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标题: 寓言故事：空降一位新领导 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2023-5-27 21:45

作者: 知足知不足 标题: 寓言故事：空降一位新领导

空降了一位新领导，到岗第一天训话:大家不要介意我的存在，镀金而已，顶多一年半载，我修炼完成即功成身退。你们现有的利益分配我不参与，要求只有一个，就是在这段时间都不要给我制造麻烦，否则有你好看。

大家感到非常惊讶和不安，纷纷猜测他的来意和真正目的。很快，大家就发现领导所说是真的。一不开会二没指示，甚至汇报不听。只强调大家:“一切照旧，没大事不用来找我。”有人担心他会对部门的运作产生负面影响，有认为他只是一个过渡期的领导，不需要出成绩。说实话，我很欣赏这位领导，因为他知道自己是一个外行人，也知道自己只是过渡性的，所以不会乱指挥或折腾同事。

因为减少了沟通和决策的时间，大大提高了工作效率。同事们提高了工作热情，创造出高质量的工作成果。从来没有过这样能随意表达自己的想法和意见，加上流程完全简化，使得整个部门运作流畅，工作完成相当出色。

时间: 2023-5-29 07:35

作者: cnqq9999

也是一种管理方法

时间: 2023-5-29 09:10

作者: timberth

无为而治

时间: 2023-5-29 10:52

作者: 发现精彩

“大家不要介意我的存在，镀金而已，顶多一年半载，我修炼完成即功成身退。你们现有的利益分配我不参与，要求只有一个，就是在这段时间都不要给我制造麻烦，否则有你好看。”

有了这几句得点拨，好像我也可以当领导了

时间: 2023-5-29 14:56

作者: tramp

领导的年终总结咋写呢？

时间: 2023-5-29 22:32

作者: czzkx2019

典型政客。

时间: 2023-5-30 09:53

作者: iii

tramp 发表于 2023-5-29 14:56
领导的年终总结咋写呢？

哪有领导自己写年终总结的？

时间: 2023-5-30 09:59

作者: XJLadmin

时间: 2023-5-30 18:56

作者: bfworld

很真实，我们这里也有相关案例。同样的事情，原来的领导三天两头开会，一讲就是一两个小时，什么精细化管理，就是内耗。换了个领导，基本不管，自己把事做好，一个月也开不了两次会。结果，事情一样的圆满完成，员工轻松+愉快。
现在为啥那么累，大半时间都在搞内耗，做无用功。

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