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标题:
分灶吃饭,怎么吃
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时间:
2023-9-5 09:21
作者:
lack2023
标题:
分灶吃饭,怎么吃
某运营商推出分灶吃饭,本意是好的,但问题是所有人都分灶,还是部分人分灶,是领导和基层都分灶,还是就员工分灶,是考核为主导,还是考核激励一并来,改革到最后是为何,制定规则的人既是裁判又是运动员,怎么搞?
时间:
2023-9-5 10:02
作者:
优质民工
没见过改革割自己肉的~
时间:
2023-9-5 10:11
作者:
为别人打工的人
问得好,这个请集团老总来回答
时间:
2023-9-5 14:34
作者:
114_starlight
分离计算~
时间:
2023-9-5 14:36
作者:
lazy1234
这些大型企业推行一项新的策略,初衷都是好的,但执行到最后都会变味;
这也是为何王安石当年失败的重要原因之一;
时间:
2023-9-5 15:47
作者:
bfworld
lazy1234 发表于 2023-9-5 14:36
这些大型企业推行一项新的策略,初衷都是好的,但执行到最后都会变味;
这也是为何王安石当年失败的重要原 ...
要提高员工收入,稳定人员
收到, 要提高收入, 稳定人员
收到, 要提高XX收入, 稳定XX人员
收到, 要提高XX收入, 淘汰XX
收到, 要干掉XX , 保证XX收入
这让我想起了当年很经典的双分双位, 低进快升政策。
到了一线, 直接把原来的月收入和改革后的等级进行对标, 然后把新进员工的岗位定得异常低,来保证XX的收入。 有新员工问,为什么我们那么低。 人力解释“你们现在低,但是后面升的很快” 。 具体怎么个快法, 没说。 反正新员工忽悠过去了。
过了第二年, 才发现要升大等级难得很。 新员工直接定尼玛个5岗。 拉到平均也要8岗,升尼玛三年都升不到8岗去, 一个月到手拿一两千块。 最后几乎都逼走了
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