通信人家园

标题: 怎样才能管理好施工队伍 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2011-12-22 10:34

作者: sy3020 标题: 怎样才能管理好施工队伍

刚进入通信工程行业，接到的工程一般都外包给施工队了，现在自己组建了一个队伍，可是不出活啊！

而且为什么我们的税那么高呢？加上所得税大约合到5个点了

大家有明白的帮忙指点一下吧。。谢谢了！

时间: 2011-12-22 12:16

作者: tiancaibuer

如果是你自己组建施工队伍，你自己就得当队长，然后你自己懂通信吗？关于税率的问题，主要是看当地的税务部门对建筑安装行业的管控，你那么高，可能加收了2%的个人所得税，你肯定是挂靠了....

时间: 2011-12-22 14:37

作者: kingofking

打铁还得自身硬!

时间: 2011-12-22 15:39

作者: lg8889

1、这个要看你是一包还是二包了。
2、不要对挣钱报很大的希望，因为你自己组织了队伍，就要增加成本，以前都是外包出去了，你干挣管理费，现在你要人吃马喂的，现在油价、人工成本、税收都很高，肯定跟你预期的效果有差距
3、每天要有干不完的活，但是活也分好坏，这一点你自己应该清楚，坏活养人，好货挣钱。
先写这么多，你好好考虑，这还不包括因公负伤等，要不可能要赔钱，注意啊！安全第一！

时间: 2011-12-22 16:48

作者: stusongsun

原帖由 lg8889 于 2011-12-22 15:39 发表
1、这个要看你是一包还是二包了。
2、不要对挣钱报很大的希望，因为你自己组织了队伍，就要增加成本，以前都是外包出去了，你干挣管理费，现在你要人吃马喂的，现在油价、人工成本、税收都很高，肯定跟你预期的效果 ...

分析很透彻，受教育了

时间: 2011-12-22 18:44

作者: sftxys

要放权，一个人直接管理最多不能超过8人，你分成几个班，你管理班长就行了，再由班长管理工人，

时间: 2011-12-22 21:34

作者: 79101607

建队伊始，要讲求 ”任人唯亲“。粗放式管理也是没办法的事，但是要效率这步免不了。

另外一个税的问题，只能说你跟挂靠单位谈的如何了，我们这都是单位开票出税，
以前是4.83 现在是4.89 差别并不大。

最主要的开支就是工作效率，现在人工费高。

时间: 2011-12-23 11:15

作者: sy3020

原帖由 tiancaibuer 于 2011-12-22 12:16 发表
如果是你自己组建施工队伍，你自己就得当队长，然后你自己懂通信吗？关于税率的问题，主要是看当地的税务部门对建筑安装行业的管控，你那么高，可能加收了2%的个人所得税，你肯定是挂靠了....

聘用了一个以前自己带队伍的当队长，工资也不低，就是队伍中带了两个新人，一天干不了多少工，急人啊！税务方面，我们这里规定的建筑行业是3.33的税，每个季度要交所得税，这样合起来相当于5个点的税了！没有挂靠

时间: 2011-12-23 11:23

作者: sy3020

原帖由 lg8889 于 2011-12-22 15:39 发表
1、这个要看你是一包还是二包了。
2、不要对挣钱报很大的希望，因为你自己组织了队伍，就要增加成本，以前都是外包出去了，你干挣管理费，现在你要人吃马喂的，现在油价、人工成本、税收都很高，肯定跟你预期的效果 ...

谢谢！我现在是无论一包二包，别的公司都可以比我分包给施工队的价格高，如果我也按照他们的价格分包出去，那么扣除成本基本就都为税务局做贡献了。不明白为什么别家可以那么高的价格对外分包？为此才自己组建了施工队，偏偏队伍的人还不积极，哪位有比较好的施工队伍管理方案贡献下啊？拜谢了！

时间: 2011-12-23 11:39

作者: sy3020

原帖由 79101607 于 2011-12-22 21:34 发表
建队伊始，要讲求 ”任人唯亲“。粗放式管理也是没办法的事，但是要效率这步免不了。

另外一个税的问题，只能说你跟挂靠单位谈的如何了，我们这都是单位开票出税，
以前是4.83 现在是4.89 差别并不大。
...

倒没有任人唯亲，现在这个行业招人不容易啊！但是对队伍里的员工我们也算仁至义尽了。

关于税，我们二包的时候，从另外一家公司拿活，不给他们开票的话他们少给我们一个点。很不明白啊！为什么他们一个点就可以？

时间: 2011-12-23 13:47

作者: xmqiangsl

怎样才能管理好施工队伍,这话题有趣，:)
1、适度公关，争取业务量哦，别太过了，太过则害人害己；
2、优化管理，积少成多，尽量节约不必要的管理成本（开支）；
3、善待员工，员工是你的赚钱的工具（农民工也不容易）；
4、安全生产，事故猛于虎，倘若祸端一出，盈利全没了。

时间: 2011-12-23 21:46

作者: tiger_kg

4、安全生产，事故猛于虎，倘若祸端一出，盈利全没了。

这条最重要，见过事故的都怕！

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