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中国移动:1个愿景、2个主责、3个主业与2个策略
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时间:
2026-1-22 08:18
作者:
chzh4719
标题:
中国移动:1个愿景、2个主责、3个主业与2个策略
付老师团队 运营商的战略之道
2026年1月15、16日中国移动召开2026年度工作会议,这次会议非常重要,因为通过这次会议我们看到2026、未来5年中国移动的愿景、目标与战略,再一次了解中国移动的定位与方向。
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首先是愿景与目标。
中国移动的愿景很明确:成为世界一流科技服务企业。具体分为2个步骤,首先是2030基本建成世界一流科技服务企业,其次是2035年全面建成世界一流科技服务企业。
再者是主责主业。
主责主业:坚守建设网络强国、数字中国主责,做强做优做大通信服务、算力服务、智能服务主业。
1、通信业务是网络强国的重要基石。
2、算力服务是数字中国的核心底座。
3、智能服务是未来竞争的核心制高点。
因此,中国移动未来一段时间将按照三大业务板块(Group)组织生产关系、调配生产模式、配置生产资源和优化运营体系、运营模式。
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我们说,守正创新、提质增效是中国移动2026年的发展战略和经营策略。
因此,不仅仅坚持主责主业,而且要坚持如下两个策略。
1、坚持网络强基。网络强基就是要夯实发展之基,立身之本,一体推进通信网、算力网、智能网布局,持续建强新型信息基础设施,加快提升网络能力和运营质效,巩固提升竞争优势和领先地位。
2、推进全栈创新。全栈创新就是要拓展市场空间、服务边界,融合公众、政企两类客群,融通国内、国际两个市场,增强通信、算力、智能服务全栈供给,按照能力新优势拓展业务新价值。
换句话说,如何守正,那就是三个网络三个技术三大主业,通信网算力网和智能网、通信技术算力技术和智能技术、通信业务算力服务和智能服务。如何创新呢,那就是全栈创新,不仅是市场创新,更是供给创新。
坚持网络强基、推进全栈创新是保证主责主业完成目标的关键策略。
所以,2026年,必须做好2个核心事情。
1、更加积极进取的经营策略。
2、更加务实稳健的管理策略,构建适应新智生产力发展的新型生产关系。
时间:
2026-1-22 08:35
作者:
为别人打工的人
AI 完全可以写总结,且不会出错。可惜了范进,如果有AI 帮助,也不会疯了
时间:
2026-1-22 16:50
作者:
coffee198375
让AI总结成一段话。。。。
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