通信人家园
标题: [原创]不算猛人的中国通信业10年（不再更新，谢谢各位） [查看完整版帖子] [打印本页]
时间: 2007-11-3 23:29
作者: garifeld
标题: [原创]不算猛人的中国通信业10年（不再更新，谢谢各位）
前言：本科毕业十多年了，在通信这个行业也混了近十年，所经历的公司基本上覆盖了所有的类型：国内制造商、国外制造商、国内运营商、外资运营商。前段时间有个猎头直言不讳的对我说：你在通信这个行业太久，优势是你很专，从技术到市场到政策你都很了解；但除了通信你什么都不知道，这对你以后向更高的层次发展不好。
今年有了一个机会公费去国外读，虽然回国以后需要服务几年，我还是觉得应该提高一下自己，这些年透支的太厉害了。开学已经个多月了，生活学习基本习惯。就象一位前辈在我出来之前和我说的，希望我能够在中国通信的圈子外，好好思考一下所面临的问题和我的未来。
我希望在这里能够好好回顾我这的经历，考虑一下我的未来是什么？也算是对我一个新的开始留下纪念。虽然我不算什么电信行业资深人士，但经历还算奇特和运气，在近十年中与政府、运营商、制造商、专家、媒体的接触还算多，在某些圈子中还有一定的知名度。我不想在这篇文章中牵涉到任何公司和人，也不想让人一眼看出我是谁，因此在一些事件中我尽量用客观和旁观者的态度来写。因为我现在算在运营商工作，就发在这个版中吧。
时间: 2007-11-3 23:32
作者: garifeld
年代初，我毫无悬念的考入一所著名工科大学的无线电工程系。本科年是浑浑噩噩的年，既没好好学习，也没有谈恋爱，有时候在校团委和学生会混混，参加了年在北京的挑战杯，也算第一次公款出差。
转眼4年很快过去，到了本科毕业找工作的时候，我一直在准备考研。我父母都是“高级知识分子”，一贯认为什么都没有读书好，他们对我的要求是出国读博士，可是我至今都没有达到他们的要求，惭愧啊。
考研分数出来，我的英语分不够，研究生是上不了了，找工作吧。90年代中期，对于我们学通信的学生来说，找工作还是很easy的事情。对于我来说，华为、中兴之类的根本就没听说过，对北京、上海的外企没感觉，主要目标还是运营商。我们班32个同学，7个女生5个去了美国读书，1个去了香港读书，男生3个去了美国，读研超过10个，剩下的大多数都去了运营商体系，只有很少的去了制造商。
对于我来说，因为父母有一定的社会资源，选择余地还是很大，记得面试过当时省邮电管理局、省电视台等单位（当然要靠关系）。一直到4月都没定，我也不着急，继续玩。直到4月的某一天，系里的老师找我，说省邮电管理局下属的长途局通知我ok了，叫我去签合同，我才意识到我要工作了，也没想很多，很冲动的与这个据说效益很好的单位签好合同，通知父母，晚上请同学大吃一顿庆祝我被卖掉。第二天，接到省移动局（后来的中国移动）的电话，通知我去签约，我立即赶到移动局，将我已经与长途局签的消息告诉了办公室的负责人，他告诉我那移动局这里就不能考虑我了，因为他们是和长途局一个系统的，不能相互拆台。这时我才后悔我的冲动，我是学无线的，去移动局显然更适合我，而且“钱”途更好，这一冲动也改变了我的一生。
2007年9月1日，去长途局报道，算开始了我的职业旅程。一上班，书记（一个很和蔼的lady）就告诉我，长途局主要业务是3部分，光纤、微波（包括卫星站）和全省网络监控中心，因为我是学无线的，因此我被分到微波科。那时候我什么都不懂，领导说什么就是什么，很开心的办完入职手续，正式成为当年中国电信的一分子。
第一个月是很愉快的，去省邮电管理局的培训中兴培训，成天吃吃喝喝，深刻体会到邮电系统的腐b。然后到基层锻炼，我被分到省会城市的电信局学习，由于师兄同学很多，我的指导老师一直向别人介绍我是省局领导，也不管我，我就整天就在电信局各机房乱晃。通过乱晃，我居然对我的职业前途产生了深深的忧虑。90年代固网还是很好的时候，也是大上长途干线的时候，我们单位的效益特别好，工作一年就有房分，还有什么员工可以入股下属公司分红什么的。但当时我所在的微波就已经在走下坡路，是长途光缆的备份，就算后来上卫星站，也没有什么前途了。加上父母不断的劝说，我再一次考研，居然通过了。
辞职的时候，领导十分惋惜，说这么好的单位你都不要，以后会后悔的（从某种程度上说，我现在是有些后悔）。不过我也创造了一个历史，是我们那个省邮电管理局直属干部中第一个因为考研而辞职的，听说在下一年招大学生的时候加了一个条款，三年不能考研。
时间: 2007-11-3 23:37
作者: garifeld
一年短暂的工作后，我又回到了学校。那时候我们一个系一年只有60个学生（现在听说都400多个了，扩招害死人），一个博导一年也就每年2、3个硕士生，教育质量还是比较高的。我所在的专业在全国高校中稳定的排在前三，学术气氛非常好，我的导师算是海归，从他身上还是学到很多东西的。2年半的研究生生涯很快过去，又到找工作的时候。那是华为、中兴都处于大发展阶段，毕业生仿佛是甲方，华为、中兴掏钱请毕业生坐飞机去深州参观公司都是正常的事。那时一个月5K-6K的工资对硕士毕业生来说有着巨大的吸引力，因此同学中除了出国读书的，基本上都被华为、中兴包圆了，当然也有一些牛人去了Lucent、Nokia、Motorola、Siemens。
我属于另类，被一家著名外资制造商据了以后，一气之下去了另一家被大多数同学鄙视的国内制造商，钱比华为少很多，也没什么大的前途。我一直不认为我本科毕业后在省邮电管理局一年的工作有什么意议，在那一年中我是在不断的培训和自己复习考研中度过的，对我的职业生涯没有什么帮助。我认为我硕士毕业才真正开始自己职业生涯。我在这家国内制造商待了一年半，其中经历了HS大发展、联通上马CDMA、TD经历困境等重要事件，因为我一进公司就在战略部，因此就自然参与到很多大的项目和谈判中，认识了一些很重要的政府官员和其他大公司的高管，为我以后的发展打下了非常重要的基础。至今我都非常尊敬当时公司的老大（非常有名的人物），在我辞职是苦口婆心的和我谈了一个小时。离开公司后，数次和这位老大一起开会、吃饭和出国，每次都感觉很对不起他，因为我是在公司最困难的时候离开的。
时间: 2007-11-4 07:56
作者: garifeld
<p><font size="3">离开这家国内制造商，我加入了一家著名的全球排名前<span lang="EN-US">50</span>强的大型跨国公司，当然还是在电信行业。很幸运，我的直线老板又是赫赫有名的人物，一位外籍华人。进入外企，我才知道原来工作业可以这样做。在开始的半年中，每天我有大量的时间学习各种技术知识，全球数据库是对全体员工开放的，任何资料只要你需要可以任意<span lang="EN-US">download</span>，就在这段时间里，我自学了<span lang="EN-US">UMTS</span>，<span lang="EN-US">NGN</span>，<span lang="EN-US">BWA</span>的知识，参加了各种技术培训，当然也混了各种证书。我的老板特别<span lang="EN-US">nice</span>，他给我了很长的适应期，安排了从技术到管理的各种培训，包括到总部的<span lang="EN-US">on job training</span>，他希望我能够变成一个技术专家。</font></p><p><font size="3">一年时间过的很快，其中经历了公司结构重组，中国区老大换人，与合资公司的争斗，但实际并没有什么业绩。我的人生转折来自<span lang="EN-US">2001</span>年冬天。这年冬天对我很重要，在中国电信史上我想也有重要的一页－－<span lang="EN-US">MII</span>宣布进行中国<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>技术试验。</font></p><p><font size="3">幸运又一次降临在我身上，我作为公司<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>测试重要成员从一开始就加入到这个当年轰动全行业的项目中来。但我一下就感觉被老板扔到了一个充满混沌和毫无头绪的项目中。陪同<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>专家组出访，与信产部和传输所进行关于合同、费用、测试标准的沟通，参与总部测试项目讨论，保持与当时还在总部的项目经理的热线，甚至到货，清关，安装协调什么都要参与。</font></p><p><font size="3">有时候忙也是种幸福，通宵是经常的事。凌晨<span lang="EN-US">5</span>点和同事在北京簋街喝酒吃夜宵，看着北京的太阳升起也是种幸福。<span lang="EN-US">2002</span>年中国<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>的竞争是激烈的，各家都以为测试完成以后中国就要上<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>，把在电信研究院二楼的实验室看的比什么都重要。各家都调配最强的力量，好像除了<span lang="EN-US">Nokia</span>和<span lang="EN-US">Ericsson</span>，其他外企的项目经理都是从总部专门调来的华人或鬼子，专家也都是从现网调来的，没有什么成本概念。传输所的高价英文规范也是没什么就买下来，还价都丢面子。虽然各家的实验室也就<span lang="EN-US">20</span>来平米，大厅里有<span lang="EN-US">9</span>家，加上<span lang="EN-US">Ericsson</span>专用集装箱，全球通信制造业巨头同聚电信研究院二楼的大会议厅，用某位<span lang="EN-US">MII</span>司长的话<span lang="EN-US">“</span>创造了全球通信技术测试的新记录，前无古人，后无来者<span lang="EN-US">”</span>。</font></p><p><font size="3">开始，各家都相互怀有戒心，但随着多次会议和沟通，各公司在实验室常驻的负责人都逐渐成为了好朋友，当年意气风发各位兄弟姐妹，虽然现在有的人升职做了部门老大，有的人离开了当时的公司，有的人离开了这个圈子，但有机会我们还一起吃饭，一起<span lang="EN-US">K</span>歌，一起打球，在工作中相互帮忙。当时传输所负责人提议的<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>测试俱乐部没实现，反而在过了这么多年以后，我们的友谊越来越深厚。</font></p><p><font size="3">中国<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>技术试验是一本厚厚的书，当年我们曾经提议过当中国<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>成功后大家合伙写一本书，讲讲测试中各种波折、趣事、争斗和内幕，不知会不会卖的出去。现在大家对中国<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>已经心灰意冷，恐怕没心情来写书了，这段历史就让他过去吧。</font></p>
[此贴子已经被作者于2007-11-4 23:43:12编辑过]
时间: 2007-11-4 07:58
作者: garifeld
<p><font size="3"><span lang="EN-US">2002</span>年<span lang="EN-US">3</span>月开始的<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"><span lang="EN-US">3G</span></chmetcnv>技术试验虽然号称<span lang="EN-US">3</span>种技术，其实就是<span lang="EN-US">WCDMA</span>一种。<span lang="EN-US">TD</span>当时还处于<span lang="EN-US">TSM</span>的阶段，就在大唐楼里的机房进行测试，除了<span lang="EN-US">NodeB</span>是所谓<span lang="EN-US">3GPP</span>标准的，其他<span lang="EN-US">RNC</span>和<span lang="EN-US">CORE</span>都是西门子的<span lang="EN-US">GSM</span>系统的。那个设备叫惨，板卡上全是飞线，能通话<span lang="EN-US">10</span>分钟就是奇迹，我至今不知道他们是怎么通过第一阶段测试的。<span lang="EN-US">CDMA2000</span>要求在<span lang="EN-US">2GHz</span>的设备，当时根本就没有，所以没有参加第一阶段测试。</font></p><p><font size="3">开始时，我们对<span lang="EN-US">WCDMA</span>是充满信心的（都被总部鬼子骗了），觉得有这么多的商用网，对付一个中国<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"><span lang="EN-US">3G</span></chmetcnv>测试还不是绰绰有余。当我们公司宏伟的设备运到现场，安装完毕，我不由的有一种自豪感，因为我偷偷去看了华为和中兴的机房，那个设备叫惨（不要拍砖，我实事求是），根本就不是商用设备，线接的乱七八糟。特别是中兴搞了个号称全<span lang="EN-US">IP</span>的<span lang="EN-US">RNC</span>。那时<span lang="EN-US">2002</span>年啊，哪来的全<span lang="EN-US">IP RNC</span>，不就是一个模拟器，当然，后来中兴换了设备。</font></p><p><font size="3">终于开始测试，很快发现不妙了，鬼子测试工程师三天两头找我，这个<span lang="EN-US">CASE</span>现在我们不能支持，你需要和中方沟通延迟测试。这个<span lang="EN-US">CASE</span>我们以前的客户没要求，总部要特殊研发，要三个月以后才能支持，你看能不能不测。我靠，早干什么了？这点华为、中兴就比我们强多了，人家工程师深圳、北京、上海连轴转，明天测的<span lang="EN-US">CASE</span>今天半夜弄好，打个补丁上去，明天通过测试再把补丁下了，反正不影响功能测试。（我说的是实话，有事实依据的，怎么多年过去了，我也不怕得罪谁。两家的<span lang="EN-US">fans</span>要拍砖的先想想自己知不知道内幕再说）当然，现在<span lang="EN-US">2</span>家的设备不错了。 </font></p><p><font size="3">到<span lang="EN-US">10</span>月测试基本结束，结果大家都知道，非常不好。<span lang="EN-US">MII</span>很得意，因为再一次验证了吴部长英明决策的正确。我们的日子就不好过了，大量的内部分析和总结，把人都搞疯了。插曲来了，我忘了是哪家媒体登了一片华为的软文，就是吹嘘华为在测试中如何优秀，排名第一什么的。因为当时<span lang="EN-US">MII</span>严令各家不准对外发布关于测试的任何消息，所以我们对华为的举动感到很愤怒。虽然我不是<span lang="EN-US">MII <chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">3G</chmetcnv></span>专家组成员，没看到最终总结报告，不过通过各种渠道的信息对各家的表现还是心中有数的，华为绝对不是测试最好的。对这一消息反映最激烈的当然是中兴，某天我接到中兴项目经理的电话，请我到中兴北京办一聚，我就猜到是什么事了。到地方一看，和平时传输所召集我们开会一模一样，各厂家负责人云集，当然没有华为的。中兴负责人例数华为的不是，希望大家能够联名向<span lang="EN-US">MII</span>反映华为违反规定，向外泄露消息。会上大家不碍忽表示支持等等，会后小团体饱餐一顿各奔东西，再无反馈。几天后，各家宣传纷纷出现再各专业媒体，都宣称自己取得优良测试结果，有的说排名第一，有的说排名前列，不亦乐乎。</font></p>
时间: 2007-11-4 08:00
作者: garifeld
<p><font size="3">很快信产部的消息来了，说要各厂家补测，美其名曰第一阶段<span lang="EN-US">extent</span>。再来一遍程序，签合同、谈规范、调资源、换项目经理<span lang="EN-US">……</span>。记得<span lang="EN-US">02</span>年底的三亚会议，那是一次<span lang="EN-US">CCSA</span>的全会，因为要在测试前决定<span lang="EN-US">3</span>个标准的测试规范，各厂商除了管标准的同事参加以外，负责测试的同事也云集三亚，我们公司就多去了<span lang="EN-US">7</span>个人，搞得会议酒店爆满，最大的会议厅都坐不下。其实去也没什么意义，外企在<span lang="EN-US">CCSA</span>是没有投票权的，反对也没有用，大家就当一次公费旅游。记忆深刻的是有一天晚上几个熟悉的朋友约好去城里吃海鲜，结果出发前消息泄露，要求参加者众多，形成近<span lang="EN-US">10</span>辆出租车的车队进城吃饭，好不壮观。当然，白天的重头戏是沙滩椅上睡觉和侃大山，最著名的某公司侃爷创造了一天在沙滩椅上接待了<span lang="EN-US">6</span>批听众，喝掉<span lang="EN-US">8</span>个椰子的记录，一时传为佳话。</font></p><p><font size="3">新的测试项目经理从总部来到中国上任后，我也没有心思继续参与测试了，经过与老板长谈，我把<span lang="EN-US">50</span>％的精力放在了对外关系上。通过几年的积累，我初步建立了外部关系网络，因此我主要负责与政府和行业组织的沟通和交流。这项工作具有极大的挑战性和乐趣，我非常喜欢。当然，我还要负责<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"><span lang="EN-US">3G</span></chmetcnv>测试与客户的沟通，和担任政府和运营商领导参观实验室的讲解员的工作。中国的领导做事都喜欢一窝蜂，部长参观完，各司局长，退休的部长，各协会领导，运营商老总，地方运营商老总纷纷来<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"><span lang="EN-US">3G</span></chmetcnv>实验室参观指导工作。各厂商的实验室也都由脏乱差变成宣传的阵地，各种宣传广告遍布试验场所，最著名的就是<span lang="EN-US">Nokia <chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">3G</chmetcnv></span>的招贴画。<span lang="EN-US">Nokia</span>使用<span lang="EN-US">3</span>个女孩子和<span lang="EN-US">3</span>个男孩子的照片作为一个宣传系列。这很好理解，<span lang="EN-US">3 girl</span>――<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"><span lang="EN-US">3G</span></chmetcnv>；三个男孩子<span lang="EN-US"> 3 guy—<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">3G</chmetcnv></span>。忘了是哪个天才有一天指着<span lang="EN-US">3</span>个男孩子的招贴画大叫<span lang="EN-US"> 3 gay</span>，让人永生难忘，太佩服<span lang="EN-US">Nokia</span>了。不过至此再也没有在其他场合看见过<span lang="EN-US">Nokia</span>这组宣传画了。</font></p>
时间: 2007-11-4 08:31
作者: az2005
时间: 2007-11-4 08:47
作者: garifeld
<font size="3"><span lang="EN-US"><p><span lang="EN-US">2002</span>年底还发生了一件重要的事，中方突然提出和各个主要外资厂商商谈<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv><span lang="EN-US"> IPR</span>事宜。虽然中方谈判由电信研究院的杨院长负责，<span lang="EN-US">lady </span>王负责主要工作，各国内厂商和运营商参加，但其后是<span lang="EN-US">MII</span>科技司作为支持，具有很强的官方色彩，我作为公司战略专家也参与其中。刚开始，我们希望各主要厂家通过事前沟通能够对这一事件有个基本的共识，遗憾的是各怀鬼胎，南辕北辙。第一次与中方在信产部外事楼一对一的沟通是失败的，虽然中方提出专利费不会是<span lang="EN-US">0</span>，但我们对中方提出的各厂商和运营商的<span lang="EN-US">IPR</span>一揽子解决的方案不能接收，我们希望是在一个框架内一一谈判，或者是采用技术换市场的方式。某个牛厂商竟然还拒绝和中方的谈判，认为还不是时候谈论这个问题。关于<span lang="EN-US">lady</span>王主持的<span lang="EN-US">IPR</span>统计工作我不知道如何评论，因为这是一个非常复杂和繁重的工作，很多<span lang="EN-US">IPR</span>的归属是有很多争议的，还有很多在申请中，因此各个厂商宣称的<span lang="EN-US">IPR</span>数量差别很大。这也是当时讨论很激烈的中国在<span lang="EN-US">TD</span>到底有多少<span lang="EN-US">IPR</span>的由来。</p></span></font>
[此贴子已经被作者于2007-11-4 9:42:29编辑过]
时间: 2007-11-4 08:48
作者: isya
继续。。。
时间: 2007-11-4 08:49
作者: 服务生
不错,当时就这么干的!
时间: 2007-11-4 08:51
作者: garifeld
还在写，今天还有很多作业要写，周三Cost Accounting考试，晕死了。
时间: 2007-11-4 09:14
作者: eeeagle
<p>潜力帖，留个名</p><p>学习</p>
时间: 2007-11-4 09:38
作者: garifeld
<font size="3"><span lang="EN-US"><p><font face="宋体">刚才我翻了翻我的工作日记，<span lang="EN-US">2003</span>年还算平静的一年。高兴的是我涨工资了，在非典后在北京买了房。<span lang="EN-US">2003</span>上半年好像主要工作就是享受非典带了的乐趣，主要工作基本上都停顿，<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>测试暂停，客户也不用见，主要通过电话和<span lang="EN-US">e-mail </span>交流。办公室里基本没人干活，什么时候来什么时候走根本没人管，人闲的发慌。有人开始学习<span lang="EN-US">Golf</span>，有人整天以打麻将度日，我是很罪恶的开始打网游，现在想想真是傻，浪费了大量时间。很快非典结束，公司工作也回到正轨。公司<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>战略也由<span lang="EN-US">MII <chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv>3G<chmetcnv></chmetcnv></span>技术试验转向运营商<span lang="EN-US">WCDMA field trial</span>。公司成立了专门部门负责中国所有<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>测试和试验的工作，我也就顺利从<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>测试项目中脱身，就没有参加后来的运营商测试了。</font></p><p>2004年到<span lang="EN-US">2005</span>年是疯狂的，借着<span lang="EN-US">MII</span>指定的在地方进行的<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><chmetcnv></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv><chmetcnv></chmetcnv>现场测试，从爱立信、诺基亚、西门子到华为，疯狂的向中国移动、中国电信、中国网通、甚至中国联通赠送大量的<span lang="EN-US">WCDMA</span>设备，开通所谓的试验学习环境，想造成既成事实，逼中国政府发放<span lang="EN-US">WCDMA</span>拍照。最典型的就是华为在广东某市建了<span lang="EN-US">100</span>多个站的所谓实验网。某家<span lang="EN-US">TD</span>的制造商终于憋不住了，通过某位老专家写的反映报告终于送到了总理的办公桌，结果是某<span lang="EN-US">2</span>个主管部委的两位主管处长带队在<span lang="EN-US">2006</span>年春节前突击访问了广州、成都进行调研。其后，<span lang="EN-US">2</span>部委发文，要求停止所有非<span lang="EN-US">MII</span>批准的<chmetcnv wst="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="3" unitname="g"></chmetcnv><chmetcnv></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv><chmetcnv></chmetcnv>试验，其实就是针对<span lang="EN-US">WCDMA</span>。这个文件当时对于我们来说是当头一棒，公司已经投入了大量的金钱和人力抢占<span lang="EN-US">WCDMA</span>地盘，所有的供货、安装、培训和维护都是免费的，就既希望于能够在不远的将来转为商业合同，政府的叫停意味着一年多几个亿的投入全部打了水漂，谁来为这个损失负责？听过某家著名公司的一个华裔老大就因为这件事而换了部门，至今还没翻过身来。</p></span></font>
[此贴子已经被作者于2007-11-4 9:39:57编辑过]
时间: 2007-11-4 11:20
作者: zgc213
<p>好文 </p><p>继续！</p>
时间: 2007-11-4 12:18
作者: garifeld
<p><strong><font size="4">与华为和中兴的合作</font></strong></p><p><font size="4">因为3G第一阶段extent需要进行IOT测试，我开始了第一次与华为和中兴的亲密接触。</font></p><p><font size="4">我至今还认为MII强制进行ITO测试是为了帮助华为和中兴加快WCDMA设备研发。坦率的讲，2003年这两家的设备与欧洲大厂比起来，差距是很大的，通过IOT测试能够很快的帮助这两家发现问题，完善设备，并很快进入市场。要知道，如果在别的场合，当时华为是中兴基本上没有可能与领先者进行IOT测试的。出于对中国市场的战略考虑，公司高层决定接收华为和中兴要求与我们进行IOT的请求，虽然我当时极力反对这一决定，这个工作最终还是落在了我的头上。接下来就是飞赴深圳和上海进行谈判，我第一次到华为还是被震撼了，Volvo接飞机，及其气派的展览厅，豪华的会议室,专业的职业素养....虽然以后我去过华为数次，也见过诸如徐XX这种排名前五的高层，但还是第一次华为之行让我难忘。美好的第一印象后，就是无奈。我搞不懂华为的职位，无数的部长、总经理、总工，好像每个人都很大，但到底谁总负责？谈判中的藏藏躲躲，生怕我们知道的更多，对我们提出的问题总不正面回答，不到测试的最后一刻不会拿出数据。总的来说，与华为的第一次合作是不愉快的，但我深深体会到了土狼的本性。</font></p><p><font size="4">与中兴的合作相对愉快和顺利，很多人说中兴的员工土，但我喜欢这种率真。可能是当时中兴的很多管3G的领导都来自南研所，大家不免亲近了很多，很多问题都可以当面说出来，省了很多相互揣摩的过程。遗憾的是很多当时的领导都陆续离开了中兴，断了联系。</font></p><p><font size="4">从03年开始，因为工作的原因，参与了大量与华为合作的项目，包括市场联合推广、技术合作和资本合作等等，也竟然成为公司里的华为问题专家。也为我06年与华为更进一步亲密接触打下了伏笔。</font></p>
[此贴子已经被作者于2007-11-4 12:21:10编辑过]
时间: 2007-11-4 15:33
作者: garifeld
<p><strong><font size="4">制造商的冬天</font></strong></p><p><font size="4">从04年开始明显感到中国通信制造业的寒冷，生意越来越难做，费用反而在上升，最直接的感受就是每年bonus的减少。这时的我已经完全脱离了业务第一线，负责一些技术战略和客户关系的工作，参加一些国际会议，探讨一下技术发展趋势什么的，维护一下必须的关系，工作相当轻松。随着宝宝的出生，我花在工作上的心思越来越少，在事业上逐渐走向低谷。日子是很好过的，随着业务的恶化，公司内部的管理也出现了问题，员工的士气大减。如果不想做事，混一两个月是很轻松的，你经常可以在上班时间在公司附近的Golf练习场看到很多熟悉的面孔，甚至比较大的老板，不过相视一笑，心照不宣而已。下午2点办公室还是空空荡荡，午餐还没有结束，每天中午的MBA成了我必看的节目，10点就叫TA定可以看电视的饭店，然后呼朋唤友一起吃饭，工作？等球赛结束再说。</font></p><p><font size="4">“攘外必先安内”在像我在的这种超级大公司是必须的，同一件事通常有几个部门都在做，没事谁都负责，出了事和谁都没关系，很多时候都是出于良心和责任在做事。因此内部争斗占据了很大的工作内容，互相不支持，等着看笑话是经常的事。终于，老大又换了，又一轮洗牌，走了一批高层，又招了一批更废物拿着更高薪水的高层。导致的结果就是大量老员工的流失，突然发现像我这样有4、5年工龄的竟然已经成为老员工了。</font></p><p><font size="4">05年，情况进一步恶化，总部也撑不下去了，于是裁人、不续签合同、甚至对某些员工采取一年一签的做法，以节约裁人成本。很快，关于公司要合并的各种谣言在内部流传，某些业务被分离以便卖掉，我们在中国市场的份额进一步萎缩，我也在考虑我的重新选择。</font></p><p><font size="4">我老板似乎看出了我的动向，于是给我升级，加薪，加一年的管理培训。 我这时的工作已经完全转到对外关系方面，我所在的公司的品牌还是很响的，在公司的资源下，我得到很多与高级政府官员接触的机会，也参与了一些中国政府和外国组织的联合项目，我得到了转型的机会。</font></p>
时间: 2007-11-4 17:35
作者: ban
<p>鉴定如下：猛男一个！</p><p>
</p><p>大作诞生....期待ing</p>
时间: 2007-11-4 23:15
作者: fantasy82
<p>绝对的牛人啊！</p><p>期待下篇！</p>
时间: 2007-11-5 09:42
作者: Novice
<p>牛</p>
时间: 2007-11-5 10:52
作者: losehope
强贴，留个位置。
时间: 2007-11-5 19:53
作者: garifeld
<p align="center" style="TEXT-ALIGN: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><font size="3">我与<span lang="EN-US">TD</span>的不解之缘<span lang="EN-US"><p></p></span></font></b></p><p></p><p></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">我一直很犹豫怎么写<span lang="EN-US">TD</span>，因为这是我回忆录里最重要的一部分。我经历了很多<span lang="EN-US">TD</span>的重大事件，里面牵涉到的很多人是我尊敬的长辈和朋友，很多人在我的职业生涯中给过我极大的帮助。我尊敬他们对<span lang="EN-US">TD</span>发展做出的巨大贡献，但对很多问题我有自己的看法。我希望以我亲身经历的事件或者从亲历者处得到的第一手资料来还原一些历史的本来面目。<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">我尽量客观，不伤害别人，也不给自己找麻烦。</b></font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">其实从<span lang="EN-US">2000</span>年开始，不论我到哪里工作，<span lang="EN-US">TD</span>就一直是我工作中最重要的一部分。我的职业生涯也从<span lang="EN-US">TD</span>中获益很多，通过<span lang="EN-US">TD</span>，我结识了很多中国电信业重要的领导、专家和很多行业重量级人物。我的很多长辈和领导一直希望我能够为<span lang="EN-US">TD</span>的发展做出更多贡献，可是虽然我做了一些，但我不是主动的。因为从根本上说，我是一个<span lang="EN-US">TD</span>的怀疑者。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><font size="3"><span lang="EN-US">TD</span>－<span lang="EN-US">SCDMA</span>前传<span lang="EN-US"><p></p></span></font></b></p><p></p><p></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">我不想重复别人已经写过的内容，只想从我的角度对一些问题做一些澄清。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">提起<span lang="EN-US">TD</span>的发展，不能不说两个李博士。大唐的李博士想必大家都很了解，还有一位是西门子的李博士。两位博士虽然年龄相差十几岁，都是重庆人，秉性相投，是极好的朋友。两位都属于成也<span lang="EN-US">TD</span>，败也<span lang="EN-US">TD</span>。成功是由于自己的努力和奋斗，因<span lang="EN-US">TD</span>而成名；败都因为内部争斗，成为<span lang="EN-US">TD</span>的牺牲品。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">很多人都认为在<span lang="EN-US">2000</span>年的<span lang="EN-US">ITU</span>大会上<span lang="EN-US">TD</span>成为三大<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>国际标准之一，其实不然。<span lang="EN-US">2000</span>年定了<span lang="EN-US">5</span>个国际<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>标准，在<span lang="EN-US">TDD</span>方面，占优势的是西门子提出的<span lang="EN-US">HCR TDD</span>，另一个是中国提出的<span lang="EN-US">LCR TDD</span>，就是现在的<span lang="EN-US">TD</span>－<span lang="EN-US">SCDMA</span>。对于<span lang="EN-US">HCR TDD</span>后来的没落，我一直扼腕痛惜，这真的是一个好技术，所有的原因都归结于无能的西门子移动通信集团管理层。在<span lang="EN-US">1998</span>年，欧盟决定<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>标准的时侯，<span lang="EN-US">HCR TDD</span>相对与<span lang="EN-US">Ericsson</span>和<span lang="EN-US">Nokia</span>主导的<span lang="EN-US">WCDMA</span>一度占据优势，得到<span lang="EN-US">Vodafone</span>和<span lang="EN-US">SONY</span>的强力支持，西门子已经将这一技术原理的仿真做的非常完备。可在欧盟投票前，因为不为人所知的原因，西门子在最后关头放弃这一技术，转而支持<span lang="EN-US">WCDMA</span>，导致在于<span lang="EN-US">WCDMA</span>的竞争中失败。虽然在<span lang="EN-US">2000</span>年还是被列为<span lang="EN-US">ITU </span>的<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>标准，但已经不能挽回他的命运了。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">促进<span lang="EN-US">HCR TDD</span>和<span lang="EN-US">LCR TDD</span>融合，形成后来的<span lang="EN-US">TD</span>－<span lang="EN-US">SCDMA</span>的关键人物是西门子的李博士，他和大唐的李博士一手促成大唐和西门子的合作。<span lang="EN-US">2000</span>年<span lang="EN-US">ITU</span>后对于<span lang="EN-US">LCR TDD</span>来说是落寞的，虽然李担任了大唐集团中央研究院的领导职位，可当时中央研究院的重点是以尤教授两位大弟子为首的<span lang="EN-US">CDMA2000</span>研发部和以大唐股份为主的<span lang="EN-US">WCDMA</span>研发部。<span lang="EN-US">CDMA2000</span>有国家<span lang="EN-US">863</span>资金的强力支持，<span lang="EN-US">WCDMA</span>有股份公司作为后盾，而<span lang="EN-US">TD</span>只有李峰独立支撑，无论人财物都处于弱势。西门子带来了技术、资金、设备和国际标准方面的强力支持对于李来说是甘露。</font></p>
[此贴子已经被作者于2007-11-5 19:55:23编辑过]
时间: 2007-11-5 20:13
作者: zhong-guo-xin
<p>不错的确是强贴支持</p>
时间: 2007-11-5 20:54
作者: garifeld
<p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><font size="3">西门子和大唐的<span lang="EN-US">TD</span>合作从蜜月到破裂<span lang="EN-US"><p></p></span></font></b></p><p></p><p></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">不要认为西门子和大唐的<span lang="EN-US">TD</span>合作是帮助中国发展自己的技术，<span lang="EN-US">it is naive.</span>在高层放弃<span lang="EN-US">HCR TDD</span>后，怎么处理这么多年研究的技术和整个团队是个很大的问题。在西门子内部对<span lang="EN-US">TD</span>的争论从来就没有停止过，很多人主张及早放弃，但由于前期投资过大，高层一直下不了决心。考虑中国市场的发展，与大唐的技术进行融合是当时最佳的选择，西门子的李博士就被派到中国，组建了当时新移动通信技术研发中心。当时大唐集团的情况大家可以想想，没有任何进行移动通信设备研发的经验，虽然上海大唐移动曾经昙花一现的做过<span lang="EN-US">GSM</span>设备，但和大唐集团也没有任何关系。西门子带来了全套<span lang="EN-US">GSM</span>技术和设备，很快双方决定在西门子的<span lang="EN-US">GSM</span>设备上开始研发，只把<span lang="EN-US">BTS</span>改成<span lang="EN-US">Bode</span>－<span lang="EN-US">B</span>，尽快做出产品出来，就是所谓的<span lang="EN-US">TSM</span>。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">西门子的战略很清楚，控制住设备和主要技术，尽快做出具有<chmetcnv wst="on" unitname="g" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0"></chmetcnv><span lang="EN-US">3G</span><chmetcnv></chmetcnv>一些功能的所谓<span lang="EN-US">TD</span>－<span lang="EN-US">SCDMA</span>设备，以占领市场。大唐的战略也很清楚，自己的强项在标准和仿真上，设备就让西门子去做，反正只要做出来就可以向国家交待。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">事情的发展似乎很顺利，到<span lang="EN-US">2001</span>年<span lang="EN-US">7</span>月，设备已经“可以”打电话和传<span lang="EN-US">128K</span>图像了，因为是在<span lang="EN-US">GSM</span>系统上改的，整个设备也像个商用设备，当然<span lang="EN-US">Bode</span>－<span lang="EN-US">B</span>还不行。大唐迫不及待的想表功了，和西门子联手召开了“<span lang="EN-US">TD-SCDMA first call </span>大会”。相关政府部委非常重视，信产部派出了副部长，发改委和科技部都派出了司长参加，加上各协会的领导，整容十分强大。演示不是很成功，有记者写过相关文章，我只能说基本符合事实。这一不成功的<span lang="EN-US">TD</span>首次亮像对双方都是个打击，也加深了某些人的疑虑。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">随着西门子内部组织结构的变化，原来在德国的<span lang="EN-US">TD</span>部门全部移到中国，西门子希望加速<span lang="EN-US">TD</span>产品的进程，尽快向运营商推出<span lang="EN-US">TSM</span>。事情在<span lang="EN-US">02</span>年底出现了问题，大唐的态度出现了转变。在信产部的压力下，大唐提出放弃<span lang="EN-US">TSM</span>，转而研发符合<span lang="EN-US">3GPP</span>标准的<span lang="EN-US">TD-SCDMA</span>，就是<span lang="EN-US">LCR</span>。这与西门子的战略极度不合，因此极力反对。双方的合作出现了裂痕，随着后来合作中沟通的问题，双方高层已经到了剑拔弩张的地步。从<span lang="EN-US">03</span>年开始，双方其实已经停止了合作，大唐另起炉灶，开始了<span lang="EN-US">LCR</span>的研发；西门子也开始为<span lang="EN-US">TSM</span>寻找新的出路。随着<span lang="EN-US">03</span>年中鼎桥的成立，<span lang="EN-US">4</span>年的合作也算正式结束。</font></p>
[此贴子已经被作者于2007-11-5 21:01:16编辑过]
时间: 2007-11-5 20:57
作者: garifeld
<p>今天就到这里，要写作业了。</p><p>可能等周三考完试再写吧。</p>
时间: 2007-11-5 22:35
作者: homeahome
又一潜力帖
时间: 2007-11-5 22:40
作者: winddt
感谢楼主将自己的经历拿出来与大家分享，很认真的看了一遍，后续会继续关注
时间: 2007-11-5 22:58
作者: zhuxd
好文章，支持。
时间: 2007-11-6 01:03
作者: 一代匠才
强贴留位,关注中
时间: 2007-11-6 10:17
作者: www168
谢谢楼主，顶
时间: 2007-11-6 10:22
作者: gzy306306
<p>关注中</p>
时间: 2007-11-6 12:34
作者: paoding
<p>楼主是资深人士！</p><p>看得出来，楼主尽量在客观阐述，很少有自己的意见和投入的感情。</p><p>非常感谢，读的时候仿佛也让我们经历那个年代！</p>
时间: 2007-11-6 13:48
作者: 念思
go on
时间: 2007-11-6 15:33
作者: 设计院新丁
<p>牛人 关注……</p>
时间: 2007-11-6 15:43
作者: cdlu8
<p>细读2个小时，对TD认识又深了一步，谢谢。。。</p><p></p><p>期待下一帖。。。。。牛</p>
时间: 2007-11-6 16:57
作者: peterlb
期待中！
时间: 2007-11-6 17:33
作者: 河南拉面
建议楼主修改一下标题的名字，这个“不算猛人的中国通信业10年”叫不响，或者说不够恶俗，哈哈。
时间: 2007-11-7 09:44
作者: ck-zx-110
<p>这不牛，什么叫！！！！</p><p></p>
时间: 2007-11-7 10:16
作者: ross_
多谢分享，给后生说了不知晓的历史和启示
时间: 2007-11-7 12:13
作者: 名字不用很长
<p>楼主好强啊 我现在还是大三的学生 不知道什么时候才有楼主这样的技术能力啊.....羡慕一个~~~</p>
时间: 2007-11-7 13:13
作者: 服务生
确实是这回事.
时间: 2007-11-7 13:32
作者: 左思右想
期待楼主的更新
时间: 2007-11-7 16:58
作者: rayxzb
强力
时间: 2007-11-7 17:06
作者: garifeld
<p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><font size="3">为什么西门子选择华为作为<span lang="EN-US">TD</span>的合作伙伴？<span lang="EN-US"><p></p></span></font></b></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">我认为华为是一家很特别的公司，能在竞争如此激烈的通信设备制造业中闯出自己的一片天地，决不是仅仅依靠低廉的价格和快速的服务，华为的学习能力是一流的。其实很多国际厂商与华为的合作是矛盾的，一方面华为在中国市场的占有率不断在提高，与华为进行技术合作可以在一定程度上帮助在中国的销售；另一方面，华为经常在了解合作伙伴的技术后，能够在很短的时间里仿照出相似的产品，并很快的加入自己的创新，从而超越竞争对手。从历史来看，与华为合资或合作的外资公司最后都被华为所抛弃。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">我认为西门子选择和华为的合资是最后的选择，是在所有尝试都失败的情况下的无奈。在与大唐合作实际已经破裂，在经过与中国多家公司谈判没有结果的背景下，西门子总部已经失去了耐性。很多高层建议立即放弃<span lang="EN-US">TD</span>部门，因为多年的投资在几年内看不到收益，而<span lang="EN-US">TD</span>部门每年的投资也是不小的费用。<span lang="EN-US">TD</span>部门的问题必须一次性解决，出路不碍忽关闭或者被合资（出售）。在决定将<span lang="EN-US">TD</span>部门与华为合资前，我相信西门子高层已经做出将来放弃这一部门的决心，已经不把鼎桥看成是西门子大家族的一分子了，其实后来也是这样。与其他合资公司不同，鼎桥不参与西门子的活动，收不到西门子的内部邮件，得不到西门子的任何支持。在鼎桥的市场和战略实际上被华为控制后，我已经将鼎桥看作是华为的一部分，虽然西门子占有<span lang="EN-US">50</span>％的股份和<span lang="EN-US">CEO</span>的职位。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">鼎桥从成立开始就伴随着争斗，西门子派出的<span lang="EN-US">CEO</span>是<span lang="EN-US">M</span>，一位及其固执的德国后裔；华为派出的<span lang="EN-US">COO Mao</span>是老任的宠儿，作为华为<span lang="EN-US">100</span>工号内的创业者，虽然曾经出走华为，但没有失去老任的信任。两位有个性的合作者代表各自母公司的利益，合作是暂时的，争斗是永远的。事实也证明，西门子<span lang="EN-US">M</span>的离开，西门子<span lang="EN-US">Y</span>被派来当<span lang="EN-US">CEO</span>，然后<span lang="EN-US">Y</span>离开，<span lang="EN-US">M</span>再次回来当<span lang="EN-US">CEO</span>，最近听说<span lang="EN-US">M</span>再次离开，而<span lang="EN-US">Mao</span>的位置是稳固的。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">鼎桥的分工十分有趣，根本不像是一家公司。原来西门子的人马在北京研发<span lang="EN-US">Node-B</span>，华为的人马在上海研发<span lang="EN-US">RNC</span>，然后在一次测试。华为永远在抱怨西门子方面的<span lang="EN-US">delay</span>，西门子永远抱怨华为的不合作，导致原来以为集中两家优势厂商资源的鼎桥的研发进度反而落后与中兴和大唐。</font></p><p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify;"><font size="3">互不信任是鼎桥的致命商，有段时间西门子心里一直有个结。按照协议，两家母公司是不可以单独研发<span lang="EN-US">TD</span>的，可是我忘了确切时间，中兴一个做<span lang="EN-US">Node-B</span>的团队基本上被挖到华为，这让西门子高层心中十分不安，生怕华为另起炉灶。虽然事后虽然华为没有这么做，但当时对西门子的影响是很大的。</font></p>
时间: 2007-11-7 20:56
作者: duanjisheng
<font face="黑体" color="#f70909" size="7">关注中</font>
时间: 2007-11-8 13:54
作者: hlp
<p>顶下额...写的很好额</p>
时间: 2007-11-8 16:04
作者: hbtsdyx
写的相当专业和精辟，期待中。。。。。。。。。
时间: 2007-11-8 16:50
作者: xunyiren
关注后续好文
时间: 2007-11-8 17:25
作者: iuliu
<p>谢谢楼主分享这些,期待中~~~~</p>
时间: 2007-11-8 17:51
作者: 科奈呀呀
很有价值的文章，保存下来，以后慢慢细看
时间: 2007-11-8 20:36
作者: zhuxd
好，支持。
时间: 2007-11-8 23:58
作者: 我也做通信
<p>最近大家都在抖家底，支持～</p>
时间: 2007-11-9 09:59
作者: winddt
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #cce8cf;">对人对己都是有利的事，一方面是对自己的过去所感所悟总结一下，另一方面也启迪了我们这些后来者</font></p>
时间: 2007-11-9 11:17
作者: 舍得亮剑
狂
时间: 2007-11-9 11:50
作者: yangye1886
<p>难得一见的好文啊，虽然本人设备商，但是西门子，现在叫诺西有一定的接触。楼主说的不错，老西的东西是不错的，但是没有了解中国市场的人来领导，浪费哦。。。。。。。给华为，中兴抓住了机会。</p>
时间: 2007-11-9 11:56
作者: wangshuailin
<p>顶一个！</p><p>很好的经历，独特的思想，平实的文笔</p><p>给你带来心理的震撼</p><p>我们每个人是否也应该坐下来静静的品味自己的经历呢</p>
时间: 2007-11-9 16:05
作者: garifeld
<p>谢谢各位的支持，因为各种原因，我决定在这里封笔，已经有人来问是不是我写的了。</p><p>剩下的内容主要是我对中国电信市场的分析和对一些我经历的事件的回顾，我会放在我的博客里，供我的朋友们讨论。</p>
时间: 2007-11-9 16:13
作者: zpy1974420
<p>博客给个联结可以吗？</p><p></p>
时间: 2007-11-9 16:20
作者: 念思
难道这就是所谓的无言的结局？！！！
时间: 2007-11-9 16:50
作者: garifeld
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>zpy1974420</i>在2007-11-9 16:13:00的发言：</b><br/><p>博客给个联结可以吗？</p><p></p></div><p>对不起，那是个人空间，是需要认证的。</p>
时间: 2007-11-9 17:33
作者: adamxia
楼主是否认识 zhang hj
时间: 2007-11-9 22:17
作者: jessi
<p>不是就这样完了？这个也太说不过去了吧？拿出来大家一起共享吗。。。。。</p>
时间: 2007-11-10 12:42
作者: num-yang
<p>就这么结束了吗</p><p>哎</p>
时间: 2007-11-10 17:32
作者: winddt
<p>lz估计也有自己的难处吧</p>
时间: 2007-11-11 16:51
作者: haozi0521
楼主前辈 我怎么进不了你的blog啊？
时间: 2007-11-11 17:52
作者: yx10000
<p>我是新人，看完这文章，感触很深啊</p>
时间: 2007-11-11 20:48
作者: jessi
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>haozi0521</i>在2007-11-11 16:51:00的发言：</b><br/>楼主前辈 我怎么进不了你的blog啊？</div><p>对不起，那是个人空间，是需要认证的。 lz原话。。。</p>
时间: 2007-11-21 00:59
作者: 河南拉面
通信这个圈子不大，呵呵，楼主有难处，可以理解
时间: 2007-11-21 10:42
作者: hanshenglong
<p> 好文</p>
时间: 2007-11-21 11:24
作者: lxunicom
好文，如果继续的话，多好
时间: 2007-11-21 11:36
作者: vccoder
<p>基本上怀疑，楼主是东南大学毕业，在大唐/siemens/td-tech干。</p>
[此贴子已经被作者于2007-11-21 11:39:33编辑过]
时间: 2007-11-21 13:27
作者: seanwangxin
<p>先说一个字<font color="#ff0000" size="7">"赞"</font></p><p><font color="#ff0000" size="2">其实楼主身份爆漏的原因在于开始时想写一个类似回忆录的东东,不免谈到了圈内的一些事情,其实圈内的事不光楼主一人知道晓,除非谈论到所在职公司非常高端的秘闻,那大家就不用差了,就是你. 但楼主一开始就道出了自己的出身经历,在说大家没几个智商在180以下的,所以对你熟悉的人一定就能联想到是你.</font></p><p><font color="#ff0000" size="2">建议楼主换个ID,专谈通信业内的一些"趣闻",当然也可加上当时或现在的想法,只要不加上个人的经历,鬼能知道你是谁.对吧.</font></p><p><font color="#ff0000" size="2">如果楼主"猛人"先开个头,其它"猛人"在爆个料,说错了大家拍砖,说对子大家叫好.几年过后3G建成时,此贴就会成为"通信业的春秋战国"</font></p><p><font color="#ff0000" size="2">希望如此啊!!!!!!!!!!!!!</font></p>
时间: 2007-11-21 22:48
作者: cppkid
<p>这么好的帖子就这么没了?????</p>
时间: 2007-12-5 21:51
作者: shdt1990
你是不是老范啊？这么熟悉啊
时间: 2007-12-7 11:16
作者: Krison_Y
敬礼！！！
时间: 2007-12-7 11:29
作者: gofay
楼主也写一本书吧 ，自传
时间: 2007-12-11 16:13
作者: forestgamp
<p>楼主的经历让我们这些通信后辈景仰,感谢楼主奉献这么好的文章在论坛上,也为大家了解TD增加了一个新的渠道.</p><p>感谢楼主,期待能够看到楼主的BLOG.</p>
时间: 2007-12-12 09:32
作者: fengxiao
牛人不要虎头蛇尾。
时间: 2007-12-12 10:02
作者: vzcj
支持
时间: 2007-12-18 21:41
作者: Play_boy
<p>赞个</p>
时间: 2007-12-19 01:55
作者: zzks1999
以前看过这个帖子啊.是楼主本人啊.<br/>拜下牛人.<br/>
时间: 2007-12-19 10:12
作者: new_dream
<p>顶</p>
时间: 2007-12-25 14:15
作者: qushuiliushan
先赞楼主一下，再叹一声。希望以后有机会能见到楼主的其他经历
时间: 2007-12-27 15:39
作者: kyou
标题: support
zhichi
时间: 2007-12-28 10:14
作者: 7717914
<p>楼主够强，但是不厚道</p>
时间: 2008-1-6 21:30
作者: bluebabylg
猛男啊，支持个！！！
时间: 2008-1-7 10:05
作者: lqdx_ys
很好，经历不错！
时间: 2008-1-11 13:56
作者: zzjs
可惜了，好题材，好文章
时间: 2008-1-11 16:40
作者: 中堂
<p>占个位置，等下文。</p>
时间: 2008-5-4 10:14
作者: qzy128
呵呵，应该是SEU四系的师兄啊，路过，支持！
时间: 2008-5-4 10:17
作者: john541010
绝对的牛人啊！
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