是什么成全了中国移动 - 通信人家园

以下是引用南帝--silencer在2003-6-11 5:46:40的发言：
目前看来，要赶上移动，各家运营商几乎都已经是不可能的任务了。
如果说移动的GSM成了寻呼机，那么电信网通等公司的固网就更加要成为平信了。

以下是引用Joab在2003-6-4 11:03:38的发言：
98年分家时确实是这样，很多人不愿去移动，前途看不清楚啊，谁又愿意放弃既得利益呢？

谁知道移动会有今天，不少人又后悔了。值得玩味，呵呵～

以下是引用眼睛在2004-3-8 9:51:03的发言：
当初一直听说，电信的领导领导们把刺儿头都赶到移动部门去了，呵呵。

以下是引用体味在2003-6-4 15:53:00的发言：
将130—139的号码全部打乱，由用户自己选是中国移动还是中国联通，或许让中国移动真正汗颜。

以下是引用hzu在2005-1-19 13:20:00的发言：
时势造英雄——这是自然的规律。移动的发迹有机遇的因素，但我个人认为，更多的还是移动的服务和管理。
本人从事通信的工程工作八年多了，各个运营商都有很多接触，移动的网络覆盖、服务理念我想不必多说，大家有目共睹和切身体会。对于移动的管理高效我想没有哪个运营商可以与之比美！！！

以下是引用tombl在2004-4-6 0:02:00的发言：
呵呵，据我所知，各地分家都不太一样，但基本情况都是电信把固定资产，就是房子、管线等等，基本都拿走了，当时地价高，房子值钱，移动以此为理由没有接收一半的退休员工，因为他们住的房子大部都是电信的，难道要他们去睡街啊？？！！

所以说，真要讨论的话，也要看见分家时的总体资产是怎么分的，移动没错是没接收多少退休员工（电信现在认为的负担），但固定资产可是基本上都给了电信了，在这方面电信当时可是认为是赚大了。移动基本上就只剩下半栋办公楼了（为什么说半栋？另一半是电信的！）而当时的机房，基站用房，也就都变成租用电信的了，这些可都是旱涝保收的收入。移动倒是没有怨天尤人，租就租呗，努力搞网络，发展用户，赚钱，现在搞成了第一大运营商，反而成为埋怨的对象了，你们可以调查一下，基本上移动的钱都是现金流，化成固定资产的很少的，不像电信的固定资产无数，机房、机楼、房子，现金流反而是小头；在这点上，移动公司比电信更象一个现代企业，发展的比电信好是当然的，垄断不代表一定能赚钱，能利用垄断地位加速自己的资金循环，那才是赚大钱的方法。感觉大家其实都没搞懂干嘛移动能发展得这么厉害，那是因为他们的钱不像中国电信那样大部变成了沉淀的固定资产，而是投入了再生产，才会在分家后的短短几年内迅速崛起为第一大。

所以说，移动的成功，所谓的“垄断地位”（这种“垄断”的地位说实话不怎么样，联通其实也处在这种地位，中国不少企业也是处于这种垄断的，如邮政、电力、水利等行业，作为企业其帐面都是亏损的，但其实其员工福利可是大家都羡慕的）并不是其崛起的根本原因；而是电信与其分家时，出于私下的考虑，拿走了绝大部分的固定资产，反而歪打正着地成就了移动的现代企业制度，以资金的流动来保障企业的生存和发展（移动没啥固定资产，说白了就是没有大家所谓的“根”，只能靠钱生钱来发展和生存，所以其危机感比电信甚至联通强得多），这才是移动崛起的根本秘密所在。（要是当年电信分了三分一的固定资产给移动，说不定移动现在就没那么辉煌了）

不过看来鞭打快牛是中国人的传统，每个人提到移动时总是只盯着其相对的垄断地位，却从来想不到移动为何拥有将这种垄断地位转化为超级利润的体制，把“现金流”这个市场经济中最重要的东西给忘得一干二净！！！！！

以下是引用sars在2003-6-4 15:37:00的发言：
3G会不会打破平衡