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标题: 2025.4.1执行劳务派遣新规，能给苦逼的通信人一点转机吗？ [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2025-3-31 14:15

作者: luleiyu 标题: 2025.4.1执行劳务派遣新规，能给苦逼的通信人一点转机吗？

如题

时间: 2025-3-31 14:21

作者: luleiyu

一、用工规范：三大核心约束强化
1. 用工比例与台账管理
比例限制：用工单位使用劳务派遣工的比例上限从 10% 降至 8%，且需建立 “劳动合同制员工 + 派遣工” 总量管理台账，实时监控用工结构。
过渡期安排：超比例的用工单位需制定三年过渡方案，过渡期内（2025 年 4 月至 2027 年 12 月）不得新增派遣用工，违规将面临人均 5000 元的罚款。
典型案例：某电子制造企业因派遣工占比达 15%，被要求在 2027 年前通过转聘正式员工、业务外包等方式将比例降至 8%，期间暂停招聘派遣工。
2. “三性” 岗位认定细化
临时性岗位：明确不超过 6 个月，杜绝 “长期临时化” 用工，如生产线短期替补岗位需严格控制期限。
辅助性岗位：需经职工代表大会审议并公示，例如行政后勤、客服等岗位需通过民主程序确认。
替代性岗位：仅限原岗位员工脱产学习、休假等特殊情形，替代期限不得超过原岗位员工返回时间，如财务人员产假期间的临时替代。
3. 辅助性岗位程序要求
双流程管控：用工单位使用辅助性岗位派遣工需履行 “民主协商 + 公示” 程序，未经职代会讨论或未公示的岗位将被认定为违规。
地方实践：江苏省要求用工单位在使用辅助性岗位前向当地人社部门备案，加强事前监管。
二、劳动者权益：五大保障升级
1. 同工同酬三维对标
薪酬体系：建立 “基本工资 + 绩效奖金 + 福利补贴” 三维对标机制，用工单位需每季度公示薪酬分配方案，确保派遣工与正式工在同一岗位的报酬一致。
典型案例：某物流公司派遣工因绩效奖金低于正式工 30%，经劳动仲裁后获补发差额并支付赔偿金。
2. 社保缴纳与工伤处理
跨地区派遣：社保缴纳基数统一按用工单位所在地标准执行，劳务派遣单位未设立分支机构的，由用工单位代缴。
工伤责任：确立 “派遣单位申报 + 用工单位配合” 模式，如派遣工在工作中受伤，用工单位需协助提供职业史等材料。
3. 职业发展与转聘机制
连续用工转聘：连续用工满 2 年的派遣工可申请转为正式员工，如某银行派遣柜员工作满 2 年后优先获得转正资格。
培训机会：用工单位需提供与正式员工同等的职业技能培训，如某制造业企业为派遣工提供岗前安全培训和技能晋升课程。
4. 维权渠道优化
劳动仲裁绿色通道：派遣工可通过线上平台快速提交仲裁申请，案件处理周期缩短至 30 天内。
信用惩戒：用工单位若存在欠薪、社保违规等行为，将被列入失信名单，限制招投标资格。
5. 反 “假外包” 条款
穿透式监管：以业务外包名义行劳务派遣之实的，按劳务派遣规定处理，如某餐饮企业将后厨员工 “外包” 给第三方公司，被认定为违规并处罚。
三、企业合规：三大核心策略
1. 用工结构调整
多元化用工：结合业务需求，灵活采用非全日制、项目制等用工形式，如某电商企业在促销季使用短期兼职替代派遣工。
内部人才市场：建立岗位流转机制，鼓励员工跨部门调动，如某制造业企业将生产线派遣工转为仓储正式员工。
2. 合规管理升级
AI 监测平台：引入智能系统实时预警用工比例超限、岗位性质不符等风险，如华发集团开发的 AI 合规平台可自动比对法规与用工数据。
内部审计：定期邀请第三方机构审查用工合规性，如某建筑企业每季度委托律师事务所核查派遣协议。
3. 员工沟通与激励
政策宣讲：通过线上线下渠道解读新规，如某物流企业组织全员培训，重点讲解薪酬对标和转聘机制。
留才计划：为高绩效派遣工提供晋升通道，如某科技公司设立 “派遣工之星” 评选，获奖者可优先参与转正考核。

时间: 2025-3-31 18:18

作者: 不吹不黑

新规相比旧规，差别大吗

时间: 2025-4-1 08:48

作者: lack2023

如何执行

时间: 2025-4-1 11:38

作者: laozhu

悄悄猫着吧，混口饭吃

时间: 2025-4-1 12:00

作者: 五星级用户

本帖最后由五星级用户于 2025-4-1 13:22 编辑

。。。

时间: 2025-4-1 12:14

作者: 五星级用户

本帖最后由五星级用户于 2025-4-1 12:30 编辑

劳务派遣比例其实多少无所谓。降低劳务派遣比例，实际上反而可能是换个名义增加了外包，莫名的被不相干的一些人大赚了一道人工费。
关键在于劳务派遣如果跑了，劳务转包跑了，或者不按时发工资，用工单位应不应该负责或者先垫付，让实际用工单位有监督和审查的义务。

时间: 2025-4-1 12:33

作者: 五星级用户

逐条对比一下，增加工作者换工作的成本，以及让制造业在人工上总体降本增效才是目的。强制要求绩效更是坑，绩效通常都是变成了直接上司作威作福欺压没有人脉关系普通员工的手段。

在基本保障方面，工资发放，工时调休。在集体的食宿方面，一个房间记住几个人，封闭式高价值工厂的饮食卫生。在传染病疾病工伤等劳动部门协助快速流程凭证处理，杜绝企业不管不顾逼其自离或以其他理由辞职。
这些在上面却没有。

时间: 2025-4-1 15:40

作者: luleiyu

五星级用户发表于 2025-4-1 12:33
逐条对比一下，增加工作者换工作的成本，以及让制造业在人工上总体降本增效才是目的。强制要求绩效更是 ...

上有政策，下有对策

中移建设之前每年的劳务分包，今年开始改成技术服务了。。。

时间: 2025-4-2 16:24

作者: NE90E

改头换面即可规避

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