是畸形的，互相陷害，拉帮结派，死道友不死贫道，内卷。

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