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标题:
通信运营商《全业务时代集团信息化产品行业应用与解决方案推广》
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时间:
2011-1-6 12:26
作者:
rosezhou
标题:
通信运营商《全业务时代集团信息化产品行业应用与解决方案推广》
课程背景:随着通信运营商的重组,3G全业务时代的到来,集团客户的战略价值凸显,且集团客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者,因此,培养专业化顾问式行业集团客户经理,是通信运营商实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素,传统散乱的集团客户销售模式,必将演变成集约化、专业化的顾问式销售模式。
课程时长:
2天
进行方式:
实例讲授、案例研讨、行动学习
培训对象:
中国移动三级经理、客户经理及营销相关人员
课程大纲:
一
:
当前通信行业的发展趋势分析与集团客户营销特征
1
、全业务运营的市场整体分析
2
、新竞争格局下的各运营商分析
1
)新电信的正面进攻策略分析
2
)新联通的迂回进攻策略分析
3
)新移动的防守反击策略分析
二
:
行业集团客户市场分析
1
、行业分析
1
)行业组织关系分析
2
)行业组织结构分析图
3
)行业信息化发展过程和前景预测;
4
)行业客户的现状和距离信息化实施的过程差距有哪些?
5
)抑制行业客户信息化发展的障碍有哪些?
6
)行业客户实施信息化管理需要投入哪些资源和财力?
7
)行业客户需求该如何把握?
2
、基于行业需求的市场细分与目标市场选择
1
)参考工具——如何市场细分
2
)如何把握机会与实力的平衡(大企业做大市场,小企业做小市场)
3
)行业客户消费者行为分析
4
)参考工具——消费者决策时关心什么——需求与状态分析
5
)竞争战备的设计,竞争优势的建立
6
)横向透明度与纵向透明度
7
)协同竞能(进入难度·森林与树木 · 游戏规则等)
3
、行业(企业)客户需求分析
1
)两个问题
2
)影响企业客户对产品认识的因素
3
)决策者的思维习惯
4
)以客户为中心的产品需求设计
5
)让客户健谈
6
)帮客户找到结论
7
)基于客户需求基础上的呈现技巧
三
:
行业集团客户顾问式营销推广技巧
1
、妨碍客户经理掌握集团客户需求的障碍
2
、组织与个人客户需求探明策略差异---买点与卖点的差异
3
、准确辨明集团客户真实需求的关键方法
4
、集团客户需求探明技巧的灵活运用
5
、以深入了解集团客户需求的漏斗提问技巧
6
、以探询客户问题的SPIN提问技巧
7
、以了解客户需求方向的FOC提问模式
8
、应对争抢的标准销售---卖产品、卖品牌、卖标准
9
、如何应对电信的竞争策略与A类集团顾客的采购模型分析
四
:
3G
全业务时代行业集团大客户需要整合营销传
播
1
、
整合营销传播核心的5R框架
2
、
如何实施整合营销传播?
3
、
整合营销方案制定与实施的四个要点
五
:
行业集团客户的保持和维护能力
1
、从服务客户到经营客户
2
、集团客户对移动服务品质的感知与期盼
3
、客户管理的三个层次
4
、如何将关系转化成价值
---
使客户调整超值服务心态的引导技巧
---
客户经理预防与挽留客户流失的技巧
---
通过客户关怀维系客情关系的技巧
---
客户经理收集掌握客户满意度的技巧
---
利用电话\短信\Email关怀客户的技巧
5
、利用客户关怀建立人际渠道的技巧
6
、集团客户关系图谱的识别、利用
7
、高层沟通的谋略与技巧
8
、客户关系再利用能力
六:全业务竞争中的优势谈判技巧
1
、
电信运营商优势销售谈判的原则
1)
优势销售谈判中的三维循环模型
---
学会让对方首先表态
2)
把握合同起草权
---
千万不要让对方起草合同
3)
诱导式价格分解
4)
聚焦突破
---
必须集中于当前问题
5)
让对手飘到云里雾里
----
一定要祝贺对方
2
、电信运营商优势销售谈判的策略步骤
1)
案例分析:电信运营商如何面对对手策略上的变化
2)
确定谈判的可能性
3)
分析阶段的策划与布局
4)
谈判评估前的步骤
5)
决定阶段前的分析
3
、电信运营商开局优势谈判技巧
1)
如何开出高于客户预期的条件
2)
电信运营商如何应付客户的第一次讨价还价
3)
伪装的迷惑
---
学会表现夸张的意外
4)
如何避免对抗性谈判
5)
伪装成无奈的卖家
6)
步步进逼的钳子策略
7)
谈判对手行为处事风格与应对技巧
8)
运营商客户经理价格谈判的应对方法与术语
9)FAB
方法与SPIN技巧
案例:中国移动与某集团客户整体解决方案的谈判案例剖析
4
、运营商客户经理中场优势谈判技巧
1)
如何应对没有决定权的谈判对手
2)
谈判中服务价值递减方法与技巧
3)
防止掉入价格谈判陷井
----
绝对不要价格折中
4)
大客户经理谈判中如何应对僵局、困境与死胡同
5)
以攻为上
----
索取回报的策略与技巧
中国电信3G营销谈判案例剖析
5
、运营商客户经理终局优势谈判技巧
1)
白脸
----
黑脸谈判角色的扮演与应对策略
2)
蚕食对手版图的策略与技巧
3)
如何减少价格让步幅度的黄金技巧
4)
收回条件与欣然接受的艺术
5)
电信运营商优势谈判有效工具的制作和应用
运营商客户经理对抗性谈判实战演练
七:行动学习、总结与答疑
示范指导、就学员提出的难题进行现场分析、现场讲解演练
时间:
2011-1-10 18:33
作者:
wtgsgchsh
有没有相关的培训课件呀
时间:
2011-1-11 09:34
作者:
gsm900
是啊,怎么没有培训课件啊?
时间:
2011-1-11 10:09
作者:
ycc8cc
敢问楼主哪里授课?
通信人家园 (https://www.txrjy.com/)
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