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标题: 工作总结 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2024-12-16 16:10

作者: taozb 标题: 工作总结

一年来我紧紧围绕公司的建设目标，贯彻落实网络公司工作计划安排，牢固树立全局意识、效率意识、服务意识和质量意识，做好网络规划和建设工作，为全网业务发展提供高质量、强有力的网络保障。下面就2013年工作向各位领导和同事做汇报。

第一部分 2工作总结

2013年室内分布系统计划投资12076万元,已经批复项目立项238个(其中12月份立项23个),,截止12月31日, CAPEX支出11278万元, 支出比例达到93%；

本年度室内分布系统馈路完工1009栋楼宇，完成比例96%；完成318套新建信源配套BUU调通,完成比例100%；完成129个站点的级联光缆施工，完成比例100%。截止到12月底调通930栋楼宇，调通比例95%.

2013年室分项目受计划、建设职能分开，乙供材全部由市公司集采等因素影响，立项由以往年度3月份完成推迟到5月份才完成， 2012年以前配套物料为乙方供货，施工单位直接采购，2013年全部改为集采，由于项目编号多，物料种类繁多，数量多少不一，导致招标、到货周期长，影响工程进度，很多项目由于到货晚,错过最佳施工时间（如:华夏计算机学院，本计划在学校暑期施工，由于材料特殊，到货时间已经错过暑期放假，只能等到学校寒假施工）。

第二部分 2014年工作思路

一、全面完成4G和3G网络的建设任务

2014年在移动网络建设方面，按照“早规划、早建设、早受益”的原则，全年计划新建4G市内分布181栋楼宇,重点解决商场、大学校园、手机卖场、营业厅楼宇和住宅小区的深度覆盖问题；同时结合城市发展规划，跟进完成3G网络的覆盖；根据经营需求进一步扩大3G在重点区域的深度覆盖。

二、坚持科学发展，满足市场经营需求

网络建设要继续坚持科学发展观，围绕市场需求这一主线，做到“有所为，有所不为”。首先是要以市场和客户需求为导向，科学细致地分析网络存在的问题，进一步完善无线网络覆盖质量。第二是要坚持室内外协同规划，大幅度且有步骤地提升无线网络室内覆盖水平。第三是要将WLAN、Femto等建设作为传统无线网络的有效补充，提供数据量分流，提升用户感受、缓解局部网络压力。第四是要继续加大对交通干线和重要景区的覆盖力度，提升用户感受和品牌知名度。最后，要充分挖掘网络存量资源，通过各种手段提升资源利用效率。深入贯彻共建共享、节能减排等相关政策。

在看到成绩的同时，我也注意到，我在工作上和自身建设上仍然存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：一是在理论水平及知识结构方面还有待改善，适应新形势、解决新问题的开拓创新意识需要进一步提高。二是工作方法上还存在着遇事急躁、情绪激动的现象，工作技巧上需要加以注意和改进。三是在理顺制约工作的问题过程中还存在一定的畏难情绪，需要在今后的工作中勇敢地面对问题、解决问题。

2014年，是公司全业务运营的见效之年，是4G和3G业务规模发展的关键之年。为此，我将按照市公司的统一部署，毫不动摇地以科学发展观为统领，坚定信心、直面困难，敢于负责、不断创新，全力以赴地做好本职工作，为公司的收入、利润增长做出积极贡献。

时间: 2024-12-16 16:47

作者: cnqq9999

很多废话啊

时间: 2024-12-16 17:04

作者: 愤怒的拳头

本帖最后由愤怒的拳头于 2024-12-16 17:04 编辑

字体大大小小，会被骂的

时间: 2024-12-16 17:23

作者: 知足知不足

年度工作总结与未来展望
在过去的一年里，我紧密围绕公司的核心建设目标，深入贯彻执行网络公司的工作计划，秉持全局视野、效率优先、服务至上及质量为本的原则，致力于网络规划与建设，为全网的业务拓展奠定了坚实而高效的网络基础。以下是对2013年度工作的详尽总结及2014年的工作规划，向各位领导和同事做以汇报。
一、2013年度工作总结
（一）项目执行与成效
室内分布系统投资与建设：本年度，室内分布系统计划投资总额达12076万元，成功立项238个项目（其中12月新增23项），至年底，CAPEX实际支出11278万元，执行率高达93%。
工程完成情况：年内，我们完成了1009栋楼宇的馈路建设，达成96%的既定目标；新建并调通了318套信源配套BUU设备，实现100%完成率；同时，129个站点的级联光缆施工也全部竣工，完成比例同样为100%。至12月底，已有930栋楼宇的网络调通，占比95%。
（二）面临的挑战与应对
流程调整与集采影响：2013年，由于室内分布系统建设与规划职能的分离，以及乙供材料全面转向市公司集采，项目立项时间从往年的3月推迟至5月。此外，物料种类繁多、数量不一，导致招标与到货周期延长，部分项目（如华夏计算机学院）因材料特殊性错过最佳施工期。面对这些挑战，我们积极调整策略，加强与供应商沟通，优化采购流程，尽力缩短延误时间。
二、2014年工作规划
（一）4G与3G网络建设
加速网络布局：遵循“早规划、早建设、早受益”的原则，2014年计划新建4G市内分布系统覆盖181栋楼宇，重点解决商场、大学、手机卖场、营业厅及住宅区的深度覆盖问题。同时，结合城市发展蓝图，持续推进3G网络覆盖，并扩大3G在关键区域的深度覆盖，以满足经营需求。
（二）科学发展与市场导向
市场需求为核心：网络建设将紧密围绕市场需求，科学分析网络短板，提升无线网络覆盖质量。我们将实施室内外协同规划，有计划地提升室内覆盖水平，并利用WLAN、Femto等技术作为传统网络的补充，实现数据分流，提升用户体验，减轻网络压力。
交通与景区覆盖：加大对交通干线和重要景区的网络覆盖力度，提升用户满意度和品牌形象。同时，深入挖掘现有网络资源潜力，提高资源利用效率，积极响应共建共享、节能减排等政策。
（三）个人成长与团队建设
自我提升：认识到自身在理论水平、知识结构及工作方法上的不足，我将致力于提升自我，增强创新意识，优化工作方法，克服急躁情绪，勇于面对并解决问题。
团队协同：鼓励团队成员间的交流与合作，共同面对挑战，形成积极向上的工作氛围，为公司的全业务运营和4G/3G业务的快速发展贡献力量。
结语
2014年是公司全业务运营成果显现的关键之年，也是4G和3G业务规模化发展的关键时期。我将积极响应市公司的战略部署，以科学发展观为指导，坚定信心，勇于担当，不断创新，全力以赴地完成各项任务，为公司的收入增长和利润提升做出更大贡献。

时间: 2024-12-16 18:17

作者: hjh_317

需要排版。

时间: 2024-12-17 07:03

作者: Area_Code_61706

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时间: 2024-12-17 11:13

作者: 运营商人123456

13年？？？？

时间: 2024-12-18 15:39

作者: 愤怒的拳头

起码也要有个PPT

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