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时间:  2012-7-20 15:17
作者: gmjd     标题: COBIT5.0企业IT治理和管理的业务框架中文版

目录
COBIT 5:企业IT治理和管理的业务框架        5
内容概要        6
第一章 COBIT 5 概述        8
本书概要        9
COBIT 5的框架包含七个章节:        9
第二章 原则1:满足利益相关人的需求        10
引言        10
COBIT 5 目标层级        10
使用COBIT 5的级联目标        13
COBIT 5级联目标的优点        13
谨慎使用COBIT 5级联目标        13
在实践中使用COBIT级联目标        13
IT治理和管理问题        14
如何寻找这些问题的答案        15
第三章 原则2:覆盖企业的端到端        16
治理方法        16
治理促成(保障)要素        17
治理范围        17
角色,活动和关系        17
第四章 原则3:应用独立的集成框架        18
COBIT 5框架集成        18
第五章 原则4:启用整体的方法        20
COBIT 5 促成要素        20
系统性的治理和管理通过促成要素间的互动        20
COBIT 5 促成要素维度        21
促成要素维度        21
启用绩效管理        22
促成要素的实践案例        22
第六章 原则5:治理与管理相分离        24
治理和管理        24
治理        24
管理        24
治理和管理间的相互作用        24
COBIT 5 过程参考模型        25
第七章 实施指南        27
引言        27
考虑企业环境        27
创建合适的环境        28
识别痛点和触发事件        28
启动变革        29
生命周期方法        29
入门:商业案例        31
第八章 COBIT 过程能力模型        32
引言        32
COBIT 4.1成熟度模型与COBIT 5过程能力模型之间的差异        32
不同实践的差异        34
变革的利益        36
COBIT 5 执行过程能力评估        36
附录A 参考资料        38
附录B 详细对应企业目标与IT相关目标        39
附录C 详细对应IT相关的目标——IT相关的过程        41
附录D 利益相关者的需求和企业目标        46
附录E COBIT 5与最相关标准和框架的对照        50
附录F COBIT 5信息模型与COBIT 4.1信息标准的比较        56
附录 G COBIT 5 促成要素的详细描述        57
附录H词汇表        80
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不错,谢谢




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