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标题: 有人提出：合并四大运营商，能否成为第二个华为？ [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2024-9-13 22:27

作者: amu85 标题: 有人提出：合并四大运营商，能否成为第二个华为？

有人提出：合并四大运营商，能否成为第二个华为？

首先，我们必须正视运营商当前面临的困境。

在科技创新方面，虽然运营商近年来取得了一些显著成果，并正努力向国家战略科技力量的方向迈进，但在原创技术研发方面，与华为、腾讯、阿里等巨头相比，仍然相差甚远。

这并非运营商不够努力，而是由于其在利润方面的限制，导致研发投入和科研人员薪酬缺乏足够的竞争力。

技术大拿纷纷流向这些科技公司，使得运营商在数字化大潮中显得有些落后。

作为央企的运营商，在这场数字化变革中，本应承担起更多的引领责任，然而现实却是，我们看到的只有民企华为作为领头羊在前面冲锋陷阵，而一众国企只能在后面跟随和支持，无法真正引领行业。这样的局面，无疑让人对运营商的未来感到担忧。

为了改变这一现状，通信行业有必要进行一次重组。最简单易行的方案便是电信和联通合并，移动和广电合并，成立两家势均力敌的运营商。这样既可以大大节约投资和运维成本，又可以保持适度的市场竞争，减小运营商的经营压力，改善营收利润指标。

更重要的是，通过创新管理体制机制，运营商可以将更多的资源投入到基础研究和原创技术研发中，产出越来越多的实质性可转化的成果。重组后的运营商，有望成为研发的主力军，尤其是在6G即将提上日程的当下。

如果运营商能够成功转型，不仅在技术研发上取得突破，还能够在市场竞争中保持领先地位，那么它们完全有可能成为像华为那样的行业领军者。这不仅是对运营商自身能力的考验，也是对其社会责任感的考验。然而，要想成为第二个华为，并非易事。

华为之所以能够在通信行业独占鳌头，除了其在技术研发上的持续投入外，还与其独特的企业文化、管理模式以及市场战略密不可分。

运营商要想成功转型，就必须在这些方面下功夫，打造出自己的核心竞争力。运营商能否成为第二个华为，关键在于其能否成功应对当前的困境，通过重组和创新管理体制机制，将更多的资源投入到基础研究和原创技术研发中。

同时，还需要借鉴华为等成功企业的经验，打造出自己的核心竞争力。只有这样，运营商才有可能在数字化大潮中迎头赶上，甚至超越华为，成为行业的新领军者。通信敢言

时间: 2024-9-14 07:02

作者: youx

楼主是 wx 公众号的博主把？

时间: 2024-9-14 07:58

作者: liubillows

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时间: 2024-9-14 08:34

作者: zt604526564

华为又不搞这些

时间: 2024-9-14 08:48

作者: Area_Code_61706

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2024-9-14 08:57

作者: Ebates

思路有些是对的

电信和联通合并，人员裁掉一半，企业才有竞争力

移动和广电合并，广电的人全部裁掉，这样的合并才有意义

要是想进入科技创新领域，得市场化的方式用人，关系户全部裁掉

时间: 2024-9-14 09:05

作者: hzm17

在国际同行的评价里，中国运营商还是备受尊重的，比HW可强多了~
另外，指望运营商搞可研，那就是太不了国情了~

时间: 2024-9-14 09:11

作者: 苏格拉没有di

Ebates 发表于 2024-9-14 08:57
思路有些是对的

电信和联通合并，人员裁掉一半，企业才有竞争力

签的合同怎么裁哇放营销岗慢慢逼走嘛

时间: 2024-9-14 09:57

作者: Ebates

苏格拉没有di 发表于 2024-9-14 09:11
签的合同怎么裁哇放营销岗慢慢逼走嘛

合并后，成立新公司，老公司注销

新公司择优录取以前的员工

时间: 2024-9-14 10:18

作者: Gratch

反对巨无霸企业

时间: 2024-9-14 10:43

作者: bigbadpig

这不是老AT&T的思路吗

时间: 2024-9-14 11:45

作者: demon999

运营商？创新？

时间: 2024-9-14 12:33

作者: 桂npc

hzm17 发表于 2024-9-14 09:05
在国际同行的评价里，中国运营商还是备受尊重的，比HW可强多了~
另外，指望运营商搞可研，那就是太不了国情 ...

奇葩说法，同行因为国际合作赚钱当然感觉好，不是因为服务好被客户盛赞。
国内外数亿计华为用户是自己主动买的，竞品多得很。

时间: 2024-9-14 12:41

作者: hzm17

桂npc 发表于 2024-9-14 12:33
奇葩说法，同行因为国际合作赚钱当然感觉好，不是因为服务好被客户盛赞。
国内外数亿计华为用户是自己主 ...

中国运营商用了非常低的成本实现了尽可能多的国土覆盖，服务支持到省市县乡村五级，国际同行做到的不多，每次出去交流都被同行拿来跟中国电网作比较~
至于HW，在国外还拿国内这一套去操作，无视国际通行的法律法规和商业道德，迟早被主流市场抛弃~

时间: 2024-9-14 13:38

作者: 愤怒的拳头

合并所有银行吧，这样更大

时间: 2024-9-14 14:25

作者: szlanjack

摆正自己的位置，你是基础设施运营商，挣的是集成和管理的钱，考验的是管理能力。而华为是设备商，挣得是销售方案的钱，竞争力是整体方案性价比，考验的是研发实力。完全不一样性质的企业，你合并再多都不可能成为彼此。。。

时间: 2024-9-14 14:40

作者: 中诺vivo

其实楼主可以问，合并四大银行，能不能成为第二个沃尔玛，第三个华为，这些企业是同一类型吗？

时间: 2024-9-14 15:32

作者: maleck

一个臭不要脸的无耻私企不够，还要再来一个？有病，得治！

时间: 2024-9-14 16:01

作者: apollo0105

运营商做不了研发，但还是可以去促进产业进步的。

时间: 2024-9-14 17:30

作者: lhxcyz

在科技创新方面，虽然运营商近年来取得了一些显著成果

——世界上哪个运营商在科技创新方面，取得了显著成果？

时间: 2024-9-14 17:30

作者: lhxcyz

apollo0105 发表于 2024-9-14 16:01
运营商做不了研发，但还是可以去促进产业进步的。

对

时间: 2024-9-15 21:15

作者: Gratch

把楼主家和邻居家合并怎么样？

时间: 2024-9-17 13:51

作者: yxd666

合并后就要准备卷死用户了。

时间: 2024-9-17 19:26

作者: 52datou

一个牢厂还不够恶心人？

时间: 2024-9-17 22:30

作者: 运营商人123456

华为确实有技术但是人家一样可以孤立你不用你的说到底你的技术还不是不可或缺的。华为还需要努力，东方大国还需要更多的华为。

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