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标题: [讨论]关于投资后评估的讨论 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2007-12-12 11:39

作者: clarent0210 标题: [讨论]关于投资后评估的讨论

<p>我是做工程管理的，我们省公司要求进行工程后评估工作，在实施过程中我感觉我们的领导对后评估工作不是十分重视，只把这个当作一个形式，为了数据不难看，我们领导还指示我适当修改数据。不知道大家认为投资后评估怎样？</p>

时间: 2007-12-12 11:52

作者: 服务生

别捅马蜂窝. 计划都是老板批的,不好又如何?

时间: 2007-12-12 12:02

作者: kuaileguo

怕担责任<br/>就不安程序办事<br/>

时间: 2007-12-12 13:13

作者: yqzhou1982

路过留脚印

时间: 2007-12-12 13:17

作者: myhjyc

既然有这个过程，就有存在的必要性。实施的过程中发生了变异，只能说一种悲哀

时间: 2010-5-11 16:31

作者: sdzrf 标题: 很难啊

涉及的环节和部门太多，工作量大，周期长，问责难。难！

时间: 2010-6-5 20:13

作者: 食量大于牛

这个过程本身就是项目管理中的一个重要环节，应分二个部分，一部分是工程成本、一个是投资效益。二者是投资相关利益者所关心的环节。对于一个新的开发业务的收益是投资人所关心的重点。然而。工程的后评估是对工程建设期的成本评估，投资效益不是短期就能看到成效的，只能根据各时间段发生后的效益轨迹，进行分析是否达到投资设计的预期。这就需要看后评估是做哪方面的了。

时间: 2010-8-13 18:01

作者: 滕滕

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