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标题: 三大运营商"Token经营"名同实异:联通卖定价、移动卖订阅、电信卖服务 [查看完整版帖子] [打印本页]
时间: 2026-9-2 13:28
作者: chzh4719
标题: 三大运营商"Token经营"名同实异:联通卖定价、移动卖订阅、电信卖服务
2026 年半年报季,三大运营商第一次不约而同地把"Token 经营"写进了财报核心章节。联通喊"创新 Token 运营、着力实现唯大不阻",移动喊"Token 经营蓄势聚能",电信喊"以 Token 经营为主线、打造领先 AI 服务商"。
看起来是同一个词。但把三份财报摆在一起逐字对照,会发现一个被绝大多数人忽略的事实:三家说的"Token 经营",根本不是一回事——它们甚至不在产业链的同一个位置。搞懂这个区别,就搞懂了三家未来三年的打法差异、钱往哪投、谁能在这个赛道活下来。
一、Token 本质的三岔口:定价、订阅、服务
行业里有个固有认知——"Token 经营"就是"卖算力",三家在做同一件事,只是进度不同。但拆开三家的表述,差别大得惊人。
联通卖的是"打包定价"。
财报原文是"构建兼容不同模型、纳管数据要素、整合连接和安全能力的 Token 定价规则"。关键词是"定价规则"——联通做的是把模型、数据、连接、安全打包成一个"定价体系",让 Token 有标准价。落地的产品是"Token 超市"、"Token Plan 个人版与企业版",聚焦工业、政务、医疗、教育四大行业。配套的"元景 MaaS"平台汇聚 200 多款主流大模型、积累超 500TB 高质量数据集。更关键的是,联通内部用"联通云犀"工作流智能体平台跑通了 Token 消耗——用户超 800 万户,日均 Token 消耗 100 亿。
移动卖的是"订阅商品"。
移动的表述是"推出 Token、模型、流量、终端、权益等灵活组合、按需订购的科技服务订阅组合"。关键词是"订阅"——把 Token 当成和流量、终端并列的一个"套餐商品"去卖,这是移动最擅长的打法:把一切变成可订购的套餐。移动的 Token 体系是"三高方针"(高效率生产、高水平分发、高价值使用)+"三大环节"(Token 工厂、MoMA 调度、Token 产品订阅)+"两大场景"(公众:对话聊天、内容创作、学习教育、出行规划;政企:代码开发、智慧客服、会议办公、内容运营)。底层是汇聚 4000TB 高质量数据集、发布九天 4.1 安全可信多模态大模型。
电信卖的是"AI 服务"。
电信是唯一把话说到根子上的——财报白纸黑字写着:"五位一体智能云体系就是 Token 经营体系,Token 经营本质就是为客户提供 AI 服务。"电信的"五位一体"是算力、平台、数据、模型、应用,它把 Token 经营拆成了 IaaS/PaaS/DaaS/MaaS/SaaS 五层:IaaS 是承载功率近 8GW 的 AIDC(全国最大 AIDC 服务商),PaaS 是息壤调度平台,DaaS 是 20 万亿 Token 语料 + 500 行业数据集,MaaS 是星辰 TokenHub(142 模型),SaaS 是 TeleAgent 超级智能体 + 420 行业智能体 + 102 Skills + 12 类数字员工(降本增效超 14 亿)。
一句话总结:联通在给 Token 定价,移动在给 Token 打包,电信在拿 Token 交付 AI 服务。三者不是竞争同一件事,而是卡在产业链的三个不同位置——联通卡"定价权",移动卡"渠道订阅",电信卡"落地交付"。
二、军备竞赛的真战场:不是算力,是调度平台
第二个反常识点:大家都盯着三家的"算力规模"比大小,但真正的胜负手在"调度平台"。
先看算力规模:电信"自有+接入"智算总规模超 118.8 EFLOPS(自有 70.8),移动 112.7 EFLOPS,联通 45 EFLOPS。联通只有电信的 38%,差距肉眼可见。再看算力网络:移动建成"4+N+31+X"算力基础设施、算间平均时延降到 12ms 以下、发布 OISA 全向智感互联商用 IP 核;电信建成 4 个可一体化调度异构万卡算力集群、智算利用率 94%、"新八纵八横"骨干光缆网向 800G 演进;联通是 400G 全光智算网络、标准机架超 115 万架、资源利用率 74%。
但比规模更值得关注的是——三家各自押注的"调度平台",方向完全不同:
联通押"星罗":面向全国 300 余个骨干云池,提供 Token 生产、中转、分发、一键调度,实现京津冀、长三角、粤港澳等重点区域超低时延算力传输,并提出"全国一张算力大网、一个算网调度平台、一个模型和 Token 分发平台"的"三个一"体系。
移动押"MoMA":构建 MoMA 专属算力池,实现各类模型"一次接入、智能优选、普惠可用、安全可信",并升级多智能体协同引擎,支持百级智能体并行调度。
电信押"息壤 2.0":支持超 20 款异构芯片算力,16 种算法实现算力/网络/模型一体化调度,提供高效、低损、低时延的 Token 传输服务。
算力规模决定下限,调度平台决定上限。谁能在异构芯片上把算力调度好、把 Token 分发成本压到最低,谁才能在 Token 时代真正赚到钱。这一点上,电信的"息壤"支持 20 款异构芯片,是三家里面技术纵深最深的一个——因为国产算力时代,芯片一定不是一家独大,异构调度才是真本事。
三、利润含金量差 19 倍:谁在烧钱转型,谁在勒紧裤腰带
第三个,也是最扎心的一点:三家投 Token 的"弹药库",厚度差了 19 倍。
先看营收体量:移动 5380 亿 > 电信 2605 亿 > 联通 2014 亿。再看净利润:移动 789 亿元,电信 196 亿元,联通 41 亿元——移动一家是联通(41 亿)+ 电信(196 亿)合计的 3.3 倍,是联通一家的 19 倍。
再看利润变动:联通净利同比暴跌 34.8%,财报自己解释是"人工成本投入节奏变化 + 增值税";移动净利 -6.3%(同口径正增长);电信净利 196 亿,可比口径还保持增长。
资本开支:移动 584 亿 > 电信 324 亿 > 联通 241 亿。但看"算力投资强度"完全是另一回事——联通算力投资占比已经拉到 37%、投资额同比 +80%;移动算力网投资 +71.3%、智能网投资 +85.2%;电信 AIDC 收入 +9.3%、智算收入 +95%。再叠加现金流:联通经营现金净流入 333 亿(+13.6%),移动自由现金流 539 亿(+111.6%),电信自由现金流 289 亿(+121.3%)。
翻译成人话:联通在利润暴跌 34.8% 的情况下,反而把最大比例的资本开支(37%)砸向算力,是"勒紧裤腰带转型",容错空间最窄;移动有 789 亿利润垫底、自由现金流翻倍,可以持续烧;电信 196 亿居中、智能收入(+7.1%)已经跑出正增长,稳扎稳打。
结尾:给三类人的话
给产业链伙伴:盯调度平台,别只盯算力。电信"息壤"的异构芯片调度、联通"星罗"的 300 云池分发、移动"MoMA"的专属算力池——谁家调度平台铺到你的省份,谁家就有配套的算力项目机会。特别关注:电信已经在 30 个城市落地"城市 Token 运营中心",这是可复制的属地化项目模板。
给运营商内部员工:Token 相关的组织都在单独建班子——移动设了 Token 办公室 + 算力办公室 + 数智事业部(九天公司|九天研究院),电信搞"智改" + AI 中台 + 智惠工程师,新设AIDC中心,联通是全集团机构改革(管理部门减四成)。想跟 Token 业务,就往这些新设的组织靠。
给行业从业者:Token 经营没有标准答案,三家已经走出三条路。但有一点是共识——Token 的本质是"AI 服务的交付单位",不是"算力的计量单位"。谁先想明白这一点,谁就领先半个身位。
数据来源:中国联通 / 中国移动 / 中国电信 2026 年半年度报告
数说123 整理
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时间: 2026-9-2 13:57
作者: youx
本帖最后由 youx 于 2026-9-2 13:57 编辑
美国 三大运营商 把云业务 都卖掉了
时间: 2026-9-2 14:23
作者: hcf013502
能转型成功吗?
时间: 2026-9-2 14:56
作者: 用户86
xx云爆雷
时间: 2026-9-3 08:36
作者: th103456
移动泡沫最大,吹的震天响,现实中没啥人用
时间: 2026-9-3 09:58
作者: 军团守护者
三个运营商都搞这个 还有互联网大厂。。运营商本身就重复投资 浪费
时间: 2026-9-3 10:50
作者: xuqz
任重道远
时间: 2026-9-3 10:51
作者: xuqz
xuqz 发表于 2026-9-3 10:50 
任重道远
力挺
时间: 2026-9-3 10:53
作者: rapemeist
救命稻草不一定能救命
时间: 2026-9-3 11:24
作者: yuqun0618
纸面上的可能有些乐观
时间: 2026-9-3 11:34
作者: 家园小奴工
youx 发表于 2026-9-2 13:57 
美国 三大运营商 把云业务 都卖掉了
失败者有什么意义
时间: 2026-9-3 11:40
作者: 用户86
联通出干部,联通出人才
时间: 2026-9-3 15:11
作者: lesgo
我按照联通的日均TOKENS和算力算了下,按照目前主流大模型精度,联通算力有效利用率才1%-2%左右,太空闲了吧?
时间: 2026-9-3 17:02
作者: coffee198375
拭目以待。。。。
时间: 2026-9-3 17:55
作者: hujingqiang
吹牛逼的多的多
时间: 2026-9-3 19:03
作者: 跃马贺兰
这不就是管道化运营的继承,原来卖管道,现在通过管道卖词元,但是就是不搞激进的研发;
不过这也符合国有企业的定位和特征,资本安全第一,不冒进。
时间: 2026-9-4 08:47
作者: 79101607
决策不仅服务于普通人,就像5G,先占山头
时间: 2026-9-5 18:32
作者: 大宝333
要提高认知,才能看懂这盘大棋
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