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2023版一建通信与广电成本控制背诵
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时间:
2023-9-8 23:24
作者:
ragtag
标题:
2023版一建通信与广电成本控制背诵
成本控制技术管理
①工程项目开工前,项目部认真会审图纸,编制先进的、经济合理的施工组织设计,制定可行的施工方案和成本控制计划:②施工过程中,根据工程的具体特点加强质量管理,组织均衡施工,减少窝工、返工等问题,控制质量成本及成本开支;③工程收尾认真编写竣工资料,保证项目顺利验收,以减少不必要的开支;④科学调配资源,提高资源使用效率,应采取措施,加快工程施工过程中所使用的机械设备和仪器仪表的周转速度,提高其使用效率。
降低工程项目的变动成本
①注重人才建设,进行必要的管理培训和技术培训,提高员工的管理水平和技术水平,提高员工的实际操
作能力。
②根据本单位的实际情况,编制并完善自己的企业定额。
企业定额作用:投标报价、合同签订、成本计划编制、成本指标下达、工作量分配、材料使用、成本控制
责任制考核。
考点44:成本控制技术管理
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