通信人家园

标题: 中国移动:一万亿目标完成后,核心事情是什么?  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2023-11-23 10:06
作者: chzh4719     标题: 中国移动:一万亿目标完成后,核心事情是什么?

付老师 付老师讲竞聘

2023年将要收尾,这段时间也是各省移动公司比较繁忙的时间,因为收入、利润KPI指标要完成,尤其是收入增幅、利润增幅。

收入增幅好说一些,利润增幅对于部分省公司比较难办。

上半年,中国移动收入5300亿,同比增幅6.8%,按照此基数和增幅,中国移动全年收入完成10000亿目标应该是肯定、确定的。

2023年,对于中国移动而言,的确是个大年。收入超万亿,利润达到历年新高。

很不容易。

站在2023年年末的角度,实际上更应该思考1万亿的目标完成后,中国移动下一步的核心事情是什么?

2019年,我们提出中国移动的三大主要矛盾:

1、业务结构严重失衡;

2、传统需求到顶、新型供给不足;

3、生产工具严重落后。

那么2023-2024年,中国移动的主要矛盾要是什么呢?定位决定价值,我们只有通过发现新的主要矛盾,才能抓住发展的主线。

目前来看,中国移动的主要矛盾已经发生显著的变化,具体如下:

1、新型生产力(新质生产力)依然无法承担高质量发展的新动力。

2、生产工具依然落后。

3、传统生产关系亟需改革,适应数字化转型。

客观地讲,中国移动在2019-2023年这四年中,在供给领域下足了功夫,无论是自研、还是合作,产品和解决方案纷纷出台,目前看产品和服务供给已经不是不足,反而是走向另外一个极端:供给泛滥。

这又给基层机构带来另外一个层面的问题,即产品供给质量较差、客户满意度不高。这点,大家可以听听县公司、网格队伍的声音就可。

因此,我们亟需进行三大管理的提升:产品管理、创新管理、技术管理,尤其是产品管理和创新管理。

一般而言,中国移动目前处于新旧两个驱动力的时期,一个是传统的连接+流量+增值业务的旧驱动力,目前收入虽然逐步下跌,但是依然是公司利润的核心来源。一个是新型的算力+大模型+大数据+数智化转型产品,目前虽然收入快速增长,但是利润差距较远,还无法承担驱动公司高质量发展的核心任务。

所以呢,中国移动依然处于一个历史的交叉点,新旧驱动力纠缠一起,这个时候反而是危险的时候,因为稍微松一松,公司的发展或许依然依靠旧的驱动力。

OLD Money时代即将过去,但是New Money时代的驱动力不足啊,这就是我们的核心问题。

对于中国移动而言,虽然谈及渠道转型很多年,新型渠道体系也喊了N年,但是我们依然无法看到新型渠道体系的高质量模式。

目前我们这个社会已经走过移动互联网时代,现在正在全面进入数字化时代,而每个时代都会有每个时代的新型生产工具,如移动互联网时代的APP,如数字化时代的大模型。

大模型是数字化时代的新型生产工具。

我们希望,中国移动在错过整个移动互联网时代之后,在大模型(AGI)时代迎头赶上,在渠道体系、服务体系等领域做适合自己的新型生产工具。

没有好的生产工具,生产力就无法提高,生产效率就无法有效提升,依然处于传统的旧时代,这或是最难受的事情。

一个时代需要一个时代的生产力、生产工具,当然它们必然冲击传统的生产关系。虽然中国移动自2019年以来大力推进改革创新,但是更多的是法人治理结构层面。

现在的数字化时代已经进入深水区,或许石头已经摸不着了,这个时候需要中国移动更加智慧更加主动地迎接这个新时代,在生产关系领域即组织结构、运营流程、管理模式、薪酬体系、人才队伍方面做出更多的改变。

我们认为亟需改变的是管理模式,即KPI驱动发展模式(营销驱动发展),需要逐步从KPI驱动发展过渡到产品驱动发展模式(创新驱动发展)。因此,区域化的研发结构、分层化的研发体系是一个重要的改革,但是力度还不够大,管理体制还没有完全跟上。

数字化转型的本质是生产工具、生产关系的转型,从而促进生产力的发展,数字化是一个技术抓手,而转型才是关键。

因此呢,对于中国移动而言,转型依然任重道远。


时间:  2023-11-23 10:19
作者: XJLadmin

年年都这么说
时间:  2023-11-23 10:26
作者: K9999Nameless

背后有*撑腰
躺着赚钱
只能赚国内韭菜的钱
有本事去赚外国佬的钱
做得再烂你也得用
时间:  2023-11-23 10:58
作者: kekekeqi


时间:  2023-11-23 11:05
作者: 没事来看看

写的很深刻
时间:  2023-11-23 11:52
作者: 電信大魔王

建的基站越垃圾,挣得就越多,一个设备商底下的打工仔罢了
时间:  2023-11-23 23:30
作者: coffee198375

写的不错。。。。




通信人家园 (https://www.txrjy.com/) Powered by C114