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标题: 电信运营商:自己把自己的市场给砸了,下一步如何玩?  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2026-4-15 13:29
作者: chzh4719     标题: 电信运营商:自己把自己的市场给砸了,下一步如何玩?

付老师 运营商的战略之道

01

运营利润和建设成本

说句实在话,别看中国联通和中国联通的利润这几年逐步增长,那是因为两家公司5G系统合建的功劳,而不是市场回升、经营模式的事情。中国移动的利润问题,实际上和5G系统设备折损时间有很大关系。

假如5G系统建设费用2000亿,那么中国电信和中国联通各自少花了1000亿。这100亿,分摊到5年,那么每年增加200亿利润。

我们再把今年的利润-200亿,大家算算这两家公司的实际运营利润率。

02

存量市场的关键

我们先给出一个简单公式。

收入总量= 移动用户总量 *ARPU值1 + 宽带用户总量* ARPU值2。

移动用户总量:基本恒定;

宽带用户总量:基本恒定;

那么,收入总量、收入增幅(正增长、负增长)就靠两个ARPU值。问题是移动市场的ARPU正在快速下滑,而宽带市场的ARPU基本不变,或已经接近顶部。

所以,我们的着力点不在用户总量这个地方,而是ARPU值。

当然,局部地区的用户流失太快,那是局部问题,而不是全局问题,因此存量经营的重要性远远大于增量。

而存量经营的核心关键点在于ARPU值的提升。

目前看,ARPU值的提升在于三个点, 一个是流量, 一个是TOKEN,一个是增值服务。流量已经被大流量卡给玩坏了,不太可能。Token是一个新的增量。而最大的增量还是在增值服务这块。

实际上,这块就是产品。

03

自己把自己的市场给砸了!

市场是什么?

市场是最宝贵的稀有资源,没有之一。市场有三大定律,其中一个核心定律是市场空间有限定律。目前看,流量已经严重过剩,总需求远远低于总供给。

那么,市场如何组成呢?

市场的核心三部件,一个是供给,一个是需求,还有一个是渠道。

市场除了三部件,还有两个核心运营功能,一个是营销一个是销售,销售是交换,营销是建立顾客和企业的长期关系。

国内的三家+一家电信运营商联合起来把自己的市场给砸了。

存量市场。

总供给远远大于供需求。

这样的模式下,价格战、差异化和聚焦战略三选一,大家最喜欢的就是价格战,即全面价格领先,但是一旦砸下去,再想拉起来,那就难了!

除非,供给侧改革,即5G、6G不建了,然后流量稀缺,价格就起来了。

但是,这可能吗?

我们说,中国广电和中国移动的合作,这是一个非常不好的生意模式,我不是说中国广电不好,中国广电作为后进入者,肯定采取价格战,否则一点点机会都没有。

但是,我实在搞不清楚的是,中国移动为什么让中国广电用自己的网、自己的流量卖出那么低的价格,然后把自己的用户抢过去!

真的没看懂。

低一些可以,但是太低了。

好了,现在的2C2H市场被自己给砸了,大家也安稳了。

9块钱,你再往下降还有空间吗?

除非免费。

免费,当然也是可能的,这个畸形的竞争环境下,或许吧。

市场中最宝贵的权利是什么?

定价权。

定价权是市场中最宝贵的权利,一旦丧失定价权,不仅仅是定价的问题,而是企业未来生死攸关的问题,因为很快就会遇到资金流瓶颈!

电信运营商,自己把自己市场砸了的关键问题就是把定价权搞没了。

04

上帝的归上帝,凯撒的归凯撒!

对于中国移动、中国电信、中国联通这三大超巨,我对组织结构还是搞不清楚。

第一点,成立专业公司干什么?

专业公司,应该是供给侧。

专业公司,核心应该是研发产品、增加ARPU值,对吧。

但是,什么在线公司、什么终端公司、什么系统集成公司,都有自己的分销销售渠道,这是卖东西区吧,对不对。

这就存在问题了。

所以呢,专业公司做专业公司的事情,把市场服务这块交给区域公司即省市公司,不要什么乱七八糟的混在一起,最后啥也不是。

生产关系的交叉重叠,最后长出来的东西一定叫做:扯皮!

皮,会越扯越长。


时间:  2026-4-15 13:56
作者: 不吹不黑

已经定局了,基本盘破不了了
时间:  2026-4-15 14:10
作者: laozhu

只有等死一条道了
时间:  2026-4-15 14:11
作者: txrjyjac

减少内卷。
时间:  2026-4-15 14:49
作者: transmind

流量卡把市场玩坏了,现在连定价权都丢了。运营商需要重新思考增值服务的产品设计,而不是继续内卷。
时间:  2026-4-15 16:30
作者: 管局保安员

我看完了
时间:  2026-4-15 16:48
作者: it1010

电联加起来,频谱及其他资源不如移动
政策上表面上允许电联价格可低于移动
素质就是移动摞正牌照(正规)卖高价
问题是电联用户加起来总和还不如移动
虽然基站共建共享,实际还有两套系统
原则上电联单用户成本要比移动还要高
且移动用户数又比电信联通总数多两亿
综上所述,移动应卖更便宜才符合市场

时间:  2026-4-15 17:06
作者: lmla2070

下一步裁人,先外围,再底层,再中层,最后一个政策留下来的再升职涨工资
时间:  2026-4-15 21:12
作者: wycx

"但是,我实在搞不清楚的是,中国移动为什么让中国广电用自己的网、自己的流量卖出那么低的价格,然后把自己的用户抢过去!"——中国移动也不想这样哦!而且是很反对广电这样低价无底线的倾销哦!
时间:  2026-4-15 21:25
作者: 用户86

联通都能打破垄断砸烂市场,广电也能
时间:  2026-4-15 21:27
作者: 911bbs

wycx 发表于 2026-4-15 21:12
"但是,我实在搞不清楚的是,中国移动为什么让中国广电用自己的网、自己的流量卖出那么低的价格,然后把自己 ...

这话醋劲十足!
什么叫移动自己的网?
移动是怎么长出来的?
是石头里蹦出来的?
移动是谁的资产?占用谁的资源?为什么让它有这个市场进入资格?
这是根本问题。
移动是为了服务市场,这个行业必须要做,谁来做?  只是选了你移动,不是让你永远霸占。
如果你藏了歪心思,打算自肥,那对不起了。
有市场 ,有需求,才让你来服务,不是必须靠你,是让你经营好这个市场。如果忘记了这些,请走人。
时间:  2026-4-15 21:38
作者: 用户86

transmind 发表于 2026-4-15 14:49
流量卡把市场玩坏了,现在连定价权都丢了。运营商需要重新思考增值服务的产品设计,而不是继续内卷。

广东联通以前有一千多g不限量的物联卡




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