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标题: 华为是行业“百草枯”吗？ [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2025-8-11 09:53

作者: 老地瓜 标题: 华为是行业“百草枯”吗？

作者 | 蓝血创作组
来源 | 蓝血研究（lanxueyanjiu)

近几年，关于华为“侵略性”与“行业边界感”的讨论，不绝于耳。坊间甚至用“百草枯”形容华为所到之处，寸草不生。“百草枯”是除草剂，本意是无差别清理野草，在商业语境下，它带有强烈的贬义色彩。究竟，华为是“百草枯”、行业的“掠夺者”，还是中国技术生态中不可避免的“拓荒者”？我们需要辨析这个问题背后的复杂根源。

01
华为的边界觉悟为何受质疑？

华为确实展现出极大的扩张性：通信设备、芯片、操作系统、云计算、服务器、数据库、ERP、甚至电动汽车、数字能源、矿业自动化、智慧城市……几乎无处不在。相比之下，很多国际巨头——微软、甲骨文、SAP，甚至谷歌、苹果，都曾有明确的“护城河”、有分工有协作。

可华为内部是怎么思考的呢？首先，它的扩张多半是防御式或者不得已。例如，原本通讯业务做得好好的，被海外“围剿”；原本使用安卓系统，被断供之后自己开发鸿蒙；芯片设计靠ARM，被卡脖子自己搞鲲鹏、昇腾；基础软件高斯数据库、GaussDB的推出，是因为商业采购受限，“买不到、用不稳，只有自己动手”。ERP也同理，市面上SAP、Oracle价格高昂且数据风险大，国产竞品未能实现满足华为业务复杂度（比如全球化、超大规模）的诉求，于是华为云推出了自己的MetaERP。

换句话说，有些边界是被外部环境强行打破的。可这还不是全部原因——

02
隔壁种好自己的田了吗？

在数据库领域，国内一直苦于拿不出既有自主知识产权，又能满足高性能、高稳定性的产品。国产数据库厂商（达梦、人大金仓等）虽有长期积累，但技术层面与甲骨文仍有差距，商业客户选型时往往权衡性价比和保障性，导致市场占有率始终有限。再看ERP领域，金蝶、用友做了二十年，但复杂的大型企业需求、国际化业务管理软件，依然高度依赖SAP、Oracle，只能满足中小企业，且服务和研发投入远不及国际对手。云计算生态、服务器系统同样如此。

一个残酷事实是：这些业务的边界之所以被华为“侵占”，不是华为觉得好赚就去做，而是国内同行未能主动“种好自己的田”。一旦需求爆发、技术断供、环境巨变，华为这样的巨头天然有资源、有动力、有技术去补位。

03
技术生态的“真空”与华为的责任

华为做的不是“百草枯”，更像是“补天”。强者补齐短板后，往往形成压制式生态。但我们不能忽略，如果这些领域有强劲的本土公司，华为根本不会轻易涉足；举例，大中型关键行业数据库–国内没有哪个公司能抗住甲骨文的壁垒，谁能给华为和其它央企满足国际化、高性能的替代方案？ERP同理。

所以，华为的“侵略”实则是“生态的补位”。普遍意义上的行业边界感在中国很难成立：既没有成熟的商业竞争规则（例如数据安全、知识产权保护、市场分层）、也缺乏能够分层发展的技术企业。

04
华为“补位”之后会造成什么后果？

从行业协同角度来看，华为的“包办”确实让一些创业公司失去生存空间。华为有庞大渠道、人才、研发资源，再加上体量压制，难免令人畏惧。对于中小（甚至中型）企业，非常容易陷入“被边缘化”困境。行业生态就失去了活力与多样性。

反过来说，如果没有华为补齐产业链上的关键环节，中国的大型企业、政府、关键工程甚至都被“卡脖子”。这是大国发展阶段不得不承受之痛，巨头承担了公共安全、国产替代责任，行业创新由巨头主导，但也失去了部分市场自由与活跃度。

05
根本之处还是隔壁种好地

技术是“勤加耕耘”的过程，不是“抄袭投机”的名词。中国科技行业的天平一直倾斜，华为的“越界”，被称为“百草枯”，但根基实际是大多数公司没有种好自己的地。还在靠“低成本”、“政采入围”、“外部资源”，而不是“持续创新”、“高质量研发”。

如果说未来要真正打破“百草枯”的格局，最根本的不是批判华为“太有能力”，而是让更多公司成长起来，补全技术生态，真正做到“多草共生”。让华为的补位变成协同，而不是一家的独角戏。

06
结语

华为不是行业“百草枯”，而是一株生命力强悍的“常春藤”。常春藤蔓延是因为阳台空缺，而不是有意毁草。行业边界感的消失，根源在于隔壁没人种地。与其批评华为包办，不如反思为什么中国产业技术格局中，总是缺乏能与华为、与国际巨头抗衡的同行。只有“多头并进，百花齐放”，才能让中国科技生态更健康。

时间: 2025-8-11 09:58

作者: axuan

本帖最后由 axuan 于 2025-8-11 10:00 编辑

自有公论

时间: 2025-8-11 10:09

作者: 客家人

我觉得是,自己做云业务,然后还想把算力卡卖给阿里和腾讯.

时间: 2025-8-11 10:11

作者: laozhu

华为的软文？

时间: 2025-8-11 10:14

作者: magnate_2008

角度不一样看法不一样，对于多数人来说可能是“百草枯”，也可能像楼主说的逼不得以

时间: 2025-8-11 10:21

作者: 为别人打工的人

时间: 2025-8-11 10:29

作者: lhxcyz

华为不断地进入新领域，主要是因为国内没有替代品。华为总能在新领域取得一席之地，主要原因是研发投入大。

不过华为已经成为科技巨无霸已经是不争的事实，目前出于各种因素，国家不会对华为怎么样。但等到科技自主实现之后，有些业务大概会被强制拆分独立出去。

时间: 2025-8-11 11:19

作者: 任正飞

我没有购买华为的产品，也没有从事相关行业，是不是“百草枯”，我不知道

时间: 2025-8-11 12:19

作者: 伤心小镇

华为带动了多少产业链呢？

时间: 2025-8-11 12:22

作者: 奋斗士

欧美巨头，一般是专注某个领域，

专注，才更有利于创新

时间: 2025-8-11 12:52

作者: udown

走别人的路，让别人走投无路

时间: 2025-8-11 13:04

作者: telecomSW

华为扩张确实猛，但感觉更像是被逼出来的。国内其他厂商要是有华为一半的研发实力，也不至于让华为到处补位啊。

时间: 2025-8-11 13:33

作者: 114_starlight

遥遥领先，

时间: 2025-8-11 14:03

作者: Vladimir_lenin

伤心小镇发表于 2025-8-11 12:19
华为带动了多少产业链呢？

几乎等于0...

时间: 2025-8-11 14:04

作者: hmoster

安防摄像头，光电逆变器，电视

时间: 2025-8-11 14:08

作者: lmclove2024

百草枯是这么理解的么？
行业百草枯这个词不是从国内政企业务来的嘛，我理解，是因为一旦华为进了一些项目里面，原来的盘子或者利益圈子就要被打破重建，导致之前的一些企业尤其是中小企业被排除出去。而这些项目，跟技术和创新性无关，属于谁做都可以的。

时间: 2025-8-11 14:17

作者: dfr

洗地公关吗，没人物采访没企业数据没讲ESG企业责任。

时间: 2025-8-11 14:39

作者: oooooooo

华为应该没有独霸哪个行业的业务吧？行业“百草枯”这种说法更像是利益受损者的抱怨。华为进入的领域要么是避免卡脖子，要么是为了维护生态，纯粹为了利润的应该很少吧

时间: 2025-8-11 15:11

作者: szlanjack

杀低价，卷低价的才能称作是百草枯，华为有这个特征吗？

时间: 2025-8-11 15:48

作者: sam_eric

这个明显就是软文。人家田种的好好的比如小米的手环、联想的笔记本、蔚小理的电动车，阿里的云计算等等，基本都做出了这个行业霸主，华为为何还是进入了？
再比如“制药”、“医疗”、“基因测序”等等没有啥国内公司做得好的，几乎没人种好自家田的领域，华为怎么又不进入了？
基本经不起推敲，哈哈

时间: 2025-8-11 15:50

作者: sam_eric

lhxcyz 发表于 2025-8-11 10:29
华为不断地进入新领域，主要是因为国内没有替代品。华为总能在新领域取得一席之地，主要原因是研发投入大。 ...

怎么可能拆，你以为是美帝？看看全部控股的中石油，中石化分拆了吗？

时间: 2025-8-11 15:56

作者: 没事来看看

客家人发表于 2025-8-11 10:09
我觉得是,自己做云业务,然后还想把算力卡卖给阿里和腾讯.

关键是不买还不行

时间: 2025-8-11 15:57

作者: 没事来看看

hmoster 发表于 2025-8-11 14:04
安防摄像头，光电逆变器，电视

安放业务，华为基本上放弃了吧

时间: 2025-8-11 15:58

作者: 客家人

没事来看看发表于 2025-8-11 15:57
安放业务，华为基本上放弃了吧

安防其实想做，但是打不过海康和大华，现在事实上是放弃了。

时间: 2025-8-11 16:00

作者: oooooooo

客家人发表于 2025-8-11 15:58
安防其实想做，但是打不过海康和大华，现在事实上是放弃了。

这时候不说百草枯、黑寡妇了

时间: 2025-8-11 16:31

作者: seastar0437

sam_eric 发表于 2025-8-11 15:48
这个明显就是软文。人家田种的好好的比如小米的手环、联想的笔记本、蔚小理的电动车，阿里的云计算等等，基 ...

你确定华为没进入医疗领域？你确认上面的是霸主？

时间: 2025-8-11 16:36

作者: oooooooo

sam_eric 发表于 2025-8-11 15:48
这个明显就是软文。人家田种的好好的比如小米的手环、联想的笔记本、蔚小理的电动车，阿里的云计算等等，基 ...

你上面说的那些华为进入应该是为了维护生态，下面说的那些我觉得你可以再加上火星探测、人造太阳这些

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