通信人家园
标题: 反内卷!三大运营商刻不容缓! [查看完整版帖子] [打印本页]
时间: 2025-8-7 11:23
作者: amu85
标题: 反内卷!三大运营商刻不容缓!
7月23日至24日,国务院国资委在京举办地方国资委负责人研讨班。会议再次提到“反内卷”一词,而且这已经是本月第二次专门针对“反内卷”来部署工作。
自去年开始,中央越来越频繁的提及“反内卷”,破除“内卷式”竞争也是近一年多以来许多国资政策出台的一条底层原则。
目前金融、电商、建筑、光伏、汽车等多个行业,都开始高举“反内卷”大旗。对于国央企来说,“反内卷”大潮必将带来一系列的业务调整与管理改革。面对中央的再三敦促,三大运营商也必须抓紧行动了。
困局:通信业的“内卷”三重奏
1. 价格绞杀,利润蒸发
流量套餐“无限降价”、千兆宽带“白菜价”已成常态。北京某社区甚至出现“38元享千兆+电视+手机套餐”的畸形价格,基层员工坦言:“ARPU值(用户平均收入)连年下滑,增量不增收已成死循环。”价格战蚕食行业价值,与国资委“超越内卷竞争维护产业价值”的要求背道而驰。
2. 基建竞赛,资源空转
5G基站重复建设触目惊心。某中部城市核心商圈,三大运营商各自竖塔,百米内基站密度超12个,部分设备利用率不足30%。这恰似材料中批评的“扎堆布局热点业务”,导致千亿投资陷入“空转式消耗”。
3. 创新同质,生态板结
云计算、物联网、智慧城市……三大运营商战略蓝图高度雷同。某省级政务云招标现场,三家方案技术指标相似度超80%,最终演变为“谁更敢降价”的囚徒困境。这与研讨班警示的“业务高度同质化”如出一辙。
破局:运营商的“第二曲线”突围路径
1. 重构业务逻辑:从管道商到生态运营商
• 参考案例: 马鞍山江东控股集团深耕“产业投资+人才服务”,成功跳出基建依赖。运营商可借鉴此路径:
• 纵向升维: 联通与三一重工合作打造5G全连接工厂,将通信管道升级为工业数字神经系统,单项目年增效超2亿元。
• 横向破界: 借鉴武汉高科“光电子专利池”模式,运营商可联合华为、中兴建立6G技术专利联盟,掌控标准话语权。
2. 能力升维:锻造数智化内核
• 数字赋能: 杭州城投通过“管控一门户、运营一张图”提升效率,运营商更需系统性升级:
• 智能运维: 广东移动试点AI基站节能系统,单站年省电费1.2万元,全网推广可破百亿成本困局。
• 精准营销: 学习湖北联投“短直双开”数字营销体系,通过短视频+直播降低获客成本60%,终结“地推人海战术”。
3. 生态共建:打破零和博弈
• 基建共享: 参考曲阜城投“景区收益权质押融资”模式,推动铁塔公司引入社会资本,将基站变为可交易资产。
• 创新共研: 对标建筑业33家企业联合倡议,三大运营商需建立“竞合底线”:
• 共投资源池攻坚6G、量子通信等“卡脖子”技术
• 共建算力网络调度平台,避免云数据中心重复建设
行动窗口:十五五规划的战略卡位
当前正值“十五五”规划编制关键期,运营商亟需落实国资委两大部署:
1. 抵制内卷: 立即叫停恶性价格战,将KPI考核从“份额争夺”转向“价值创造”
2. 锚定新质: 把算力网络、空天地一体化、AI Agent等新赛道作为增长主引擎
从“竞次”到“竞优”的蜕变
当某运营商省级公司悄悄撤下“市场份额第一”的荣誉墙,转而悬挂“行业价值贡献度”榜单时,变革已在细微处发生。通信业的反内卷,不是躺平撤退,而是跳出低水平消耗战,向科技创新要生产力、向生态协同要发展空间。
正如国资委研讨班所强调:唯有挣脱“内卷陷阱”,才能在数字经济浪潮中真正成为国家战略科技力量的扛鼎者。这场转型,已刻不容缓!
反内卷本质是价值觉醒
停止在红海中流血竞争
把资源投向星辰大海的征途
这才是运营商应有的担当
通信敢言
时间: 2025-8-7 12:05
作者: 为别人打工的人
合并,可以充分破处内卷,并且减少重复投资带来的资源浪费,可以节省万亿资金,把心思从前端专项后端,把服务做好
时间: 2025-8-7 12:14
作者: laozhu
很对头
时间: 2025-8-7 13:08
作者: wangheu2068
看到基站密度那个数据惊到了,这不就是典型的面子工程吗?资源浪费的钱够发多少年终奖了。
时间: 2025-8-7 13:27
作者: wang0906601
是的
时间: 2025-8-7 15:19
作者: 不吹不黑
嗯,该这样
时间: 2025-8-7 19:33
作者: homecat123
可别扯淡了,套餐费用没降、用户总数没少,倒是员工工资低了。
时间: 2025-8-7 22:00
作者: 虚拟语气
运营商版限跌令
通信人家园 (https://www.txrjy.com/) |
Powered by C114 |